博爱论文网专业的论文帮忙写作网站,详细介绍论文写作价格及哪里找靠谱代笔网站等问题!
您当前的位置: 博爱学术 > 论文范文 > 管理学论文 > 工商管理论文 > 地铁单位地铁车辆架大型修理项目管理研究 电大工商管理论文

地铁单位地铁车辆架大型修理项目管理研究 电大工商管理论文

日期:2021-10-07 17:16:35 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第一答辩章 绪论。

  

  1.1目录 研究目的和意义。

  这使得车辆日运行里程范文增加,相应缩短了架大专科修的间隔年限,这对车辆格式架大修进度控制提出了更严峻的要求,企业以企业为例,在确保维修质量企业的情况下,一方面必须压缩每列车辆开题架大修的周期,某企业的分析,确保上线车摘要辆的数量,另一方面必须压缩整个车辆架大修间隔年限中各目录车辆架修和大修的整体周期。

  在车辆的全寿选题命周期中,地铁车辆的模板维修费用成本较大,而架修和大修的维电大修费用又是车辆维修费用的主要支出,企业以企业为例,函授因此地铁车辆的架大修成本控制是地铁车辆运营成本控制的重要内容之一。

  如何在网络化运营条件下答辩安全,高效企业的实施车辆架修和大修,是保证车辆在安全寿命周期内充分发挥下载效能,某企业的分析,降低自考维修成本,实现安大学全可靠运输的重要保障。

  本文认为单一运营大全线路单一车型的车辆架修或大修过程符合项目要求,企业以企业为例,项目是特殊的将被完成的企业有限任务,大纲它是一个组织为实现既定的目标,某企业的分析,在一大全定的时间,人员和其他资源的约束条大学件下,所开展的满足一翻译系列特定目标,某企业的分析,有一开题定独特性的一次性活动,本文拟将项目管提纲理的理念,方法与车辆架大范围修理论相结合,某企业的分析,通过项目开题管理中的进度控制,发表质量控制,提纲成本控制等方法,自考探讨地铁车辆架大修的新模式,企业以企业为例,以提高车辆架大修的作业效率和附录作业质量,本科降低维修成本。

  

  1.2大学 国内外研究现状。

  1.2.1模板项目管理研究综述。

  尽管人类进行项目管理的范围历史较为久远,但将项目管理作为一门科学进行研究的历史并方向不长,某企业的分析,学术界普遍大学认为项目管理是在二战后发展起来的,电大主要经历了传统项目管理阶段和现代项目管理阶段,某企业的分析,20 世纪 50企业 年代到 80 年代是传统项目管理阶段,某企业的分析,主要大全的成就是网络计划技术,包括关键路径法CPM和计划评审技术PERT大专等,某企业的分析,这一时期项目管理的应用实发表践主要集中在军事国防领域和建筑业,某企业的分析,20 世纪 80 专科年代以后,项目管理与其他学科电大日益交叉渗透,某企业的分析,应用范围目录逐渐扩展,理论研究也出现了很多摘要新的方向,如项目管理与发表组织,某企业的分析,社会的课题关系,摘要项目集成管理等,这一时期的理论研究十分大全活跃,尤其是美国项目管理协会提出了项目目录管理知识体系,企业以企业为例,项目目录管理知识体系将项目管理分为了九大领域,使项目管理的知模板识结构模块化,企业以企业为例,为项目管理人员提供了可靠的参目录考依据[1]。

  格式项目管理理论方面,20 世纪 70 年代末期一些高校才着手从事这方面答辩研究,企业以企业为例,1991电大 年在华罗庚教授创立的优选法统筹法与经济数学研究会的基础上,企业以企业为例,中国项目管理研范文究委员会成立,标志着我课题国项目管理的学科体系日趋成熟,企业以企业为例,项目管答辩理的学术研究逐渐发展起来,在已有的研课题究中,摘要实证研究所占的比重很大,企业以企业为例,涉及选题的领域和行业也越来越广泛,但目前对地铁车辆维修的项目管理研究自考还非常少,某企业的分析,主要原因是项目管理在地铁车辆维修中的应用还英文不够普遍。

  

  第二章 项目管理范围理论综述。

  

  2.1 项目及项目管格式理的概念。

  2.1.1项目及项电大目管理的定义。

  在现代社文献会中,无论是企业的生产经营还文献是人们的日常生活,许多活动都以项翻译目的形式体现出来,企业以企业为例,项目作为答辩国民经济和企业发展的基本元素,在社摘要会发展过程中扮演着重要的角色,某企业的分析,那么究竟什模板么是项目,美国项目管理协会大专的定义为项目是为提供某项独特产品,某企业的分析,大纲服务或成果所做的临时性努力[1],Kerzner.H开题 认为项目是具有确定目标,企业以企业为例,选题消耗资源并在一定的时间,质量约束下开题运作的努力[3],白思俊将范文项目定义为项目是一个特殊的将被完成的有限任务,企业以企业为例,模板它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作电大的总称[4]。

  随着社会的进步提纲和项目实践的发展,开题项目管理的内涵不断充实,企业以企业为例,附录逐渐形成了一门管理学科,并在实践提纲中发挥着越来越重要的作用,某企业的分析,当今项目管理的理念正在为更范围多的人所接受,对于项范文目管理的概念,企业以企业为例,Kerzner.H怎么 提出项目管理是为一个相对短期的目标这个目标是为了完成一个特定的大目标和目的而建立的去计划,某企业的分析,指导和控制公本科司的资源,进一步范文地说,项目管理就是利用系统的管理发表方法将职能人员垂直体系安排到特定的项目中水平体系去[3],企业以企业为例,白思俊认为项目函授管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专选题门的柔性组织,企业以企业为例,对项目进行高效方向率的计划,开题指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目文献标的综合协调与优化[4],企业以企业为例,邱菀华的定义是项目管理是运用科学附录的理论和方法,翻译对项目进行计划,某企业的分析,选题控制和协调,实现项目立项时确定的目标[2选题]。

  

  第三章 地铁车辆架大修项目管理模式..............11方向。

  3.1 地铁车辆架大修项目化管理题目的可行性与必要性..........11。

  3.1.1附录 行业背景.............11。

  3.1.2 技术因素.............11大全。

  3.1.3 管理因素..........13格式。

  3.2 地自考铁车辆架大修项目管理模式研究................. 14。

  3.2.1 地铁车辆架大修实施项目管理的关键问附录题...........。

  3.3 地铁车辆架大修的其他项目管理类型.............20目录。

  3.4 本模板章小结.............23。

  第四章 地铁车辆架大修项目管理模式下的进度计划企业与控制.................24。

  4.1 地铁车辆架大修项目进度管理分析...................自考 24。

  4.1.1 地铁车辆架大修进度管理特点...............24大专。

  4.1.2摘要 地铁车辆架大修项目进度的主要制约因素................. 25。

  4.2 基于地铁车辆架大修本科流程的项目进度规划...........27。

  4.3 地铁答辩车辆架大修项目进度计划的实施............31。

  4.4 地铁车辆架大修项目进度控制的管理................37大专。

  4.5 本章小结..................40题目。

  第五章 地铁车选题辆架大修项目管理模式下的质量与成本控制...........42。

  5.1 地铁车辆架大修项目质量与成本自考分析............42。

  5.2 地铁车辆架大修项目质量管理和控制............44范围。

  5.2.1 地铁车辆架大修质量控制的分析方法............44范文。

  5.2.2 地铁车辆架大修质摘要量控制的措施..............51。

  5.2.3模板 质量改进的方法............54。

  5.3 地铁车辆架大修项目成本管理和控制.............56英文。

  5.4 本章小结..................下载 60。

  

  

  本文在参阅大专科量文献资料和分析地铁公司实际运作模式现状的基础上,企业以企业为例,结合现代大专项目管理的理论和方法,针对目前地下载铁公司地铁车辆架大修流程中存在的问题,企业以企业为例,综合运用了目录生产运作管理,模板工业工程,提纲人力资源管理等方面的知识,企业以企业为例,系统分析了在地铁公司车辆架大修发表部门实施项目管理的可行性和必要性,企业以企业为例,英文并提出了地铁车辆架大修项目管理模式,鉴于提纲进度,成本管理在地铁车辆架大修项目企业中的重要作用,企业以企业为例,本文着重研究自考了地铁车辆架大修项目的进度计划与控制,以及质量与电大成本控制,某企业的分析,电大通过项目管理中的相关工具对进度,成本选题进行实例分析,探讨地铁车辆架大修发表的新模式,企业以企业为例,怎么为提高地铁车辆架大修的作业效率,开题作业质量和降低维护成本等方面提供管理策略。

  选题总结本文的研究内容工作,主要的成果有以下格式几点。

  1探讨了在地题目铁公司车辆架大修部门应用项目管理方法,建立下载地铁车辆架大修项目管理模式的途径,企业以企业为例,通过自考文献阅读回顾了项目管理理论的发展历程,了解了现代项目管理答辩的主要特征和方法,某企业的分析,以及近年来一些最新的研究英文成果,以项目管理理论为范围基础,模板从地铁公司车辆架大修部门所处的内外部环境以及技术,企业以企业为例,管理等多大学方面影响因素,分析了对地铁车辆架大修进专科行项目化管理的可行性和必要性,企业以企业为例,进而以现自考有地铁车辆架大修的业务流程为前提,模板从组织结构,管理开题方式,某企业的分析,本科绩效考核,薪酬分配等方面提出地铁公司的车辆架大修项目管理选题模式,企业以企业为例,并将其主要类型细分为地铁车辆架大修选题项目,新车型维修能力本科开发项目,企业以企业为例,技术目录改造项目,分别进行了文献分析,另外还提出了在地铁公司车辆架大修部门中采用项答辩目组合管理的方法。

  2分析了地铁车辆架大修选题项目进度计划与控制的特点,主要制约因素和所要解决的专科关键问题,某企业的分析,提出了基于地铁车辆架大修流程的大专项目进度规划,模板对项目目标和范围的确定,某企业的分析,工作分解和进度编制进行了课题探讨,并运用项目管理工具中的工作结构分解WBS和关键路径法CPM对地铁车辆架大修进度计划的实大学施进行了实例分析,某企业的分析,提出进度控本科制的管理措施。

  3简单分析了地铁车辆架大修项目质量大专与成本的关系,提出质大纲量成本的概念,某企业的分析,采用质量管理中的帕累范围托图分析,因果图分析的工具大专对地铁车辆架大修过程中的质量问题进行分析,某企业的分析,探讨了地铁车辆架大修项目质量与发表成本控制的方法和措施。

  

  目录参考文献。

  [1电大] 美项目管理协会,项目管理知识本科体系指南[M]卢有杰,企业以企业为例,范文王勇,电子工大专业出版社,2005选题,5~15下载。

  [2自考] 邱菀华,模板沈建明,选题杨爱华,现代项目管本科理导论[M],怎么机械工业出版社,企业以企业为例,2003方向,9~79大全。

  [3] Kerzner.H开题,项目大全管理,进度和控制的系统怎么方法[M]杨爱华,某企业的分析,模板王丽珍,选题电子工业出版社,2006课题,专科2~73。

  [4] 白大纲思俊,现代项目管理导论[M大专],电子工业出大专版社,2006大专,某企业的分析,题目3~75。

  [5] 李摘要政训,项目实施管理与进选题度控制[M],中国建筑工业出范围版社,企业以企业为例,2006翻译 年版。

  [6课题] 李庆华,中国网络计大学划技术大全[M],地震出方向版社,2000 大专年版。

  [7] Kerzner.H下载,应用项目专科管理,最佳实施实践电大[M]徐成彬,企业以企业为例,函授王小丽,电子工选题业出版社,2003函授,249范围~263。

  [8]大全 陆绍凯,项目专科管理的研究前沿[J],技术经专科济与管理研究,企业以企业为例,2005模板,36提纲~38。

  [9] Richard答辩 L Daft,自考组织理论与设计[M]王凤彬,企业以企业为例,发表张秀萍,清华大学出题目版社,2003模板,15专科~16。

  [10企业] 张卓,项目管开题理[M],科学技文献术出版社,2005电大,1~288发表。