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研究统计工作在工程项目管理中的现状及发展 工商管理论文开题

日期:2021-10-07 17:21:19 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  项目课题管理论文,研究统计工作在工程项目管理中的现范文状及发展 由硕士毕业论文中心,企业以企业为例,硕士论文组大纲整理提供,本文阐述了研究统计工作在工程项英文目管理中的现状及发展。

  1 统计电大的定义及特性。

  1.1 定义 从函授微观上说,统计工作是一个工程项目各分项管理函授工作中的一项基本,某企业的分析,综合性的自考工作,平时点点滴滴的统计数课题据是反映平时工作成效,企业以企业为例,结算支付以及未来工作计范文划安排的重要依据。

  从宏观发表上说,统计工作是一个工程项目实行科学范文管理,监督整个项目实目录施的重要手段,某企业的分析,文献是工程项目制定政策和计划的主要依据,统计的各项数据及指标也是反映工程项目实施过大纲程的重要参考依据,某企业的分析,就好自考像照片一样能够直观的反映每个人的成长历程。

  1.2 特性 专科统计有两个鲜明的特性,题目一是数量性,即通过数字揭示事物大专在特定时间特定方面的数量特征,某企业的分析,帮助我们对事物进行企业定量乃至定性分析,从而做题目出正确的决策,企业以企业为例,二是综附录合性,课题世间一切事物都具有普遍联系,统计从整体范文上看,涉及国民目录经济各个行业,企业以企业为例,科技各个领域和人民生活的大全各个方面,也涉及宏观与微观的各个领域和选题环节。

  2 统计工作摘要在项目管理中的意义与作用。

  对于工程自考项目管理,其精髓在于范文控制,即重点对施工项目录目的进度,某企业的分析,选题现场的管理控制,而控制的基础就选题在于对于工程项目所做的科学的,某企业的分析,切实可靠的统计方向工作,利用科目录学的统计方法,对于相关信息的大学收集,企业以企业为例,根据其大全动态变化,发现产大纲生偏差的原因,由此得到的对于工程项目具有实际指导意义的决策和格式结论,企业以企业为例,及时地采取有效的或修改原计划的综合大纲管理过程,影响项目的因素是多种方向多样,某企业的分析,如果不努开题力去做大量的统计工作,就会导致事到电大临头,毫无翻译警觉,企业以企业为例,风险隐患在哪里不答辩清楚,统计工作项目管理具有大全重要意义。

  如果建立起或完善了统计选题工作制度,形成一套合理有附录效的统计管理模式,某企业的分析,提高电大了统计人员的素质,强化了统计英文管理,对工程项目管理题目而言,企业以企业为例,将具有以下发表作用。

  2.1 可以反映工程项目在某一时点上的现状例如范文月末,季度选题末或年底,企业以企业为例,也可以反映工程项目在一个特定专科时期内的动态即本月的生产,某企业的分析,大学安全等方面的情况,还可根据现状或动态指标制定工程计格式划及保证措施。

  2.2 可以反映工程项目自考的效益与效率,可以通过对各分部分项工程函授投入的人,企业以企业为例,机等诸方面的模板统计,汇总与合同清单进行文献盈亏分析,另外英文还可计算人均产值来反映项目的生产效率。

  格式3 统计工作在工程项目管理中的现状及分析。

  3.1 统计工作得不到领导范围重视,认为统计只不过是数据提纲的加加减减或汇总,企业以企业为例,填几张报表大专完事,选题把统计工作简单化,模板重会计而轻统计的现象普遍存在,某企业的分析,课题认为会计核算,收支把关翻译重要,答辩是为我所用,格式统计工作主要是为上级统计部门所用,企业以企业为例,统计开题员兼职多,专职翻译的少,且变动模板频繁,统计机构和统计函授岗位也被首当其冲地撤销或合并。

  3.2 统计台账和原始记录越来附录越不健全,填报统计开题指标的随意性加大,企业以企业为例,范围统计数据质量下降,答辩主要由于统计人员往往凭经验或运用不正确,某企业的分析,大全不恰当的统计方法进行数据的收集,发表汇总和加工,函授造成统计数据的差错,企业以企业为例,甚至统计报提纲表由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度翻译的具体要求来计算填报。

  3.3 统计指标提供的及时性格式普遍较低,实际工大专作中,很少甚至不向领导及有关部门适时提供针对本工程项目管理所需要的简单有效的翻译内部统计资料,企业以企业为例,更谈不上进行整个项目的题目统计调查,大纲分析与预测,提供怎么统计咨询,某企业的分析,实行统计监翻译督了。

  由于上述统计工作存目录在的问题,所以目前统计对工程项目管理的决策参考作用就有所开题减弱,企业以企业为例,方向或者说就没有发挥过太大的作用,因此导致了统大纲计工作陷入作用越小就越得不到重视,某企业的分析,越得不到模板重视就越难以有效发挥作用这一怪圈,之所以陷入这样企业一个怪圈,某企业的分析,主要原因是管理者和统计人员往往对统本科计工作的内容了解不够,企业以企业为例,或是对统怎么计工作的性质认识不清,进而对统计工作发表的积极性,格式主动性不强,某企业的分析,更没有多少自觉提纲性挤出时间去学习统计理论,答辩提高自身的业务水平,某企业的分析,目前管理者和统计人员对附录统计的认识不足归纳起来有以下几点,某企业的分析,①认为统计是计划格式经济条件下的产物,选题是反映计划完成情况,为计划专科而服务的,某企业的分析,市场经济条附录件下统计的地位和作用应该弱化,②认为统英文计是为上级主管部门服务的,某企业的分析,只是为了完成上报模板任务,工作越多文献负担越重,③认为统本科计对项目管理而言,某企业的分析,主要是大学在总结工作时充实一下工作报告,对经营下载管理决策没有多少实际意义,企业以企业为例,④认为开题统计仅反映生产经营的规模,而当前经营项目要以提高经方向济效益为中心,某企业的分析,摘要以盈利为目的,统计无能发表为力。

  大纲4 统计工作在工程项目管理中的发展。

  统计工作贯穿于工程项范文目管理的方方面面,是监督整个项目实施的英文重要手段,企业以企业为例,模板是项目管理者制定政策和计划的主要依据,随着现代市场经济体答辩制的逐渐完善和建筑市场竞争的日益激烈,企业以企业为例,为了能充翻译分发挥统计在工程项目管理中的作用,真正体现统计的格式信息,某企业的分析,大纲咨询,监督下载三大职能,我们必须在原有的文献统计工作基础上进行更全面,企业以企业为例,题目更有效,目录更系统的改革发展,自考主要从以下几方面开始着手。

  4.1 在工程项目的各部怎么门设置专职统计员,大学对整个项目的统计人员进行系统,企业以企业为例,专业的统计选题培训,做到培训上岗题目并提高从业人员的统计意识。

  4.2 在工程项目中设立本科综合统计部门并明确其职责,①制定各项统计指标和建立题目健全统计制度,企业以企业为例,②明确各个企业职能部门的统计人。

  

  英文员的职能及责任,提纲③做好各职能部门的协调工作,使统计信息能答辩够在各职能部门间贯穿,企业以企业为例,附录使信息全面,及时地汇总到选题综合统计部门。

  4.3 课题以科技为手段,加快统计选题信息网络建设,强化统计信息大学决策功能,企业以企业为例,①构建项目基础信息管理系统即项目各职能英文部门的基础信息的统计,某企业的分析,分析的统一电子自考平台,②设置系统权限选题职责,项目管理者可在系范围统中及时发布决策信息,企业以企业为例,③信息统计系统的建立可将项目内部各管理职能含文献概进去并划分为各管理职能子目,某企业的分析,电大如材料信息,劳务合同题目信息,模板机械设备信息,函授企业人力资源,项目形象电大进度及收入等。

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