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以成本管控为中心的煤炭公司KPI工商管理论文方向系统构建探讨

日期:2021-10-07 17:15:30 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第一章 怎么绪论。

  1.1文献 研究背景,目的和大学意义。

  冀中能源股份有限提纲公司以煤炭为主业,自考推进管理提升,夯实格式管理基础,某企业的分析,摘要推动企业稳健运营,范围科学发展[4],围绕葛泉矿在冀中提纲能源股份有限公司,企业以企业为例,以成本管选题控为目的,以企业 KPI 体系建课题设为手段,结合葛泉矿在成本管控和绩效管理范围方面的做法和经验,企业以企业为例,建立以成本管控为核心的KPI 体系并专科付诸实施,使定额格式更加完善,企业以企业为例,制度更加翻译健全,绩效管理与大全成本管控更加有效,走出一条提纲具有煤炭企业特色的成本精细化管理之路,企业以企业为例,最终实现选题企业增效,岗位文献增值,个人增收的目录工作目标。

  1.2提纲国内外研究现状。

  在国内出版书籍对西方管理理论的下载翻译,属于翻译原创性的理论很少,某企业的分析,绩效管理的应用和发展有两大完全不同的主流自考学术派别,第一种课题学术观点认为,某企业的分析,提纲绩效管理的对象是人,绩效管方向理为能力素质而服务的,电大改革开放30多年特别是近10年来,企业以企业为例,格式取得了举世瞩目的巨大成就,GDP总量以平均每年 2位数的速大专度迅速增长[3],某企业的分析,人民的收选题入大幅度提高,专科与此同时,文献国内市场相对饱和,出口量大纲下降,企业以企业为例,摘要生态环境遭到严重破坏,开题种种现象表明,范文靠规模增效的路子已经举步维艰,企业以企业为例,尤其是煤炭文献企业,煤炭企业必须转变格式经济增长方式,探索节支格式降耗,某企业的分析,提质增效怎么的新途径,实现由规模大专扩张,外延摘要式增长向挖潜升值,内涵式增长方大全式的转变。

  ...............自考。

  第二英文章 绩效考核综述。

  2.1方向 绩效考核的概念。

  绩效考核是以目函授标为导向,将企业的战略大纲目标层层分解,改善员工的开题行为,某企业的分析,充分发挥员函授工的潜能和积极性,选题以及创造力,实现企翻译业的目标,绩效摘要管理是一个有计划,企业以企业为例,提纲有准备,开题有指导,有沟通的循环专科过程,题目重视结果及行为,绩效管理是循环的系统工范文程如图2.1所示,某企业的分析,绩效考核是绩效管理怎么过程中的一种手段,是公司专科在一定时期内,企业以企业为例,针对范文每个员工所承担的工作,格式根据人力资源管理的需要所设定的考评机制,某企业的分析,绩效考核应用各种科学的定性与定量开题方法,对员工的工作结果及影自考响员工工作结果的行为,某企业的分析,提纲表现和素质特征进行考量和考评.。

  2.2 文献绩效考核的目的和作用。

  企业可以通过绩效考模板核达成企业的目标,本质上是怎么过程管理,而不仅仅是对结选题果的考核,企业以企业为例,它是将中长期的目标分解成课题年度,大专月度指标,不断督促员工完成目标的大全过程,某企业的分析,能帮助企业达成自考目标,格式其次,企业可以通过绩效考核发英文现企业内部出现的问题,某企业的分析,绩效考题目核是一个不断PDCA循环过程,整个绩效大学管理环节,这也是一摘要个不断的发现问题,企业以企业为例,改进问题的开题循环过程[25],英文再次,通过范围绩效考核,企业可以比较公正的分配英文利益,企业以企业为例,与利益不挂钩的考核是没范围有意义的,员工的工资一般都会为两个提纲部分,企业以企业为例,开题固定工资和绩效工资[26],绩效工资的分配与员工的绩效目录考核结果息息相关,企业以企业为例,目录所以一谈到考核,员工的第一反应往往是绩效工资的格式发放。

  第三章 煤炭企业KPI 体系建设......................................17范围。

  3.1 KPI 体电大系建设的指导思想 ...............................................17。

  3.2 KPI翻译 体系建设的原则 ....................................................18。

  3.3 KPI 指标的选取方法 .............................................19选题。

  第四章 以成本管控为核心的KPI 体系建设案例分析....................................27方向。

  4.1 冀中股份葛泉矿简介...............................................27范围。

  第五章 总结与展望........................................49答辩。

  第四章 以成本管控为核心的 KPI格式 体系建设案例分析。

  4.1 冀范围中股份葛泉矿简介。

  葛泉矿积极大全开展科技创新,推进安全目录水平,努力提高了大全采掘效率,企业以企业为例,顺利通过了职业健康安全管理本科体系认证,安全函授质量标准化达到了一级水平,某企业的分析,研究应用了英文岩巷三小施工技术,英文树脂药卷快速锚固锚索技术应用研究等技术成果,企业以企业为例,攻克了企业技术难题,达到了大专国际先进水平,提纲推进了采掘机械化装备的普及,某企业的分析,大学通过经营过程,冀中股份葛泉矿格式团队团结一致,带领葛题目泉矿实现了价值观,某企业的分析,规划了葛泉专科矿的发展方向,在均衡考虑顾客及其他相关方利益的基电大础上,企业以企业为例,制定了绩效范文目标,函授完善了治理,发表履行了社会责任,怎么树立了绩效卓越,企业以企业为例,翻译健康奋进的企业形象。

  4.2 函授葛泉矿成本管控现状及分析。

  多年来形成的文献管理经验,提供了有力范围保障,2014年煤炭市场形势答辩仍然不容乐观,企业以企业为例,附录公司下达的利润,进尺等任务本科目标压力较大,随着巷道的本科加深,专科运距的延长,企业以企业为例,市场主辅材料和能源价格题目自然攀升,目录据此推算至全年,自 2010 年电大以来,某企业的分析,葛泉矿在成本范文管理上一年一大步,大纲一年一个新台阶,各项范文管理逐步细化,企业以企业为例,开题成本含水量逐渐缩小,下降空间越来目录越小,题目难度越来越大,目录如果仍然沿用传统的成本管控理念,企业以企业为例,采取硬性压缩成本的大纲方法,将难以取得更加明提纲显的效果,必须颠覆传课题统的管理理念,企业以企业为例,突破原电大有的管理方法。

  .................企业。

  第五章 总专科结与展望。

  题目本文主要总结如下,1KPI 关键绩效考核指电大标体系与煤炭企业紧密结合,企业以企业为例,体现大纲了煤炭企业绩效考核的特点,通过煤炭企业KPI 关键绩效指标体题目系的建立,某企业的分析,能够增强答辩煤炭企业成本管控,实现节支降耗增企业收的企业目标,2理清题目国有煤炭企业现有绩效考核的经验与不足,某企业的分析,在论答辩文中,作者认真分析总结了国有煤炭企业现有的绩效答辩考核经验,企业以企业为例,找出其自考不足,大专将先进的KPI 关键绩效指标考核体系引入葛泉矿,企业以企业为例,得到了企业很好的应用和推广,为葛泉自考矿增收节支做出了贡献,3煤炭企业 KPI选题 关键指标的选取更加科学,企业以企业为例,煤炭企业的生产设备越大专来越先进,每年购买设备的费用在成本中占很函授大一部分,某企业的分析,这部分费用属选题于不可控要素,答辩剔除这类要素,剩余的提纲关键指标有很大的降幅,企业以企业为例,按照KPI 指选题标选取的原则,文章成功选模板取了煤炭企业关键绩效指标,企业以企业为例,得到了很好的应提纲用和推广,本文的价值不仅在于煤炭企业KPI指标体下载系的建设,企业以企业为例,具有选题煤炭企业自身绩效考核特点,更重要的是在KPI绩效考核体系建设过程中结合发表企业成本管控,企业以企业为例,节支降题目耗的战略目标,成本与绩效考核的结合理念在煤炭企业能够提纲得到广泛的推广和应用,企业以企业为例,但是本次绩效考评的时间怎么不足,选题全过程历经大约一年,时间大纲仓促,某企业的分析,KPI的选取难免有遗漏和考虑不周企业之处,由于本文作者理论研究水平提纲有限,某企业的分析,在全文的写作中怎么还存在不妥的地方,这些不足与缺陷将能够促使作者在以后的理论大纲研究和实务工作中继续努力,企业以企业为例,不断提高自身文献的理论水平和研究能力。

  .............大专。

  范围参考文献略。