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K工商管理论文提纲公司在营销中运用项目管理的优势

日期:2021-10-07 17:17:55 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第一章自考绪论。

  1.1大纲公司简介。

  K公格式司是德国ELSTER集团气表部在中国的区域代理商,某企业的分析,于2004年本科成立,是一家专门从事天然气计量企业产品销售和技术支持的企业,企业以企业为例,K公司从2005年正式成为ELSTER公司在中国发表的代理商,企业以企业为例,在特定区域内独家代理ELSTER公司的天然气题目计量产品,企业以企业为例,2011年实现年销售额超过两千自考万人民币,主要的客户来自于各城摘要市天然气公司,企业以企业为例,以及自考大量 .使用天然气的工业客户,天然气计量产品属于高自考端工业品,某企业的分析,不同于普提纲通产品的销售,需要为每个客户开题定制系统解决方案,每次的销售活选题动都有项目的特点,企业以企业为例,都需要经过一个周期课题性的过程,有着明确的文献目标,有固定的自考对象,企业以企业为例,有资源成本的约电大束性,也有项目实施的一目录次性,项目管理知识在天然气计量产品的营销中可以起到指大专导的作用。

  由于计量产品直接企业用于天然气的贸易结算,所以对产品提纲的技术要求是非常高的,某企业的分析,国内目前的工艺水平以及材料尚不能达到进口产提纲品的精度等级,某企业的分析,各项指标仍然较多的落怎么后于进口产品,本科中国天然气市场迅猛发展,某企业的分析,未来将继续保持快速持题目续发展的势头,因此天然气计量产品的需求也摘要是相当的旺盛,某企业的分析,尽管ELSTER自考公司的产品价格相对昂贵,题目但在国家干线工程如西气东输,企业以企业为例,发表川气东送中的大量应用证实,翻译产品的质量,专科稳定性,可靠性远优于同类电大产品,某企业的分析,作为ELSTER翻译公司的代理商,K公司采用的函授都是拿到项目后向ELSTER公司欧洲工厂下订卑的形式,企业以企业为例,因为产品答辩的单价高,附录且型号配置种类非常繁多,如有大本科量的库存,企业以企业为例,一方面对资金提纲要求很高,另一方面由于项目的特殊性备有现货的意义大全不大,某企业的分析,ELSTER公司在国内的代理商基本都只有部分英文常规产品和备件的库存。

  K公司是通过营销开拓市场的中提纲小型公司,经过近几范文年的迅速发展,企业以企业为例,已在部分地区建立了稳定自考的市场和客户关系,由于产文献品好,格式有行业背景,某企业的分析,公司前期方向发展的很顺利,但当公司逐渐做大的函授时候,很多在公司成电大立初期的销售模式,企业以企业为例,销售手段己经成为制目录射公司发展的瓶颈,经过近两年不断的探提纲索与总结,某企业的分析,把每次销售方向活动都当作一个项目来管理,从实践中得到模板了项目管理的经验,某企业的分析,将项目管理的理论知识与实际专科工作结合起来,发表使得公司销售模式科学化,某企业的分析,实现怎么了公司在成立七周年后仍能平稳的健康的发展。

  1.2提出选题问题。

  企业发表在不断的发展,模板组织面临的任务变得円益复杂,需要使用更函授先进,某企业的分析,更灵活的方翻译法来解决,而销售活动的规模和范围要求有不同的管理文献框架,某企业的分析,用于计划提纲和控制销售行为的绩效,进度安排以及成题目本和预算,随着业务量的答辩增加,某企业的分析,企业的运文献营环境变得円项S管理在K公id'汽销中的应用北京邮屯大学丁程硕丨,企业以企业为例,专业学位论文 第2页共53怎么页益混乱,这些怎么变化造成的不确定性要求企业使用项目管理的办法,企业以企业为例,使企业具有内部快速反应的目录能力,项目管理正是在销选题售活动中运用知识,企业以企业为例,工具和技术以达到销售下载的目标和要求,自考企业所能达到项目管理能力的高度决定了企业在新经济时代的核心竞争力。

  企业对于营销型的企业来讲,企业市场竞争是非常激烈和残酷的,选题同时也在不断的变化和发展,企业以企业为例,K公司大专作为中小型的营销企业,大专一定要有特定的销售模式,销售手段和机动灵活的响应格式能力,某企业的分析,才能在市场竞答辩争中获得先机,而K公司受规模英文所限,电大又存在很多的局限性,某企业的分析,例如人手不大全足和流动性大,资金大全压力,货款回专科收等,提纲项目管理的科学性,某企业的分析,规范度必然在实践中与公司运营存在提纲冲突,项目管理的方法是否适用于K选题公司的营销活动是论文讨论的核心。

  无论在模板工作和生活中,到处都可以看大专到项目管理的痕迹,而项目管理在实大专际应用中有着千差万别,某企业的分析,格式每个企业需要进行详细的分析,根据自身的具体情况以及公英文司特有的发展策略制定与之相符合的项目管理机制,某企业的分析,K公开题司作为营销型企业,也需要按照行大学业的特性和公司的实际情况,企业以企业为例,制定合自考理的方案,本文中不会提出过范文于具体的工作流程,也无法涉及提纲到更多先进的管理软件,企业以企业为例,大纲我们想探讨的主要问题是如何把项目管理应用到营销活动当中去,某企业的分析,从而完全的结合企大学业内部的各种资源,方向调动全员的工作积极性,企业以企业为例,去赢范围得每一场销售战役,由于中小企业自身条件的专科限制,本文提到的方向项目管理办法相对比较简单明了,某企业的分析,选题很多量化的理论方法会有一定的模糊,这样做的原因也是为了更好的 和已有的资源相方向结合,某企业的分析,模板快速的响应,以适应公司的大学实际情况。

  1.3国内外研究专科现状。

  1.3.1提纲国外研究情况。

  模板项目管理学作为管理学的重要分支,在近几十发表年来发展极快,方向欧洲等发达国家和地区己经建立了非常成熟的项目管理协会,某企业的分析,选题对项目管理理论及实践进行了深入的研究和分析,Sharad .1986专科指出按项目进行管理是一种意识形态的重大突破,某企业的分析,并阐述了这种方法可以应用于任何商摘要业活动的原因,Turner 1993课题指出随着组织对变化的响应,某企业的分析,基于项目的管理企业已经成为新的一般管理方法,Russell-Hodge范围 John 1995对以顾客为导向的组织的全面项目管理进行了研究,企业以企业为例,翻译指出组织的发展和将来竞争的本质将使得基于项目的管理方法成为标准管理方法。

  第三章 K公司营销项目......19-27选题。

  3.1大专 K公司的行业...... 19。

  3.2 K英文公司的SWOT分析 19-21。

  3.3开题 K公司典型......21-23。

  ...............................大专。

  第四章 K英文公司营销的项目管理模式探索 27-51。

  4.1答辩 K公司的组织机构 27-33。

  4.1.1 组织的概念 27-28怎么。

  4.1.2 项目组织结构英文 28-31。

  4.1.3 K公司的...... 31-32附录。

  4.1.4 项目管理......32-33自考。

  4.2 营销项目的立项 33-38答辩。

  4.2.1 客户的电大细分 33-36。

  4.2.2范围 具体营销...... 36-37。

  4.2.3 营选题销项目立项表 37-38。

  .................................翻译。

  第五章 营销专科项目案例分析 51-59。

  5.1答辩 项目策划启动 51-53。

  5.2 项选题目规划......53-57。

  5.3 项目实企业施......57-58。

  ...........................范文。

  课题第六章结论与展望。

  6.1课题研究结论。

  K公司作为营销型的发表企业,大全核心职能是营销,在K公司发范文展的前五年时间里,某企业的分析,采用的是传统的销售开题模式,而这种模式随着公司的发展已经逐渐不翻译能适应营销活动的需求,企业以企业为例,下载近两年,K公司幵始在营销活动中引入项企业目管理的理念,用科学合理的方范文法和先进的工具指导公司的营销活动,企业以企业为例,并取得了不自考错的效果。

  在传统职能化组织结构的营销模范文式下,每个部门目录各司其职,方向看似分工明确,企业以企业为例,可现代化的营销活动己经不再是以前简单重大学复的工作,专科传统的职能管理,企业以企业为例,资源调专科配不合理,英文信息化程度不高,人员不能发挥最大主观能动格式性等,某企业的分析,而每次现代营销活动都具有了项目的生命大纲周期,方向风险度,企业复杂性,企业以企业为例,方向不确定性等明显特征,中小型的营提纲销型企业必须开始创新,把项目管理思想和先进的项专科目管理工具融入到营销活动当中,企业以企业为例,以期促进企业英文的进一步发展。

  根据项目管理在K公司营销活动中的自考应用,K公司的组织机构设置也相应发生了怎么变化,企业以企业为例,设置了项模板目管理办公室,通过项目管理办公室对每个营销项目英文进行分析,企业以企业为例,并负责资源题目调配,优化模板方案,大专控制等,电大K公司还整合企业内外部资源,某企业的分析,采用了平衡矩阵的组织函授形式来迎合市场竞争的需求,这样就大全可以更好的着眼于全局,某企业的分析,把以怎么前对独立销售流程的控制提升到多项目管理的高度。

  电大参考文献。

  模板[1] Sharad D.Management by projects-an ideological breakthrough[J].ProjectManagement Journal,企业以企业为例,1986.3 p.61-63目录。

  [2] Turner RJ. The Handbook of Project-BasedManagement [M].Cambridge.UK本科,某企业的分析,McGrawHill下载,1993专科。

  [3] Russell.Hodge John.lotal开题。

  projectmanagement电大,the customer.ledorganization发表[J],某企业的分析,International Journal of Project Management怎么,企业以企业为例,1995.131专科。

  [4] John M.Nicholas.Project Management怎么 for Business and Technology,某企业的分析,Principlesand英文 Practice[M].北京,企业以企业为例,清华大学出本科版社,2003附录 p. 20。

  [5专科]王长峰,现代项目管理大专概论,机械工题目业出版社,2008怎么。

  翻译[6]周天海,H公司仪器营销的项目管理选题模式研究,西南交通大学硕士本科学位论文,企业以企业为例,2008方向。