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内部控制大专毕业论文(五篇)

日期:2021-11-25 10:43:22 作者: 点击次数: 所属栏目:内部控制论文

内部控制大专毕业论文第一篇

论文题目:商业零售企业内部控制在存货管理中的运用讨论

摘要:随着时代的进步和社会经济的快速增长,行业之间的竞争变得愈发紧张,要想在当前竞争激烈的市场经济体系中站稳脚步,必须采取有效的措施提高自身管理水平。就当前商业零售企业内部控制管理状态来看,很多企业存货管理中依旧存在着较多的问题和不足,一定程度上削弱了市场份额以及经济效益。所以本文就存货管理问题展开以下探究,同时也提出了一些有效的管理措施,希望这些观点能够为相关人员提供帮助和借鉴。

关键词:商业零售企业;内部控制;存货管理;运用

随着国民经济的快速增长,商业零售企业也得到大幅度提升,不仅在规模上得到快速扩大,而且在整体管理水平上也得到显著提升,如今已经成为市场经济发展中的重要组成部分。存货作为商业零售企业经营的重要组成部分,其管理水平的高低将直接影响企业经济效益,一定程度上还会影响产品的使用效率以及其他方面,最重要的是会阻碍零售企业的可持续发展。近年来,很多大型跨国零售企业进军我国市场,使得国内市场的竞争更加激烈,特别是本土民营零售企业面临着巨大的挑战和考验。纵观我国目前民营零售企业存货管理现状不难看出:大部分没有形成科学的、完整的、成熟的、配套的存貨管理模式,存货管理思想较为滞后;存货成本高、存货长期积压、占用企业大量的营运资金。这些问题的存在为民营零售企业的经营与发展带来了严重的阻碍,使民营零售企业很难实现预期的财务目标。因此,在这一敏感时期,我国零售企业如何能够坚持下去?必须深化改革、重塑格局、推陈出新,加大对存货管理的内部控制力度,使民营零售企业在艰难的生存环境中得以发展。

内部控制大专毕业论文第二篇

论文题目:浅议基于风险管理的商业零售企业内部控制

摘要:在当前的经济环境下,世界经济走势整体较为缓慢,以往不理性的繁荣已被市场逐渐消化,商业零售企业的收入空间被不断压缩,若企业不采取其他措施,则势必会导致企业利润空间逐渐缩小,增加企业资金周转风险。目前,虽然我国企业普遍采用控制成本的方式来实现利润和竞争力的提升,但企业管理模式也在发生改变,暴露出企业管理过程中存在的诸多问题,加强内部控制是商业零售企业完善管理制度,提高管理水平的重要举措。基于此,本文从内部控制和风险管理概念和作用出发,分析其内部控制建设中存在的问题,并针对性地提出解决措施。

关键词:风险管理;商业零售企业;内部控制

一、相关概念概述

(一)内部控制

内部控制是企业为了实现经营目标,而采取的一系列手段、方法的总称。主要目的是为了保障企业经营中各活动的运行可以按照预期设定的走向进行,同时规范员工行为,规避人工误差导致企业经营遭受损失的可能性。在财务管理不断的改革进程中,内部控制也从以往的钱财管理、复核管理等财务数据安全控制逐渐拓展到对企业经营全过程的控制,逐步形成系统性的内部控制体系。

(二)风险管理

风险管理是指企业采取一定的手段、方式将潜在或存在的风险可能造成的经济损失降到最小的过程,包含风险量度、评估以及应对措施三个环节。理想的风险管理是用最小的资源消耗去尽可能实现最大程度的风险化解。因而,风险管理也可以认为是企业权衡风险降低以及收益获取后选择应对措施的过程。

(三)基于风险管理研究内部控制的意义

风险的存在具有客观性,风险可能给企业经营带来发展机遇,但同时也给企业带来了挑战,做好财务风险管控是企业现代化发展中的重点。而从风险管理和内部控制的职能来看,内部控制和风险管理的工作范围一致、目标相近,内部控制作为一项基本且基础的管理制度,企业可以通过企业内部经营信息以及外部市场变动来控制内部活动,提高企业管理水平,同时也能调动内部资源实现充分利用,加强各部门之间的联系,科学开展内部控制活动,借助内部控制的规范属性来减少影响企业风险,可以帮助企业规避或减少风险带来的经济损失,提高风险管理的效率,加强内部控制是企业防范和管控风险的一项重要举措。同样,风险管理作为企业防范和控制风险的基础建设,通过风险管理的识别、预估等可以帮助企业及时发现潜在的风险,并分析出影响风险的关键因素,为内部控制的完善提供线索,促使内控体系得到不断优化,从而更好地帮助企业应对复杂的经营环境。

内部控制大专毕业论文第三篇

论文题目:论新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设

滴要:随着国有企业的深化体制改革的进一步发展,国有企业原有的管理制度和经营理念都要实现重新地优化升级。特别是要加强对国有企业财务管理与内部控制体系的重视程度,展开对现有的国有企业财务管理与内部控制体系存在的不足的分析,就两者的相关关系,实现对国有企业财务管理与内部控制体系的建设,从而促进国企的进一步发展,更好的发挥在改革开放新局势下的国有企业的国民支柱产业的重要作用。

关键词:国有企业;财务管理;内部控制体系;建设优化

国有企业作为我国国民经济的重要支柱所在,在深化体制改革中备受社会各阶层的关注。展开国有企业的改革创新,其根本目的就是为了实现企业的沉疴痼疾的改革,更好地发挥现代企业管理理念对于国有企业的积极管理引导作用。根据企业管理理念可知,企业财务管理与内部控制体系都属于企业管理的重要内容,两者之间相互联系、相互影响,共同影响着国有企业的创新发展。在新的时期下,国有企业要想获得自身的可持续发展,更好提高企业的社会影响力,其必须能够正确认识到财务管理与内部控制体系的相关性,协调财务管理与内部控制管理工作,有效规避国有企业在日益激烈的市场竞争中所面临着经营管理的挑战。

一、国有企业财务管理与内部控制体系的相关性

(一)内部控制体系为财务管理提供保证

国有企业的财务管理工作主要是指企业通过投融资活动、现金流量等的合理配置的方式实现对国有企业的利益最大化经营发展。企业财务管理能够为企业的项目经营活动提供健康的财务报告,能够对于企业的战略经营目标进行财务资金风险情况的预测和分析,由此制定出最符合的企业发展的战略目标计划,由此让国有企业实现稳中求进发展。而内部控制体系主要是国有企业对内部各种经营风险情况进行预测和分析,由此提前制定有效规避措施的经济活动。其能够减少企业经营过程中所出现的各种风险情况,对于提高企业竞争力具有重要作用。可以说在内部控制体系下,能够预防国有企业的一些人员违规等风险问题,企业的财务管理工作能够由此顺利展开。

(二)财务管理与内部控制体系共同推动企业发展在国有企业经营管理中,财务管理是国有企业发展的命脉所在,当前国有企业若是有完善的财务管理,健康的。财务状况,且国有企业内部各个部门、各个项目内容能够按部就班,循序渐进展开,则企业就能够在一个健康的内部经营环境下得到发展。如遇到自然灾害的时候,企业各个部门单位能够协同发展,在健康的财务资金支持下,顺利的规避自然风险,把握发展机遇。

内部控制大专毕业论文第四篇

论文题目:房地产企业财务会计内部控制面临的困境及优化策略研究

摘要:企业发展运行的最终目的就是获得经济效益,促进企业的长远发展,因此,在企业日常运行过程中,需要做好风险控制工作,完善财务会计信息,有效进行财务会计内部控制,保证会计控制工作的顺利开展。但是,就我国房地产企业发展现状而言,其现状不容乐观,面临较多困境,存在内部控制意识淡薄、财务风险评估机制不健全、监管力度不够等问题,影响了会计内部控制效果,不利于房地产企业的稳步发展,也不利于房地产企业经济的快速发展。基于此,本文研究房地产企业财务会计内部控制面临的困境以及优化策略具有重要的意义与价值。

关键词:房地产企业;财务会计;内部控制;困境;策略

对房地产企业而言,企业内部财务管理工作是企业的关键工作,财务管理是日常管理中的重点,直接关系到企业的生存发展,在企业日常管理过程中,为保证财务管理质量,需要对企业经营状况进行周密的核查,根据企业的实际情况、制定相应的经营发展策略,对风险因素进行综合考虑,了解潜在的影响经营安全的风险,为企业的良好发展提供保障。

一、房地产企业财务会计内部控制面临的困境

当前,房地产企业财务会计内部控制面临着较大的困境,不利于企业财务会计内部控制制度的革新发展,不利于房地产企业财务管理工作的开展与实施,难以促进房地产企业的健康发展。针对此现状,对内部控制面临的困境展开分析,分析其中的问题及其产生的原因,为后续提出有效解决措施提供帮助。

内部控制大专毕业论文第五篇

论文题目:行政事业单位内部控制存在问题及改进建议

摘要:财政部于2012年11月29日印发(行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012] 21号)的通知以来,在财政部统一领导和布置下行政事业单位内控工作的制度化、规范化建设已有多年,随着国内经济环境的变化,市场经济机制逐渐完善,行政事业单位生存发展环境不断发生变化。为保障行政事业单位健康发展,更好地发挥社会职能,行政事业单位内控的重要性越来越突出。然而,当前行政事业单位在内控方面仍存在一定问题,内控存在需要完善之处。因此,本文根据现实情况探讨行政事业单位内控问题,并结合当前国内的管理要求,对内控的改善提出相应建议。

关键词:行政单位;事业单位;内部控制

一、引言

財政部对行政事业部位内部控制工作高度重视,先后多次发布通知、指导意见,促进内控建设。如,《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会[2017]1号);《财政部关于开展2016年度行政事业单位内部报告编报工作的通知》(财会函[2017]3号);《财政部关于开展2017年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(财会函[2017]15号);《财政部关于开展2018年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(财会函[2018]11号)。新经济环境下,经济环境日趋复杂,行政事业单位涉及的经济活动与业务越来越多,财务数据也越来越复杂,加强内部控制显得十分迫切。就目前来看,我国行政事业单位内部控制状态并不理想,在实际内控工作开展中监督力度差,难以形成有效约束力,缺乏重视、缺少监督、缺少制度等问题较为普遍,影响了单位财政资金利用率,且易出现各类财务风险问题。在这种情况下,行政事业单位应提高自身对内部控制的重视,针对自身实际情况,改善内部控制现状,严格落实内控制度,构建符合时代的管理模式,适应新经济环境,通过有效的内部控制措施遏制违纪违规、营私舞弊问题的发生。


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