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工商管理论文目录 成本管理在某变电站土建工程的实施方法探究

日期:2021-10-07 17:20:15 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  摘要1绪论。

  

  1.1研英文究背景和意义。

  

  1.1.1开题郑州电力建设集团简介。

  郑州电力建设集团公司成立于1990摘要年,专科从业人员近1300人,某企业的分析,公司注册资本金为2.选题 2亿元,具有国家电力监企业管委员会承装,某企业的分析,承试电力开题设施一级资质,国家电力工程建大专设总承包资质,大全建筑安装一级资质,企业以企业为例,以及国大学家房地产开发企业资质,选题具备承建500KV及以下输,某企业的分析,配电工程大全能力,企业性质为提纲国有企业,上级单位为河南目录电力建设有限公司,某企业的分析,公司本科成立以来,承接了多项国自考家级重点电力工程,创造了比选题较好的经济效益和社会效益,某企业的分析,工程下载地点遍布全国各地,并延伸目录至东南亚,南美洲等函授地区,郑州电力建设集团公司下属生产单位包提纲括四个分公司,企业以企业为例,摘要七个子公司,所属行业涉及电力设函授备制造和运输,电力电大工程设计,某企业的分析,电力选题及建筑施工和监理,提纲牵张车制造,架线范围施工,物业管理等大学众多领域,某企业的分析,实现了题目依托主业,下载多元化发展,分散市场风险的翻译经营方针,怎么集团公司设有股东会,某企业的分析,董事会和监发表事会,董事会成附录员13人,监事会开题成员5人,大学公司领导层包括总经理,企业以企业为例,开题副总经理,总会目录计师,总工程师和发表总经济师,下设总经选题理工作部,范围市场经营部,某企业的分析,下载财务部,人力资格式源部,选题审计部,答辩工程管理部,函授生产技术部,范围安全质检部等八个职能部门,企业以企业为例,专科除具体负责本部门日常工作外,对下属单位的各自考相关部门归口管理,企业以企业为例,具有指导和课题监管职能。

  郑州电力建目录设集团公司的施工任务主要由四个分公司完成,四个下载分公司分别为,某企业的分析,变电安大全装工程分公司,建筑安装工格式程分公司,送电线路工格式程第一分公司,企业以企业为例,送电线路工题目程第二分公司,各个分公司组建有与集团公司对口的函授业务部门,某企业的分析,负责管理各个工程项目部的摘要相关业务。

  

  1.1.2范文研究背景。

  从2002年电力体制改革大学幵始进行以来,至2011英文年9月,企业以企业为例,电力行业下属的施工修造企业一直在不断地专科变革当中,2011方向年9月,企业以企业为例,电力行业所属的大部分施工修造企业翻译经过整合,合并为两大电力建设选题集团,某企业的分析,分别为中国电力建设集团和中国方向能源建设集团,中国电力建设集团整合了包括原中国模板水电集团和14个省的多个电力修造企业,企业以企业为例,中国能源建设集团整合了包括原葛洲坝集团和15个省的题目多个电力修造企业,企业以企业为例,两大集团定位于集选题修造,设计为一体的全开题业务经营集团,提纲重组后,企业以企业为例,两大集团实力远超其他任何一家电力发表施工企业。

  郑州电力建设集团没有参与两大集团函授重组,这就意味着今后将面临更为严峻的市场模板局面,某企业的分析,选题实际上,模板近五年以来,集团开题公司领导层已逐渐感到出现一些经营困境,某企业的分析,市场化竞翻译争的局面已经初歩形成,越来越多的企业进入选题电力建设市场,某企业的分析,特别是在集团公司专科传统的优势工程项目一变电站土建工程上,某企业的分析,选题竞争更是趋于白热化,电力行业以外的企业如各种建筑公司纷电大纷加入变电站土建工程市场的争夺中,企业以企业为例,郑州电力集团在这一项目上的省目录内市场占有率越来越低,从2005年的约50已经电大下降到2011年的约30,企业以企业为例,所幸怎么随着经济发展,整个电力建设速度也在提纲随之加快,这就使郑州电力建本科设集团的施工产值仍然保持了较高的增长速度,某企业的分析,但高产值自考没有伴随高毛利率,集团大专公司的整体毛利率从2005年的12下降到20U年的4左右。

  

  2施工项目成本管理控制函授基本理论。

  

  2.1    发表施工项目成本。

  

  2.1.1   施工项目成本的下载概念。

  题目施工项目成本,指的是范围施工企业在在建设项目全过程中,耗费的所有与该项目有关的费用方向支出,某企业的分析,包括范围施工的主要材料费,周转材方向料费,文献机械设备租赁费,机械方向设备折旧摊销及使用费,企业以企业为例,人员工资奖英文金及社保费用,管理题目费用,财务摘要费用,其他与工程施工发表有关的特殊费用等。

  

  2.1.2施工项目成本的选题分类。

  1   按照成本费用的范文目标进行分类,可以将摘要成本分为生产成本,企业以企业为例,文献质量成本,工期题目成本,本科不可预见成本,生产成本是指施工企业从施工准备阶段到竣工验收结束所发生的一切正常格式耗费,某企业的分析,包括人发表工费,大学材料费,下载机械费等成本。

  质量成本指施工企业在进方向行施工时,为了达到预电大定的质量目标而付出的成本费用,企业以企业为例,包括因为没有达到预定质量目标而额外付出的成本范文费用,工期成本指施工企业为了在预定工期内完成施工任务怎么而付出的成本,企业以企业为例,不可预见成本是指在施课题工过程中,由于发生不可预见的范文事故而付出的代价,某企业的分析,比如发生翻译安全事故而发生的成本费用。

  2   按照生产费用的文献经济用途分类,可以将成方向本分为人工费,企业以企业为例,文献机械费,摘要材料费,大纲间接费,答辩其他直接措施费,人工费指的是直接范文从事施工生产的工人薪酬及福利,企业以企业为例,格式社会保险等费用,机械使用费指的是在施工过大纲程中,因为使用机械设备进行施工生产目录而发生的成本费用,某企业的分析,包括机摘要械设备的租赁费用,专科机械设备计提的折旧,R常维修课题费用,某企业的分析,燃料方向费用,维护格式保养费用,选题大型机械进退场费用等,材料费成本指的是为了最终完成项目施工文献而在过程中耗费的主要材料,企业以企业为例,辅助提纲材料,周转翻译材料,消耗性材料的大全费用,目录正常情况下,土建工程材料成本约占工程总函授成本的50或更多,某企业的分析,是成本控专科制工作的重点对象。

  

  3郑西变电站土建工程成本管理现状及存在的问题……………答辩………………………8。

  3.1郑西变摘要电站土建工程项目概况及施工部署……………………………………8。

  3.    1.课题 1   .1,程概况…附录…………………………………8。

  3.课题 1.2施I,电大总体部署……………………………………9。

  3.2郑西变电站土建工程项目成本管理现状介绍…………………………格式…………12。

  3. 2. 1郑W变屯站十.建.格式I,程项0答辩成本预测……………………………………12。

  3.2.2范文郑两变屯站十.建I,程项目成本计划目标……………………………………18目录。

  3. 2. 3郑W变电站十建工程项0成本控制……………………………………19大专。

  3. 2. 4郑两变屯站土建下程项B成本电大核算……………………………………29。

  3. 2. 5郑W变电站十.范围建K程项目成本考核……………………………………29。

  3.3郑西变电站土建工程项目成本下载管理经验总结……………………………………30。

  3.4   郑西变电站土建工程项目成本开题管理中存在的问题……………………………………34。

  4改进和完善郑西变电站土建工程成本管理工作的建议……………………………………38摘要。

  4. 1严格执行招标程序………………………………函授……38。

  4. 2   实施物资采购集约化和物资管理信息化………………翻译……………………38。

  4. 3   翻译建立并推广应用成本数据库……………………………………39。

  4.答辩    4   施工全过程都要为竣工决算服务……………………………………40。

  4.5建立科学的成本考核体系……………………选题………………40。

  附录5   结论与展望……………………………………42。

  

  500kV范文郑西变电站土建工程项目成本管理的经验和问题对策,某企业的分析,可以为郑州电力建设集团的专科管理者提供工程成本管理方面的参考,企业以企业为例,也为变电站大纲土建项目成本管理提供了理论上的指导和技术支持,某企业的分析,工程成本管理控制是一专科项技术性,时效提纲性很强的管理工作,调整弹性方向很大,企业以企业为例,企业必须随着时代的前进,工程施工技术的提纲不断发展,工程项目的千课题变万化而与时俱进,某企业的分析,但无论怎样文献变化,成本管理作为工程管理的核心工作大纲地位不会变化,某企业的分析,随着我国社会主义市开题场经济进一歩深化,基础发表建设规模继续加大,企业以企业为例,施工项目成本管理这一学科必然大专出现更多,更完善的方法和技术范文手段。