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黑龙江省某风电场项目成本管理概述 大专工商管理论文

日期:2021-10-07 17:15:42 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第 1格式章  绪论。

  1.1 课题研究背景。

  我国电力函授行业的发展也面临较大困难,国家电网和南方翻译电网相继出现了比较严重停机事故和高峰电力缺口,某企业的分析,在这摘要个背景下,大力发展风电等可再生能源已经成为我国能源战略的重要摘要选择,企业以企业为例,特别是近年来在国英文家大力支持下我国风电项目开始集中上马,企业以企业为例,摘要批量建设,风电产业呈现了格式快速发展态势,2011 年我国自考累计安装风电机组 45894 台,企业以企业为例,累计装机容量达到 6236方向万千瓦,与 2010自考 年累计装机 4473 万千瓦的水平相比,企业以企业为例,2011 年的累计装机增长了 39.4范文,总发电量达到 732下载 亿千瓦时,企业以企业为例,占我国当年总怎么发电量的 1.551,比2010模板 年增长 48.2左右,企业以企业为例,随着整课题个产业的发展壮大,风电已经成为我国新能源电题目力产业的重要组成部分,某企业的分析,范文深入研究风电产业的项目建设问题对于我国实施节能减排战略和推动经济又好又快发展具有重要的理论和现实意义。

  1.2 范围研究意义。

  不断强化项目成本管理是风电场项方向目高质量建设,高水大全平运营的最重要前提和基础,企业以企业为例,黑龙江省是我国风电资大学源相对丰裕的区域,截止到 2011模板 年,企业以企业为例,已建成方向风电场 35 座,文献总装机容量达到 2162 兆瓦,某企业的分析,红星风电场项目规划装机容量49.5 选题兆瓦,在风电场项目管理方面具有典型性和代下载表性,企业以企业为例,在项大纲目建设过程中,大学由于管理不到位,逐渐暴露出了项目资范围源计划编制不科学,某企业的分析,项目成本估算偏差课题较大,提纲项目成本控制不得力等问题,不仅对项大学目建设产生了不利影响,某企业的分析,更给投资方带来了一定目录经济损失,科学地开展项目成提纲本估计与预算,某企业的分析,应用项目成本控制方法认真开展全过程成本控制与管理已经成为项目建设过程中亟待解自考决的重要问题,某企业的分析,随着大批风电项目的选题建设投产,风力发电已摘要经成为我国能源结构和新能源产业的重要组成部分,某企业的分析,深入研究风电产业项目建设问题无疑是我国经济发展大纲中的重要课题。

  ...............函授。

  第 2章  红星风电场项目选题成本管理现状。

  2.1 我国风电项目发展格式现状。

  选题海上风电是我国未来风能利用的重要方向,具有良好的发展函授前景,某企业的分析,2007年电大以来,我国海上文献风电项目开始尝试建设,取得了一系列本科进展,企业以企业为例,其中标志性的项目情况开题可以归纳为表 2.4,从表中函授我们不难发现,某企业的分析,海上大专风力发电项目建设还处于技术探索和经验积累阶段,在技术题目上还存在一定困难,企业以企业为例,在项目管理上还模板不够成熟,特别是从项目经济效格式益和技术经济评价的角度看,某企业的分析,海上风电项目方向还面临着成本较高,电价课题偏低,专科很难实现盈亏平衡的现实困境。

  2.2下载 红星风电场项目概况。

  本项目位大摘要庆市,地处松辽盆地中央坳翻译陷区北部,场址海拔高度 30~100m提纲 之间,企业以企业为例,开题地形多为丘陵,开题项目一期规划厂区面积 21.5km2,该地区翻译光照充足,某企业的分析,降水提纲偏少,冬长翻译严寒,夏秋专科凉爽,年平自考均气温 4.2℃,年均无本科霜期 143 天,某企业的分析,冬季受大格式陆冷高压控制影响,盛行偏模板北风,寒冷课题少雪,热量严重函授匮乏,企业以企业为例,夏季受副选题热带海洋气团影响,企业盛行偏南风,为了进一步了解风电场地大专区的风能资源状况,某企业的分析,在风电场内架设一附录座 80m 高测风塔,范文在 10m,30m题目,某企业的分析,50m大学,60m开题,80m大专 高度安装了风速传感器,50m 高下载度上安装了风向传感器,企业以企业为例,风速精自考确到0.1m/s,风向精格式确到 1,根据 26答辩 个月的实际测风结果,某企业的分析,具体数据如表 2.5选题,题目表 2.6 和表 2.7 所示,风电场年附录平均风速为 6.7m/s,某企业的分析,年均风功率密度为307.8W摘要/m2,该风场以 SSW大纲 风为主导风向,企业以企业为例,测风发表塔 80m 高度处其出现的频率占24.1,SSW 风的能量方向最大,企业以企业为例,风电场风能资源附录达到国际 2 级标准,企业属于风能资源较好地区,某企业的分析,风能资源稳定而大全丰富,专科具有较好的开发条件。

  第 3章  红星风电场项目成本估算与偏差分析...................................18附录。

  3.1  项目成本的主要影响因素............................................................方向 18。

  3.2  项目成本估算................................................................................选题 20。

  第 4章  红星风电场项目强化成本管理的对策...................................35英文。

  4.1  提高对项目成本管理的重视程度................................................下载 35。

  4.2  切实减少浪费....................................模板 38。

  结  论.....................................................47选题。

  第 4章  附录红星风电场项目强化成本管理的对策。

  4.1目录  提高对项目成本管理的重视程度。

  要真正提高对项目成格式本管理的重视程度,选题必须从思想上解决问题,某企业的分析,首先就是管理层应该认识到提纲成本管理的重要性,电力建设自考项目,企业以企业为例,特别是风电英文建设项目,一般的投选题资少则几个亿,摘要动辄数十亿,范围规模庞大,企业以企业为例,大全技术复杂,需要多怎么工种的紧密协调和国内外技术的集成,课题因此项目管理团队往往更关注项目进度控制和项目质量控制,企业以企业为例,选题对于成本管理往往重视程度不够,其实项目成本管理对于任何一个项目大纲而言,企业以企业为例,都是不可或缺的怎么关键环节,附录都决定了项目管理的成败和效率,模板实践表明,某企业的分析,有效的项目成本管理具体作用主要体本科现在,有助答辩于提高项目的管理水平,某企业的分析,课题在项目管理领域内,一个重要的经验在于如英文果一个项目的成本管理水平较低,某企业的分析,则这个项目格式在其他方面也很难进行有效管理,整个项目管理一般都会处于比较粗放的低级文献阶段,企业以企业为例,更谈不上全范文生命周期,目标成本本科管理等先进方法和理念的引入与实施,企业以企业为例,目录要提高项目管理的整体水平,必须从加强项目成本选题管理入手,通过引入全程控制开题的技术和方法,某企业的分析,在加强项目成本控选题制的同时,提高项目各方面的管理专科水平。

  4.2大纲  切实减少浪费。

  无论对于目录企业经营还是项目建设,浪费始终是管理大学者必须严肃认真对待的成本管理关键问题,某企业的分析,从红星风电项目的建摘要设过程看,浪费问题也是成本控制中亟待解决约的重要大学问题,企业以企业为例,从丰田等先进企业翻译的管理经验看,消除浪费必须多管格式齐下,自考采取综合措施,某企业的分析,定位电大准确,选题执行有力,以丰田企业公司为例,摘要从宏观成本战略看,丰田公司模板一直认为原材料的市场价格变动属于系统风险,企业以企业为例,不受电大企业控制,能够节约的空间比较格式有限,格式消除生产作业过程中各个细节的浪费问题,某企业的分析,才是企业成本控模板制的主要内容。

  .................题目。

  结 大学 论。

  附录本研究以黑龙江红星风电项目建设工程为典型案例,对风提纲电项目建设中的成本管理问题进行了深入分析,企业以企业为例,得出了如下摘要一些结论,1红格式星风电项目凭借黑龙江省丰富的风能资源,某企业的分析,一期建设规模达到 48MW开题,各项本科财务指标超过行业平均水平,企业以企业为例,范文具有比较明显的经济效益和社会效益,为了加强项目成本提纲管理,某企业的分析,项目管理团附录队在制度建设,风电机组大全选型,格式细致分析征用土地规模等方面开展了大量工作,企业以企业为例,选题取得了显著成效,2为了科学估提纲计项目一期工程的成本预算,本研究将项目成本分为设备购范围置费,企业以企业为例,英文安装工程费,方向建筑工程费,其他费用等怎么 4 个大类,通过构建项目本科成本估算模型,某企业的分析,采用最终估企业算法,对项目一期工程的成本估算结果为静态投资 40976大纲 万元,某企业的分析,动态投资 42076答辩 万元,3在分析项目成本影响下载因素的基础上,某企业的分析,大全本研究采用偏差分析方法,对一期工程进展 6发表 个月后的成本偏差进行了分析,某企业的分析,得到总体成本效自考率仅为 0.81,项目总体处于题目成本超支状态,企业以企业为例,造成这种问题的选题主要原因在于,浪费模板比较严重,采购管理不够专科严格,企业以企业为例,项目变更范围过多,成本管控大全制度仍不健全,4针怎么对项目成本管理中存在的偏差与问题,企业以企业为例,本研究提出了强化成函授本管理的保障措施,提高对项开题目成本管理的重视程度,某企业的分析,切实减少电大浪费,电大建立成本责任制和积极申请CDM项目。

  ................发表。

  翻译参考文献略。