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基于精工建造下建筑工程项目成本系统设计研究 本科工商管

日期:2021-10-07 17:18:45 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  1.大专导论。

  

  1.1问题模板提出。

  随着科学技术的自考不断发展,无论从管理工具以及管理方自考法都有所革新,某企业的分析,但是建筑业仍然无法摆脱生产效率低下建筑质量不令人满意建筑成本居高不下以及作业安全堪忧大纲等问题的困扰这些问题在不确定因素众多复杂的工期紧迫的项目中更为突出-Grego砂,某企业的分析,Koskela自考,2000为了提高建筑生产与英文管理水平,研究者和实践者们从各个领域和电大方向进行了大量的探索,某企业的分析,这些探索主要包括IT集成建筑管理和工业化生产管理等等IT技术一度被视函授为提高建筑生产能力的重要方式,某企业的分析,与之相关的自动化智能化信息化建造都为建设项目管理提出了解英文决方案但遗憾的是,某企业的分析,建筑业到目前为止并没有得利文献于上述方法的尝试,根本问题仍选题然有待解决Koskela,某企业的分析,2000学者普遍翻译认为,建筑业发展受课题阻的主要原因是缺乏更先进理论指导,某企业的分析,精益建造LeanConstrUction本科,LC提纲正是为解决这一问题而产生的。

  

  1.2精益大专建造历史背景。

  对于精益建造的研究是基于在制大全造业实施精益生产而产生的巨大成果之上,某企业的分析,由于在建筑业课题领域,摘要其产品为一次性的项目,有其特题目殊性,精益生产的一般理论能否运用于建发表筑业,企业以企业为例,精益建造应该是怎目录样的,这些有趣的问题吸引了大批的研究者芬兰教授LauriKoskela最早对精益英文建造进行研究,某企业的分析,他以对传统题目建筑管理理论的批判为起点,并分析了建筑项目领域实施格式精益建造的可能性,企业以企业为例,提出应当借鉴精益生产的函授理念,基本原则和方法翻译工具,结合项目管理理论发表加以改造,某企业的分析,采用范围新的生产理论,以消除模板浪费,怎么提高生产效率,达到建筑附录项目的完美交付Koskela,企业以企业为例,1992下载在此,大学新的生产理论即称为精益建造理论。

  

  2.概念界定理论基础与文献模板综述。

  

  2.1概念自考分析框架。

  答辩本文的研究主题是基于精益建造的工程项目成本控制系统,而该主题可以分解为以下四摘要个相互关联的概念,某企业的分析,即精益建造基于价值的管理项目成本控制系统以及基于精益建造的项目成本控制系统四者的关系如图2.1所示该图包含多种关系为了将以上目录概念阐述清晰,企业以企业为例,我们分发表两类关系分别解释,本科第一类,精益建造基于价值的管理项目成本控制系统三者的关系;1精益建造与基于下载价值的管理精益建造是精益生产的理念原则以及方法在建筑业的运用,企业以企业为例,而基于范围价值的管理则主要是精益思想催生下管理会计领域最新的理论方法体系两者都。

  

  3.格式研究方法,创新行动研究...............23范文。

  3.1文献创新行动研究的提出及其意义..................23。

  3.2创新行动研究方法体系..............................24摘要。

  4.创新行动研究实施二.... .........................范围0.26。

  4.1研究设计..........................................26目录。

  4.2确定现有成本控制系统不足...................28答辩。

  4.3基于精益建造的建筑项目成本控制系统设计...........33方向。

  4.4创新方法的实施..................................42模板。

  5.结论与启示. .................... ....................选题49。

  

  模板结论与启示。

  精益建造的思想在世界各地得到方向广泛传播,并且怎么其方法与技术在西方许多国家都得到了推广和应用,企业以企业为例,提高了建翻译筑项目的管理水平,产生了怎么巨大的经济效益在中国,精益建造的概念才刚大学刚被理论界和实务界所了解,企业以企业为例,精益建造的研摘要究也仅仅停留在介绍其概念方法技术,以及在国内企业格式运用的可能性和限制条件等我国正处于高速发展的时期,某企业的分析,各地的工程建筑项目开展的如火题目如茶,而如果题目能够借鉴项目管理最先进的理论以及方法,企业以企业为例,定会为我国建筑项目的效益带来巨大的提升由于如今的建造项目本身变得越课题来越复杂,某企业的分析,其生命周期变得越来模板越短,而其建造环境也变得复杂多变和不可预测这就导致了传统的项目成本控制系统在控制效大全果上捉襟见肘,企业以企业为例,其根本原因是随着环提纲境的变化,基于传统转化大学理论模型的成本控制系统已经无法适应如今的建筑环境,某企业的分析,项目的成本控制系统必摘要须寻找新的理论基础才能够继续发挥作用,企业以企业为例,而精益建造理论题目不适时宜。

  

  翻译参考文献。

  [l自考]戴栋,黄有亮.精益建设理论及其实施研究.建筑管下载理现代化,某企业的分析,2005l专科,33一35大专。

  范文[2>蒋书鸿,苏振民.大全精益建造,一种先进的建造体摘要系.基建优化,企业以企业为例,2004.253怎么,11专科一13。

  [3]谢坚勋.精益建设建筑生产管理模式的新发展.建设答辩监理,某企业的分析,2003.6大纲,62模板一63。

  [4]赵附录道致,度磊桥.精益建筑重要工具.河北模板工程大学学报,某企业的分析,2004本科,24l方向,翻译1一3。

  [5]AndreaP.kem.2002.GuidelinesforlmprovingCost文献 anelnentinFast,某企业的分析,omPlexandUncertainCons大学 tionProjeets。

  [6]BertMelles.whatdowemeanbyleanproductionincons文献 ction#h。

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  提纲[9]Creese.PE,CCE范文,2000.CostmanelnentinleanmanufaeturingenterprisesandtheeffectsuPonsmallandmediumenterprises选题。

  [10格式]GregoA.Howell,LauriKoskela.2000.ReformingProjectManagernent企业,企业以企业为例,TheRoleofLeanConstruction.IGLC发表,某企业的分析,Brighton选题。