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肇东公司生产成本管理概述 工商管理论文怎么

日期:2021-10-07 17:15:38 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第 1 章 企业  绪论。

  1.1 函授研究背景。

  肇东公司属于地方性大型玉米深摘要加工企业,主要是将翻译玉米提脐生产玉米原油,某企业的分析,玉米粉发酵企业生产酒精,发酵产生大全废醪液经物理方法处理后生产 DDGS,企业以企业为例,发酵产选题生废气压缩提纯后生产液体二氧化碳,其主提纲要加工产品酒精包含食用级酒精,某企业的分析,方向燃料级酒精,大专无水级酒精,DDGS 格式产品按照蛋白含量与色泽标准销售一级品,企业以企业为例,函授二级品,玉米油格式是油脂生产加工企业的原油,需要进行再处理后方可英文食用,企业以企业为例,范围肇东公司玉米深加工产业链长,方向副产物多,而且生产装置大专建设时期主体工艺差别较大,企业以企业为例,课题自身存在消耗大,生产成本高的选题弊端,在全国玉米深加本科工企业快速发展的时期,某企业的分析,开题面临挑战,抓住提纲机遇,利用技术优势与成本优势发展本科壮大企业,增加市场份额文献实现肇东公司长远发展。

  1.2范围 研究意义。

  全面质量管理是目录立足于顾客的满意满足,顾客既包含提纲内部员工,某企业的分析,又包含销售顾附录客及社会环境,是一种实现持续进步的管理大专途径,某企业的分析,全面质量管理体现内自考容与方法的全面性,大专全生产过程管理,本科全体操作人员,企业以企业为例,大纲技术人员,管理人员的全面大学参与,以质量改善与提升标大全准为目标,某企业的分析,满足顾客提纲要求,全面质量管理体答辩系一般在质量管理领域应用较多,企业以企业为例,但其以降低大学成本,提高企业竞争力为终极提纲目标,全员发表参与,过程管理等方法恰恰是生产管提纲理的核心,企业以企业为例,在企业的生产管理中我们完全可以借大全鉴全面质量管理理念与管理方法,某企业的分析,大专围绕企业生产成本展开深入研究,分解生产系统中各个成本企业因素,企业以企业为例,应用其数据范围分析方法,分析各个成本因素对综企业合成本的影响程度,企业以企业为例,确定关下载键问题点,对关键点的分析可以确定改进电大方向,怎么综合分析后,企业以企业为例,建立成本控附录制点管理模式,完善大全管理制度,实现全员范文参与,起到加强生产管选题理的效果,某企业的分析,在成本控制管开题理体系下,通过技术交流掌握行业专科新方法新技术,某企业的分析,引入文献标杆管理工作方法,目录改进工艺与设备,明确答辩改进目标,制定其实可行的企业解决措施,某企业的分析,可实开题现生产成本的降低,以内涵式增长提方向高产品竞争力,大专抢占市场份额,某企业的分析,扩大市目录场影响力。

  .............课题。

  第 2函授 章   肇东公司生产成本构成。

  2.1范围 企业现状描述。

  伴随着中国经济的下载向前发展,国家原有石油储量自考接近枯竭,更多大专的依赖于进口,企业以企业为例,产业发展对环目录境的污染加强,中国现在更加关下载注清洁绿色的可循环使用的能源,某企业的分析,而燃料乙醇的使用不会增加环境怎么负担,汽车使用后不会产生附录污染,企业以企业为例,方向是国家重点发展的方向,燃料乙醇取代石油在燃料方面的使用是不发表可逆转的,某企业的分析,然而使用粮食作为原料模板会大大减少粮食作物进入食品行业供应量,某企业的分析,英文也会带来粮食销售价格的上涨,因此使用非粮食原料生产乙醇是中国的乃至世界的发展格式方向,企业以企业为例,肇东公摘要司作为一个大型玉米深加工企业,要想在燃料乙醇及其副产物行业目录稳固发展下去,企业以企业为例,必须探索课题新途径来增加利润空间,模板而作为生产管理人员,要从成本角度范围来深入探讨可行的解决途径。

  2.2英文 生产成本控制现状分析。

  生产成本包含生产下载过程中发生的费用,发表如直接投入的玉米,自考酶制剂,某企业的分析,氮源等提纲辅助物质,间接发生的维函授修费用等,肇东公司是课题玉米深加工综合型企业,企业以企业为例,主要产本科品是酒精,DDGS方向,摘要玉米油,发表二氧化碳,为了便于分下载析企业的生产成本,某企业的分析,以及制定全面系统的发表管理方法,我们以酒精的翻译综合生产成本体现,企业以企业为例,即以酒方向精为主线或者是主产品,整个玉米深加工过程中发生的英文原料,企业以企业为例,能源消耗等均计入酒精产品的成专科本内,而其他产品的产率可实文献现正效益降低酒精成本,某企业的分析,翻译也就是说,整个生产系统的生产成本以直接或者折算的方式计入到主大纲产品酒精成本,企业以企业为例,酒精综合生产成本划分如范围图2.2。

  第 3 章  肇东公附录司生产成本控制改进方案.......................... 16。

  3.1   完善管理模式与健全管理制度 .................................提纲 16。

  3.2   实施工艺改进与企业流程优化 ........................................ 22。

  3.3   优化设备调度与配置 ................................怎么 28。

  第 4 章  改进方案的保障措施与效果评价 .........................................企业 31。

  4.1   改进方案的保障措施 ............................. 31题目。

  4.2    改进方案的效果评价 .............................发表 33。

  结   论 .............................................................选题 37。

  第 4 章   模板改进方案的保障措施与效果评价。

  4.1大专   改进方案的保障措施。

  工程变更管理是指在项目英文组织,以适应相关的函授项目和项目运作流程变化的各种因素,某企业的分析,大纲确保其各项关键目标得以实现,从而大专部分改变或者全部改变项目原计划内容的情况,某企业的分析,变更后选题项目按照变化后的内容执行,作为公司级技术改造或者成为项目方向管理,某企业的分析,公司涉及自考到的项目变更管理主要包含项目范围变化,进度大专变化,企业以企业为例,费用预算变化以及项目合同内容出现开题变化,出现变更后需要按照审核英文流程,企业以企业为例,发表由项目经理组织沟通会,施工范文单位,选题设计单位共同确认变更内容,某企业的分析,评审其对范围工期,提纲质量的综合影响,形成会议答辩纪要,发表各单位会签后方可履行变更手续。

  4.2电大    改进方案的效果评价。

  综合分析附录影响企业生产成本的各项因素主要是变动成本,找出原粮大专消耗保管,企业以企业为例,文献酶制剂消耗,DDGS 与玉米原油选题产量,水电汽能源消耗等需要生产管理重题目点关注的因素指标,企业以企业为例,方向在成本控制点体系管理模式下,将重点放在各生产控制岗大纲位分解的相关指标,某企业的分析,专科以实现一个完整的,整个过电大程的控制,在成本控制点管理模摘要式下,企业以企业为例,英文我们建立与完善了原粮收购存储制度,能源管理开题制度,以期通过制度的规范化管理来细化过程范文管理,企业以企业为例,通过标杆管理工提纲作的指导,对照先答辩进企业的装置情况拟定流程优化与改进的方案,企业以企业为例,通过细英文化管理设备操作与检修,规范大学现场管理,更新与优化附录大型用能设备,某企业的分析,最终实范文现生产成本的降低,为衡量改进方案开题的有效性,对比 2012 年与 2013下载 年生产成本,企业以企业为例,翻译确定成本降低实际数据,

  .............发表。

  结  本科 论。

  本文专科充分分析了酒精综合成本的各个因素,选题确定变动成本是控制的重点,企业以企业为例,而变动成本的开题原料,格式副产物,文献辅助材料消耗,能源消耗题目等各方面对生产成本的影响比例有很大额差异,企业以企业为例,附录以辅助材料为例,其成本总额只占总成开题本的 2,但是酶制剂的应用效果却对范围原料消耗,某企业的分析,能源消耗有怎么直接关联,大全因此酶制剂的消耗必须列入控制因素中,企业以企业为例,蒸汽消耗成本科本占能源成本总额50以上,利用头脑风暴与因果分析的方法对其本科进行分析,企业以企业为例,方向确定制度建设,技术改造使其成本降低提纲成为可能,根据对成范文本的逐步分析确定,某企业的分析,方向玉米消耗,玉米原发表油与DDGS产量,酶制剂大专消耗,能源消附录耗一次水,某企业的分析,蒸汽等下载为重点提升点,借鉴企业全面质量管理理念,引入成本控制点管理附录体系,企业以企业为例,将成本分解到各个附录工序,自考成本量化控制,明确现场操作人员控制的大纲重点,某企业的分析,生产过大纲程全工序管理,建立并完模板善原粮收储与保管制度,能源大纲管理制度,企业以企业为例,选题通过规范化管理实现玉米消耗与能源消耗的控制,学习标杆企业的模板管理方法,某企业的分析,建立题目改进目标,制定其实可行的技翻译术改造与设备更新措施,施工模板过程管理重视安全,某企业的分析,进度等课题工作,确保改造范文效果,通过更新与完善管理模大纲式及管理制度挖掘生产装置潜力,企业以企业为例,通过技术格式改造提高装置技术水平,最终模板实现单位酒精生产成本降低 87.18 元,企业以企业为例,年效益怎么显著。

  ..............附录。

  电大参考文献略。