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探究某国企巨型建筑工区域项目群的管制 大专工商管理论文

日期:2021-10-07 17:19:11 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第1电大章绪论。

  

  1.1研究背景及大专问题提出。

  本节重点介绍某国有大型建筑施工企业英文集团情况,及2009开题年年初集团在华东两省一市浙江,某企业的分析,上海在建项目的基本电大状况,分析现有项目管理模式下存在答辩主要问题,某企业的分析,阐述推行区域项目群专科管理的必要性,目录紧迫性。

  

  1.1.1某国有大型建筑摘要施工企业简介。

  范文中国中铁某局集团公司,1950下载年5月成立,现有职工2目录万余人,某企业的分析,该集团下设13个电大子分公司,其中大部分大专为综合性公司,模板主要从事铁路,企业以企业为例,答辩市政和城市交通,英文房建等土建工程施工,该集团在所涉及大纲施工领域均具有特级或一级资质,某企业的分析,近年范文的企业营业额基本在300亿元/年左右,其施工地域涉足国摘要内各省除台湾外及非洲,某企业的分析,中西目录亚等地区,简单大纲地说,该局集团除了具有一般施大专工企业都有的——产品地域性强产品不可移动的特点外,某企业的分析,还具有以下选题特点,一是规模大方向且范围广,无论是大纲在职职工人数,资产还是年营业范文方面,某企业的分析,都比提纲较多,大学其工程项目分布的地域的确很广,二是背景红电大和效率慢,某企业的分析,由于该集团本科公司属于央企,专科历史悠久,计划经专科济色彩浓,所以其适应电大市场,企业以企业为例,调整步伐以及管理效率有时较地方新兴中附录小企业慢,三是在市场和管理发表方面有极端热,某企业的分析,极端冷发表现象,在过去相当长专科的时间里,该集团选题绝大多数工程项目是以各子分公司为主管理的,某企业的分析,所以一方面造成各子分公司在地选题域上出现有时扎堆,有时撂荒的现象区域市提纲场占有不稳定,企业以企业为例,同一地域也是文献时热时冷,一方面也造成项目对集团的战略要求和管理标怎么准执行不到位,企业以企业为例,各自电大为政,资源自考浪费,项目利润下载趋薄等现象在战略和管理方面上面热,企业以企业为例,但下附录面冷。

  

  1.1.格式 2项目的基本状况。

  根据集团多次检査和课题调研情况,对在建项目状况进行如下企业归纳,企业以企业为例,开题项目基本信息详见表1-1,1地区和企业专业分布情况本文研究的在建项目实施区域都在长三角地区的两省一市范围内,某企业的分析,其中浙目录江省3个项目,江苏省3个怎么项目,上海市2个选题项目,合同总价约43800万元;项目实施范文专业都属道桥专业中的公路,企业以企业为例,桥隧和函授城市轨道工程;总工期均在2008年~2010年范围内,企业以企业为例,摘要陆续开竣工。

  

  第2摘要章区域项目群管理的环境,资源和条件方向分析。

  

  本章节专科主要分析区域项目群管理所处的外部环境宏观环境,行业答辩环境,某企业的分析,附录组织共同目标,内部摘要资源,能力及区域附录项目群管理层相互关联,以便科学大学合理地对区域项目群管理层进行战略定位,某企业的分析,英文并为探索区域项目群管理奠定基础。

  

  2.方向 1环境分析。

  

  2.1.1宏观环境范文分析。

  本节采用PEST分析法对本区域项目群管理所处的摘要宏观环境进行分析,企业以企业为例,函授1政治,政策和法律环境P项大学目群管理层所经营区域是长江下游三角经济区或者华东地区,某企业的分析,这片经济区域提纲自1990年以后开始逐步崛起,首先实施课题的是上海浦东新区幵发,企业以企业为例,紧接着推行集体所有制经济和私人营经济为主要经营模式的苏南模式和摘要温州模式,企业以企业为例,方向这使整个长三角经济区进入了飞速发展的轨道,十一五选题规划2006,企业以企业为例,2010翻译年期间,长三角区域经济目录发展一直处于比较平稳健康的快速发展轨道中,企业以企业为例,特别在范文市场体制完善,政府作用大学规范等方面的深入研究,题目全力创新,企业以企业为例,为长三角区域经济社会全面持续快速答辩发展提供了基础动力和支持保障,某企业的分析,2010开题年初,大纲区域振兴规划长江三角洲地区区域规划纲要要求,企业以企业为例,长三角地区将逐步在壮大东部函授地区经济实力,推动长江流域自考快速崛起,某企业的分析,带动中选题西部加快发展,促进全国区域协调题目发展,引领我国全下载面参加全球竞争中,某企业的分析,大全发挥核心作用,规划中本科强调,长三角地区应注重提高自主创新附录能力,企业以企业为例,保持经济又快又好地发范文展;转变增长方式,坚持走新型工业英文化道路;实践区域统筹协调发展,企业以企业为例,摘要进一步打破行政壁垒;坚持以人为本,自考促进社会公平,自考尽管由于行政区划和自然,某企业的分析,经济区划的不整合造成的重大体制问题对电大长三角区域经济一体化发展还有一些障碍,某企业的分析,但未范文来一个时期长三角地区在改革开放上排头兵的作用仍将不会改变,企业以企业为例,摘要处于长三角地区的几个较大的城市仍将推行或者制定出新的为引进投资的优惠的政策,某企业的分析,同时将持续注重投资题目建设基础设施,函授优化投资环境,长三角一体化在共建区域大范围交通体系,企业以企业为例,加强生答辩态建设和环境保护,建设统一开放自考的区域大市场,建设促进区域信翻译息资源共享等四个^域必将取得突破。

  

  第3文献章区域项目群管理的长效机制和管控措施……………………27。

  3.1组织和管理框架……………………27大专。

  3.2规划和各项管理目标…………怎么…………29。

  3.3项目的继承开发和创新开发……………………32答辩。

  3.4对所属项目的各项管控措施开题……………………38。

  3.5协调  开题……………………42。

  第4章区域项目群管翻译理的实施,控制和方向风险管理……………………48。

  4.1区域项目群管理的实施……………………48选题。

  4.2课题建立区域项目群管理控制体系……………………50。

  4.3加强区域项目群风险管理…………下载…………50。

  第5章区域项目群管理情况及收效简述………………摘要……54。

  

  由于土建文献施工产品不可移动的特殊性,随着项目法施工和课题项目管理在中国的发展,某企业的分析,已经凸显了传统企业的项目管理方式游击战,函授短期行为,资源利用不充分等短板;大型建筑施工企业立足于现有的项目群体和市场下载客户,某企业的分析,进一步进行资源本科整合,拓展和怎么升华,进行深度的区域化经营发展自考势在必行,企业以企业为例,自考本文研究的主要目的及思路是如何围绕集团战略目标,深度英文整合上下左右各种资源,某企业的分析,科学规范选题管控区域项目群内项目,体现项目群的大全规模效应,不断提高翻译三大效益,某企业的分析,长期格式维护开拓市场,函授积极探索,实践建筑施工企业区怎么域项目群管理,企业以企业为例,翻译重点举证的是某国有大型建筑施工企业区域性项目群管理层,企业以企业为例,模板全文主要进行了以下探索,应用PEST翻译,SWOT等分析方法对宏观经济环境和行业本科跳进进行了细致地分析,某企业的分析,找出了项目群管理层开题的外部机会有,我国不范围但经济发展速度高,企业以企业为例,而且区域化进程也在加快;国资委对中央企也的资源再整合以及电大做大做强政策导向是明确的;集团公司需要且大力扶持项目群管理层在长三角地区做大做强,某企业的分析,主要威模板胁有,建设单位投资方的在招标谈电大判活动中的地位比较强势;大型建筑施工企业的竞争趋势在加强,某企业的分析,其竞争手段也是层出不穷;次级施工企业数量在怎么增加,本文清楚地指出了大型建筑施工企业在企业项目管理方面,某企业的分析,由于受提纲体制,独立项发表目管理方法等因素影响而存在的大量问题,某企业的分析,并明确地回答选题了如何通过区域项目群管理如何实现集团战略目标,某企业的分析,提升项目群管理水平和收益以及如何英文长期,持续保持区域市场做强和怎么做大等等问题,某企业的分析,本科提出并探讨了其在战略计划与实施,组织结大专构的完善,资源配置与范文管理,企业以企业为例,对群内项目的长效管控等方面的措施;专科提出并运用了项目群管理层在企业文化和团队建设,某企业的分析,市场营销和客户函授维护,自身和函授项目经济运行,管理机制大全的创新等方面培育自己核心竞争力的举措,企业以企业为例,专科实践表明,这些格式设想和举措的收效是良好的,达到甚至超过范文了预期的效果。