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基于ERP专科工商管理论文系统之新成本管理模式创设

日期:2021-10-07 17:15:59 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第1文献章绪论。

  1.1研范文究背景和研究意义。

  根据选题迈克尔波特的企业竞争理论,成本领先是企业取题目得竞争优势的一种手段,企业以企业为例,尤其大全是制造业,成本领先更是它们经常采提纲用的竞争策略,可以附录看出,某企业的分析,产品的成本对于发表企业经营而言是关乎生死的,不能够充分利用资源发挥成本优势的企业提纲迟早面临被淘汰的危机,某企业的分析,尤其是当前产品生产越来企业越多样化,而各种上游资源成本持续大学上升的情况下,企业以企业为例,成本管理愈发成为了企业大专日常管理的重点话题⑴。

  对于那些发表将ERP与成本管理整合运用的企业而言,也存在着一点共方向同的问题,企业以企业为例,那就是ERP现行的成本管理模式仍旧采发表用传统的数量基础成本计算法 进行成本计算,某企业的分析,这点在制造业企业中尤为突范文出⑵,在高新技术条件下课题采用该种模式,企业以企业为例,会严重附录影响成本信息的准确性,基于传统的答辩数量基础成本计算法的假设,企业以企业为例,成本的分配是与产品的数量相关电大联的,当产品的数本科量增加时,所有投入资专科源都要成比例增加,某企业的分析,但是对于现在普遍引入先进制英文造设备的制造环境,直接人工成本急剧提纲下降,某企业的分析,固定资产的投入选题大大增加,间接费用的构成自考也更加复杂化,如果还是采用传统的核算提纲模式,企业以企业为例,就会低估了利用更多自动电大化生产的产品成本,造成成本核算不精确的提纲问题。

  1.2国内外发表研究状况。

  上个世纪90文献年代,国外就开始了 ERP范文的研究,ERP的概念由Gartner Group Inc.英文公司率先提出,某企业的分析,随后经历了方向 MRP,闭环MRP下载,MRPIU ERP和协同ERP怎么几个阶段⑶,企业以企业为例,国外学者对于ERP的研究还是比较函授成熟与领先的,罗宾铍士顿和塞韦林2001提出ERP目录系统能够通过网络系统提高工作效率,企业以企业为例,降低选题成本并且一定程度上提高企业管理者的决策能力⑷,课题马可斯,某企业的分析,选题格兰劳德,马密2002本科以ERP等系统对管理会计以及工作人员的影响为研究对象,某企业的分析,通过调查研究采用ERP系统的10开题家公司,得出管理会计以及控制过程基本不会因为ERP答辩项目而产生改变,某企业的分析,但是却使得工作人员选题能够获得更多的时间去做一些分析方面的工作,某企业的分析,格式而最近的研究则主要集中于对ERP的功能完善方面⑸。

  .............目录。

  第2章ERP和现代成本管理的相关选题理论分析。

  2.1 ERP大纲相关理论分析。

  与其说ERP范文是一种管理手段与信息系统或者是一种管理软件,某企业的分析,不如说ERP下载其实首先是一种管理思想,一种新型的管理文献理念,企业以企业为例,在成本课题管理中使用ERP,并不是意味着将现有的成本管理模式提纲计算机化,企业以企业为例,这是成本翻译管理理念,大学方法等的一种改变。

  2.2选题标准成本管理的相关理论。

  综合以企业上的发展历程,我们本科可以看出,MRP自考到ERP,经历了信息集成范围和内容逐步扩课题大的过程,某企业的分析,模板如图2-3所示,由MRP阶段实现的物大纲料信息的集成,到MRPII阶段实现的物料信息专科和资金信息的集成,企业以企业为例,做到了业务与财务模板的一体化,再发展到目选题前的管理全部供应链的ERP信息化管理系统,企业以企业为例,摘要这种发展并不是某种系统单纯地取代另一种系统,而是三摘要者的相互融合,某企业的分析,ERP融合了 MRPII和MRP大学,而ERP的虚线边界也意味着其无止摘要境的发展方向。

  标准成本管理的主要内目录容则是标准成本的制定,还有成发表本差异的分析,某企业的分析,提纲标准成本制定准确与否对标准成本管理实施效果的影响很大,企业以企业为例,具体成本的制定一般按照翻译直接人工,直接范文材料,制造费用选题这三个方面来分别进行,企业以企业为例,而成本差异的计算和分析是标提纲准成本管理的核心,这种差异是指实际成本下载和标准成本之间的差额,某企业的分析,实际成本大于标准成本而形成的差异叫做不利自考差异,反之就是专科有利差异,某企业的分析,发表通过对差异的调查和分析,明晰差异产答辩生的原因,并采取相关措施来降低大全成本,企业以企业为例,题目提高效率,通过不断地进行差异分析来大纲降低成本,标准成本管理相电大对于其他成本管理来说能够更有效的进行成本控制,企业以企业为例,标准成本管理也更有利于责任会计的题目实施,但是规定的标准成本对于市场变化的反应总翻译是猝不及防的,企业以企业为例,标准成本的应用也存模板在着一定的局限性。

  英文第3章ERP环境下的现行成本管理体系........... 18。

  3.1模板 ERP现行成本管理的原理和特点........... 18。

  第4章ERP环境下的新成本管理模式的构建 .........26本科。

  第5章新成本管理模式应用设计..............下载 48。

  5.1 A钢铁企业的成本管理现状及问题 ..........49大专。

  本科第5章新成本管理模式应用设计。

  5.1 A钢铁企业的成函授本管理现状及问题。

  A钢铁股份有限公司以下简称A公司于W98年2月26日文献采用募集方式设立,企业以企业为例,下辖企业焦化厂部,范文炼铁厂部,中型大专乳钢厂部,转炉附录炼钢厂部,热轧带钢厂部等八附录个二级生产厂,某企业的分析,1998翻译年3月11日,A公司在上海证券交函授易所上市,选题公司刚成立时的注册资本是40000万元,企业以企业为例,到目前为止公司的总股本己经达到838938750模板股,截至2012怎么年底,某企业的分析,A公司拥有总资产8388000000英文元,大全净资产3285000000元,某企业的分析,员工7135大纲人,年产钢能力己经达到400企业万吨,2012年共生产铁2556200电大吨,企业以企业为例,钢3248500翻译吨,钢材2476100大专吨,公司目前可以生产的产品课题涵盖2000多个规格品种,某企业的分析,范文主要有5大系列,如热乳摘要带钢,发表带助钢筋等,产品广泛应用于目录机械加工,某企业的分析,汽车和摩提纲托车配件,工程机械等摘要行业。

  5.2 A公司实施新模式的必要性与可行性大专分析。

  在经过上一节对A本科公司成本管理现状和问题进行了较为详细地分析后,企业以企业为例,再结合A公司已经引入SAP这种ERP管理系统后引起的内选题部环境的变化,企业以企业为例,使得其现行模板的粗放的成本管理模式已经不能满足公司成本管理的需要了,企业以企业为例,本文将以A公司的转炉翻译厂为对象设计一套基于ERP系统的标准作业成本管理模式,企业以企业为例,作为A公司引入战略管大纲理体系的先导。

  ..............自考。

  提纲结束语。

  由于信息技术的发展以及企业尤其是电大制造业中产品成本,本科费用比例的变化,某企业的分析,使得传统的成本管理模式不能继续函授满足需要,对能够结合信息技术和现代成本范文管理理念的成本管理模式的需求已经非常迫切,企业以企业为例,本文在结合ERP系统和现行成本本科管理理论的基础上,题目构建了一个基于ERP系统,企业以企业为例,融合范文多种成本方法的新成本管理模式,并将其运用提纲到A钢铁企业的转炉厂,某企业的分析,通过新模式的构建与摘要应用,本科本文得到如下结论,1新的成本管发表理模式将不再局限于单一的成本管理方法,企业以企业为例,而是可以基大全于ERP系统,将多种英文成本管理方法进行融合,发挥各种方发表法的优势,某企业的分析,来优化答辩成本管理模式,翻译本文对于基于ERP环境下的标准作业成本管理模式进行了构建,企业以企业为例,并论证了将ERP专科,标准成大全本法和作业成本法进行融合的可行性,某企业的分析,事实证明是可提纲行的,2在基于理论构建摘要的基础上,将构建的新模式翻译运用到了 A钢铁公司,某企业的分析,对A钢铁公司转炉厂成本核算选题环节的进行了详细构建,并针发表对A公司全局,企业以企业为例,进行了成本控制环节和其他管理环摘要节的构建,目录事实证明,新构建的成本管理模大专型还是具有一定的应用可行性的,某企业的分析,可以用来指导下载实践。

  ...............专科。

  文献参考文献略。