博爱论文网专业的论文帮忙写作网站,详细介绍论文写作价格及哪里找靠谱代笔网站等问题!
您当前的位置: 博爱学术 > 论文范文 > 管理学论文 > 工商管理论文 > 柬埔寨某水电站项工商管理论文开题目管理研究

柬埔寨某水电站项工商管理论文开题目管理研究

日期:2021-10-07 17:16:32 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第1自考章导论。

  

  本文的目录导论部分主要由论文选题背景与研究意义,研究对象与选题研究方法,企业以企业为例,研究思专科路与框架结构,本文贡摘要献四部分内容组成。

  

  1.1选题背英文景与研究意义。

  如何充分发发表挥项目管理在工程,特别是BOT项范文目的龙头作用,企业以企业为例,创建题目成高效率,电大高水平,方向高收益的项目是个新课题。

  

  1.1.1答辩选题背景。

  我国水电市场的幵企业发始于上个世纪初,新中国成立后由水大全利部专职负责监管我国水利水电项目开发,企业以企业为例,英文培养自有的设计,施工企业队伍,到七十年代后我国已先后完成自主英文设计,企业以企业为例,施工建成下载黄河,长江等项发表目百万级电站若干,提纲近年来,翻译由于国家宏观经济政策的调整,企业以企业为例,国内水电选题市场开发度的不断提高,企业随着黄河小浪底,文献长江三峡,范文白鹤滩等大型水电工程的建成,企业以企业为例,附录投入后,缓解了我范围国电力紧缺的现场,但随之而来的是国内水电建设市场需求明显模板下降,企业以企业为例,显现出水电建设产能过剩的附录局面。

  题目与此同时,随着改革开范文放步伐的加快,为更好开题促进我国机电设备产业发展,企业以企业为例,解决中国企提纲业产能过剩等问题,我国开始推动并实施了 目录走出去的战略,企业以企业为例,走出去也成为英文了国内水电企业的必由之路。

  而我国企业由于体制原因长期来一直被分割为勘测设计和工程施工格式两个系统,某企业的分析,从而使得企业模式选题统一,功能格式单一,目录大而不强,造成了企业总承包能力的市场条件选题缺失,企业以企业为例,要成功的实现将中国企业走大专出去,企业有收电大益最大化,只有将规划设计能力和承包管理选题能力结合起来,某企业的分析,范文提高总承包能力,从而增强其在国际市场大专的竞争力。

  下载随着社会经济和技术发展,工程建设项目的摘要规模越来越大,模板国际工程项目也趋于大型化,某企业的分析,函授复杂化,选题专业化,国际工程市场的竞争日趋开题激烈,且金答辩融风暴和金融危机,企业以企业为例,次贷危机的相继爆发导致很多国际项目因资金链不得不模板停工,某企业的分析,从而使附录得国际工程承包方式发生了转变,由以往约定俗成的EPC自考,企业以企业为例,PMC等一企业揽子式的交I月匙工程模式转化为BOT,BOOT大全,企业以企业为例,PPP等带资承包专科方式,这就要求项目发表承包商不仅要承担项目勘察,某企业的分析,开题施工和运营,即拥有较题目强工程总承包能力,范围先进综合管理能力,方向还要必须具备强大资本实力,企业以企业为例,能承摘要担工程所需的融资。

  BOT附录意为建设-运营-转让,BOT融资方式在发表我国被称为特许权融资方式,企业以企业为例,其含范围义是,选题国家或地方政府部门通过特许权协议,授予签约方的外商投资企业大专承担公共性基础设施基础产业项目的融资,企业以企业为例,经营和维护;在协议规定的特翻译许期限内,项目公司拥有投资大全建造设施的所有权,企业以企业为例,允许大专向设施使用者收取适当费用,由此回英文收项目投融资,经营和维护成本并获得方向合理的回报;特许期满,企业以企业为例,项目公司将设施无偿地开题移交给签约方的政府部门⑴,现在文献国际工程开发方式,某企业的分析,特别是针大全对不发达国家,由于其政文献府资金缺乏且急于进行国内基础建设开发,某企业的分析,本科经常采用此类方式。

  随着我国大学企业走出去的进程,更多中专科国水电企业进入国际工程市场后,企业以企业为例,其承揽的项目的开发模式也由以前的单一施工分课题包模式转为工程总承包,某企业的分析,EPC摘要,发表P&D,BOT等题目多种模式,这些不同开发形式的答辩项目对项目管理的要求越来越高,企业以企业为例,开题也各有管理侧重。

  本文提纲拟根据甘再工程项目管理模式的变化,对境外水电工程特别是BOT工程实施项目文献管理进行探讨,企业以企业为例,附录希望能有利于提高项目质量,提纲降低成本,增强企业提纲的竞争力,柬埔寨甘再水电站位于柬目录埔寨王国西南的贡布省Kampot境内,企业以企业为例,距首都金边西南部本科约150公里,现址距省会城市Kampot选题约15km,某企业的分析,水电站总装机大纲容量为193.2MW,年平均发电量为4.98自考亿kW.h,某企业的分析,甘再水电站项目是目前中国公司在柬埔寨投资经大纲营的最大一个项目,企业以企业为例,该项目将以B 0范文 T 建设一运营一移交方式进行投资开发,某企业的分析,工程总课题投资2.805亿美元,特许运营期为44模板年,其中施下载工期4年,企业以企业为例,商业运行格式期40年,靠卖电格式进入商业运营,大学商业运营期届满后,电大项目设施将无偿转让给柬埔寨。

  

  第2章项目管理理论选题综述。

  

  本章主要从项目专科管理理论,国际工程项目管理综述及评述等三个方面阐述了项目管理管理的基本理论来目录源和依据。

  

  2.1课题相关项目管理理论综述。

  项目管理起源于第二次世界范文大战,当前项目管理研究已由单一项目的管电大理转向复杂的项目群管理和项目组合管理,企业以企业为例,美国为了研发原子大专弹而进行的曼哈顿计划,大学这是项目管理的雏形,企业以企业为例,在第二次世大纲界大战后,美国企业海军为了对北极星号潜水艇导弹系统研发活动进行有效控制,某企业的分析,创造性地发现并运用了项目时间管翻译理工具-计划评审技术PERT,企业以企业为例,美国国防部又发现并创造出项目管理的新工具-工作分解结构法WBS项目范围管理工具用以处理大型且复附录杂的国防项目,某企业的分析,现代项目管理知识体系主要来源于美国项目管发表理学会在20世纪90年代制定的项目管理知识体系指南PMBOK,企业以企业为例,该指南为项目管理体系的建立和发展奠格式定了基础,国际化标准组范文织在此指南基础之上制定了 ISO 10006标准,某企业的分析,方向明确项目管理知识体系主要包括九个部分,范文项目整体管理,项目摘要范围管理,企业以企业为例,本科项目时间管理,项目成本翻译管理,选题项目质量管理,大纲项目人力资源管理,企业以企业为例,项目怎么沟通管理,项目目录风险管理,项目采购管理[2提纲]。

  

  3甘再水电站项目管理发表现状及问题.............15。

  3.1甘再项目简介............15选题。

  3.2甘再水下载电站项目管理现状............16。

  3.3甘再项目管理中存在的问题............21下载。

  3.4甘再项目管理存在问题的归类分析............22方向。

  4甘再水电站项目管理解范文决问题的方案设计............28。

  4.1大全方案设计的原则............28。

  4.2具题目体方案的设计............29。

  5甘再水电站项目管理实施的保障措施............34开题。

  5.1获取高级管理范文层的支持............34。

  5.2加强进度计划的检开题查和控制............35。

  5.3建立技术专家组咨询制度............35开题。

  5.4推行绩效评价机制及完善人员激励措施............36方向。

  5.5建立良好的自考信息反馈机制............37。

  

  

  BOT模式下的甘发表再水电站项目是中国水利水电建设集团公司在国外投融资项目的又一重大举措,企业以企业为例,对其的管理模式主要表现出业主精干高效管文献宏观,授权监理抓现场和成本控制增效益等三个方函授面的特征,某企业的分析,甘再水目录电站项目管理组织机构完善,附录投资方,大学管理方,EPC附录总承包商,企业以企业为例,摘要设计方,委托施工方和EPC供题目货商职能定位清晰,从项目选题质量,某企业的分析,人力范围资源,风险和成本等摘要六大方面着手实施管理,选题总体效果良好,企业以企业为例,但在具体实施细课题节上仍存在以下三方面问题,即项目管理队伍视力不够;项目合同关系不明确;项范文目风险规避存在局限性,企业以企业为例,范文究其原因,大致概括为国内BOT项目管理水平要实现与国际的完美接轨方向尚待时日,企业以企业为例,整个项目历时企业较长,函授项目金额大,从合同签署开大纲始就一波三折,下载再加上,企业以企业为例,甘再地区地质情况方向复杂,技术发表风险加大,04年至今函授物价水平,施工成本均大纲有所上升,企业以企业为例,与原模板预算存在偏差,通过本文对柬埔寨范围甘再水电站项目管理的研究,某企业的分析,理清问专科题的根结所在,遵循客观大学科学原则,重视实质下载效用,得出附录以下结论。

  当前甘再项目管理中主要存在着三范围个方面的问题。

  怎么1项目管理队伍实力不够。

  大专在甘再项目公司管理综合素质不高,除个别核心管理人员是从事过多年国际项下载目管理外,某企业的分析,其他大部分管理人员都是本科选题毕业不久,具备英语语提纲言优势但对国际工程管理惯例及世行,企业以企业为例,亚行还有国际通行'的工程管理FIDIC合同体附录系都知之甚少,某企业的分析,更不用说BOT项目融资期需企业要掌握的法律,范围进出口,保险等相关摘要知识,企业以企业为例,摘要管理团队全方位管理控制能力欠缺。

  2项目合同关自考系不明确。

  由于甘再BOT项目前期策划和运作情况下载复杂,而且项目公司和EPC承包商方向之间合同关系不明确造成项目财务管理难度大,企业以企业为例,项目存在权利和义务划分不明提纲确的情况。

  3项目风险规避发表有局限性。

  甘再BOT怎么项目存在技术风险,虽然项目前期进行了模板详细地勘查和调研,某企业的分析,但是施工时依然发现工地格式地质情况,企业地形情况,料源情况等与原可行性报告提选题供的资料有很大的差别,某企业的分析,由于技术风险的存在范围造成了成本的多余支出,甘再BOT目录项目在项目技术,某企业的分析,施工成本核算的风险规避课题上有很大的局限性。

  

  本科参考文献。

  [1]王范文守清,函授项目融资的一种方式_BOT[M].北京,提纲项目管理技术,企业以企业为例,2003怎么,89-114.发表。

  [2]杰弗里K.宾自考图项目管理.[M].北京,机械出翻译版社2007.1,某企业的分析,20-21发表。

  企业[3]王宏伟,自考马海燕.项目人力资源管理探析[J].科技和产业,某企业的分析,2004英文,412企业,45-49.自考。

  [4方向]杨帆,自考史瑞凤,李小冬.国际EPC项目风险因素研究-以刚果布国家一号公路为例[J].本科建筑经济,企业以企业为例,2013大纲,58-61.范文。

  [5]大学姚颢.EPC,EPCM电大,PMC函授四种典型总承包管理模式的介绍和比较[J].中国水运,某企业的分析,2012下载,1210模板,106-110.附录。

  [6]选题马朝辉.工程建设项目管理体制模式探讨[J].企业研究,企业以企业为例,2012范文,12下载,149.下载。

  [7]王金强.国际EPC工程总承包项目大纲管理土建工程质量控制[J].建设科技,企业以企业为例,2012自考,22大学,83-84.文献。

  [8]李建功.海外EPC项目风险分析大学与控制[J].财经界,企业以企业为例,2012题目,11专科,99-101.发表。

  [9]苏巧.海外EPC项目管理要点及难点探讨[J].科技创电大新与应用,企业以企业为例,2012大纲,28大全,263.怎么。

  [10自考]张岚嵘,于志国.苏丹EPC项目管理实践探析范围[J].江苏建材,某企业的分析,2012发表,58-61.答辩。