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DX工商管理论文模板公司桃源房地产项目成本控制研究

日期:2021-10-07 17:15:27 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第 1 附录章 绪论。

  

  1.1 选题背格式景与研究意义。

  1.1.1选题 选题背景。

  房地产行业作为近十几年选题来我国发展最快的行业之一,大纲为我国的国民经济和社会的发展做出了重大贡献,某企业的分析,1998大专年7月,国务院颁布关于进一步深化城镇住房大全制度改革,企业以企业为例,加快住房建设的通知简文献称23号文件,明确提出促使下载住宅业成为新的经济增长点,某企业的分析,并拉开了以取消电大福利分房为特征的中国住房制度改革,房地产开发公司范文急剧增加,某企业的分析,房地产开发函授投资高速增长,房地产业慢慢成为我国高利润率的课题产业之一。

  自考自2003年以来,我国房地产业发展非常模板迅猛,对土地使用权实施招专科投标,某企业的分析,函授拍卖方式取得,因此土地价格和范围房价迅速攀升,2003年6目录月,企业以企业为例,中国人民银行下发关于进一步加强下载房地产信贷业务管理的通知简称121号文件,某企业的分析,调整模板商业银行个人住房贷款政策,规定对购买高档商附录品房,别墅或第二发表套以上含第二套商品房的借款人,企业以企业为例,适当提选题高首付款比例,模板不再执行优惠住房利率规定,这份文件是中国第一范围轮房地产市场过热之后,企业以企业为例,中央政答辩府第一次采取抑制房地产过热的措施,2005格式年3月底,某企业的分析,国务院办公厅下发关于切实稳企业定住房价格的通知,提出抑制住房自考价格过快上涨的八项措施简称国八条,企业以企业为例,答辩建立政府负责制,将稳定住房价格提升到专科政治高度,2006怎么年5月,企业以企业为例,怎么国务院常务会议通过有针对性的六项措施简称国六条,企业将调整 住房供应结构作为调控着力点,企业以企业为例,2008年年初货币政策从专科适度从紧改为从紧,而 自考财政政策继续保持稳健,某企业的分析,下半年随着世界金企业融危机的影响扩大,提纲央行宣布双率齐降,货币政策再度模板从从紧向适度宽松转变,企业以企业为例,2009年间中国楼市迅速地由低本科迷转变为亢奋,由萧条转变为答辩繁荣,某企业的分析,大全调控由去库存转变为挤泡沫,2009年12自考月,为遏制部分城市房价过快函授上涨,企业以企业为例,中央政府决定不再延长2008年年底出台的二手房营业税模板减免优惠政策,企业以企业为例,将个人住房转让营业税免征时限由2年恢翻译复至5年,遏制翻译炒房现象,某企业的分析,随后提出了增加普通商函授品住房的有效供给,继续支持居民自考自住和改善型住房消费,企业以企业为例,抑制投模板资投机性购房,加强专科市场监管,继续大规模推进保障目录性安居工程建设四条具体措施简称国四条,某企业的分析,以完善促进房地产市场健函授康发展为目标,

  2010目录年,以稳定目录房价为主的房地产调控到了关键时刻,格式4月27日,某企业的分析,国务院发布了国务院关于坚决本科遏制部分城市房价过快上涨的通知简称国十条,企业以企业为例,被称为史上最严厉的大全调控政策,2011年为稳定房地产市场课题发展,某企业的分析,目录国务院,银监会等相范文继出台多项政策对稳定房地产市场发挥了重要作用,某企业的分析,不论是开题限购还是房贷利率等措施都让房价得到了控制,2012选题年11月,某企业的分析,在十八英文大报告中,胡锦涛同志课题表示,要建立市大全场配置和政府保障相结合的住房制度,某企业的分析,题目加强保障性住房建设和管理,怎么满足困难家庭基本需求,坚持房地产市场调本科控政策不放松,企业以企业为例,这也是保障房建设首次被写入党代会大学报告,2013年2月2大纲0日,某企业的分析,国务院常务会议范围明确了五项房地产市场调控具体政策措施,即国选题五条,企业以企业为例,国五条中稳定房价的新政包括完善稳范围定房价工作责任制,坚决抑制投机投资性怎么购房,某企业的分析,增加普通商品住房及用地摘要供应,加快保障性自考安居工程规划建设,某企业的分析,怎么加强市场监管等五项内容,2013选题年底,中央政府对房地产政翻译策从宏观调控向市场化转变,某企业的分析,

  

  1.2目录 国内外研究现状。

  1.2.1 国外本科研究现状。

  大全西方理论界对项目管理理论研究较早,题目已经成为系统化,整体下载化的知识体系,企业以企业为例,具有代自考表性的综合研究成果如表1.1所示,

  大纲1.1911年,泰勒发企业表了科学管理的原理和方法,提出了预算控制及标准课题成本控制理论,企业以企业为例,目录并确立了标准化制度,1947企业年,麦尔斯提出目录了价值工程的概念,企业以企业为例,企业主张企业在产品设计及改造时需要着眼于消费者的需求,考虑方向产品成本,企业以企业为例,选题使得功能与成本相匹配,1952专科 年,希金斯下载主张进行责任成本会计核算,某企业的分析,通过模板分解成本目标到各级责任单位的责任成本,更有效地控制本科成本,企业以企业为例,1954企业 年,德鲁克提出了目标题目管理理论,主张设计产品之前本科要根据顾客的接受水平确定产品价格,某企业的分析,从而确定目标发表成本,通过目标成本对产品设计企业进行控制,进而使产品方向达到经济合理,某企业的分析,技术使范文用的水平,

  2.20 世纪 60英文 年代,方向费根鲍姆提出了质量成本的概念,企业以企业为例,成本控制从注重事中控制逐渐演化成为综合性的注重事中和事前控制的目标成本选题管理,企业以企业为例,推进了成本管理选题的进一步发展,1981大全 年,西蒙大专提出了战略管理会计的概念,某企业的分析,1988电大 年,库珀提出了以 ABC 制为主要核心的战略成本管理题目体系,企业以企业为例,大专并随着波特,桑克等人在此基础上下载对战略成本管理的深入研究,企业以企业为例,战略成本管理体系专科更加充实。

  3.2000摘要年,美国学者罗伯特.格里斯沃尔德提出了全生命周期课题成本管理的工程项目投资评估与成本管理的理论与方法,企业以企业为例,阐述大全了项目的成本控制应该系统化的观点,2002提纲年,杰克.R.梅瑞狄斯和小塞缪尔.J.曼特尔进一步提出了全面造价翻译管理这一涉及工程项目战略资产管理,企业以企业为例,工程项目造价管理的概念和范文理论,将项目的成本目录控制提升到企业战略管理的层面之上。

  1.2.2开题 国内研究现状。

  近些专科年来,随着我国社会主大专义市场经济的发展,房地函授产业发展尤为迅速,某企业的分析,根据附录我国国情及经济发展的实情,在吸收西方理论界研究精华格式的基础上,企业以企业为例,国内理论界选题与房地产业界在项目成本管理与控制研究方面,格式也逐步深入,某企业的分析,题目由重视项目某个环节的成本控制到重视整个过程的成本控制,企业以企业为例,由只注重理论研究到理论翻译和实践相结合,这些研究成果大致可以总结为设计阶段成本控制函授研究,企业以企业为例,目标本科成本控制研究,选题全过程成本控制研究和成本控制实例研究等几个方面,企业以企业为例,

  

  第 2 章 房地选题产项目成本控制的相关理论。

  

  2.1 房专科地产项目成本控制的概念及影响因素分析。

  2.1.1 房地产项目英文成本及成本控制的概念。

  1.本科房地产项目成本的概念。

  答辩成本是一个价值范畴,它同价值有选题着密切的联系,产品成本就其范文实质来说,某企业的分析,是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为下载自己劳动所创造价值的货币表现,企业以企业为例,从这一角度英文来看,房地产翻译项目成本是指为实现房地产项目目标而展开的各项活动中所消耗的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,企业以企业为例,即房地产企业在开发房地产选题项目所消耗资源而形成的全部费用的总和。

  2.电大房地产项目成本控制的概念。

  成本控制就是利用各电大部门所提供的各种信息资料,计算实际答辩或预计脱离目标的差异,某企业的分析,找出差大专异的原因,并采取翻译措施,消除发表不利差异,保证目标实开题现的过程。

  项目成本控制是指在课题项目的实施过程中,定期或不定期地收集项目成本怎么费用的实际信息和数据,某企业的分析,将费用的实自考际值与费用的目标值计划值进行动态比较分析,怎么如果发现偏差,企业以企业为例,找出差异的开题原因,及时采取大专纠偏措施,消除英文不利影响,以保证成本计划目标尽可能好的实现的范围管理过程,某企业的分析,

  2.1.2 房地产项目方向成本构成。

  房地产项目成本构成大学表如表2.1所示,

  

  2.2答辩 房地产项目成本控制的原则及策略。

  2.2.1大专 房地产项目成本控制的原则。

  在实施房地大学产项目成本控制时,为了更好地发挥成本科本控制的作用,某企业的分析,实现以最低成本耗费换取项目大全的最大实际收益的目标,范文在具体实施成本控制时,某企业的分析,自考应遵守这样一些基本原则,

  1.及格式时性原则。

  房地产项目成本控制的及时性原则是指在房地格式产项目成本控制过程中,企业以企业为例,翻译要及时揭示成本运行过程中产生的实际成本与控制标准之间的偏差,企业以企业为例,找出偏差大全原因,采取有效措施自考予以纠正,以减少失大全控期间的损失,某企业的分析,成本控制是自考一个包括事前,事后控制的综大纲合性活动,尤其是深入到生选题产经营活动中的事中控制在成本控制中起着非常关键的作用,某企业的分析,函授而要进行事中控制,没有及时的信息反馈是行不课题通的,因而及时性是房地产项目成本控制的首要文献原则。

  2.节约性大学原则。

  房地产项目成本控制的节约性原模板则是指在房地产项目施工过程中,某企业的分析,通过切实可行有效的控制开题活动,节省模板人力,物力和企业财力,用较少的控制成本获取较大的选题控制收益,某企业的分析,在项目运行过课题程中,严格执行成本开支范范围围和费用列支标准,从各个翻译操作环节入手,某企业的分析,提高项目方向科学管理水平,考虑影企业响项目控制的潜在因素及可能带来的后果,某企业的分析,结合实际采取相应预防企业措施,避免可能出现的发表资金浪费,实现项目自考成本控制目标。

  3.全专科面性原则。

  房地产项目成本控制的全面性原则是指对题目房地产项目实际运行中的全部成本费用由全体员工进行全方位控制的原则,企业以企业为例,房地产项目成本控制是项目组织下载中的所有部门和员工的必要工作之一,企业以企业为例,与每名员工的切身专科利益有关,成本控制贯穿于成本费用选题耗费的全过程,某企业的分析,大专只有遵循成本控制的全面性原则,才能格式更好地做好房地产项目成本控制工作,某企业的分析,

  4.大全动态控制原则。

  房地产项目成本控制的动态控制原则是指随大专着项目的不断推进,某企业的分析,持续地收集实际发生的本科成本费用数值,并与目标值相文献比较,如有大专偏差,企业以企业为例,文献找出原因并予以纠正,同时结合实格式际情况调整修正新的成本目标值,企业以企业为例,继续推进成本大全控制,企业的市开题场环境和经营环境是不断变化的,企业以企业为例,项目的成本控制也是在不断变化的范围环境中进行的,只有坚持动态控制开题原则,某企业的分析,目录才能更好地实现成本控制的最终目标。

  5. 权责利相结合发表原则。

  房地产项目成本控制的权责利相结合原则是发表指项目的各个部门,某企业的分析,各级员工都享翻译有相应的成本控制权利,承担一定的成本选题控制责任,企业以企业为例,并且其最终的业绩和经济利益也与其成本控制水平的高翻译低和成本控制目标的实现程度相关联,企业以企业为例,在现代企发表业中,成本是权责利相结合的经下载济责任制中的一个重要经济指标,企业以企业为例,关系到企业的盈利开题水平,企业只有充分调动各个部门和各级答辩员工成本控制的积极性,企业以企业为例,严格按英文照经济责任制要求,切实贯彻权责利相结合题目原则,英文才能使成本控制真正发挥作用,某企业的分析,实现成本控制的格式目标,

  6.英文简便易行原则。

  房地产项目成本控制简便易行原则是指房地产企业项目的成本控制设模板计程序和方法,企业以企业为例,应在保证控发表制技术和效果的前提下,尽可能地选题简单方便,便于大全理解,企业以企业为例,函授易于操作,本科成本控制工作是一项复杂的工作,提纲涉及到很多学科,更需要各个部开题门及全体人员参与,某企业的分析,但是很多部门和人员对成大纲本控制却比较陌生,选题应遵循简便易行原则设计项目成本控制程序和方法,企业以企业为例,方便基选题层部门和员工进行成本控制,从而达摘要到预期的控制效果。

  

  第3 章 DX下载 公司桃源房地产项目成本控制中存在的主要问题 ................... 17。

  3.1 DX 公司概况 ........................范围 17。

  3.1.1 DX公司概况及发展战略 ...................大纲 17。

  3.1.2 DX公司成本控制现状 ..............范围 18。

  3.2 桃源房地产项目概述 .............文献 18。

  3.2.1大纲 桃源项目概况 ................ 18。

  3.2.2 桃源项目成本概况 ..............自考 20。

  第4自考 章DX 公司桃源房地产项目的成本控制思路及对策 ........ 26。

  4.1 下载桃源房地产项目的成本控制总体思路 ........ 26。

  4.1.1 桃源项目的成本控制目标 ............文献 26。

  4.1.2目录 桃源项目的成本控制原则 ............. 27。

  4.1.3 桃范文源项目的成本控制方法 .................... 30。

  第5 章 结论与研究展望方向 .......... 45。

  5.1 结论........ 45文献。

  5.2 研究展望 ...........模板 45。

  

  第 4 章 DX 公司桃源房地产项目的成本控翻译制思路及对策。

  

  4.1格式 桃源房地产项目的成本控制总体思路。

  4.1.1范围 桃源项目的成本控制目标。

  模板目标成本是指企业在未来一定时期在成本方面应该达到的奋斗目标,某企业的分析,大学它具有先进性,可行性及可附录修正性的特点,桃源房地产项目目标成本的确定采取自上而下与自下翻译而上相结合的方式,某企业的分析,由各部门及员工目录不断协商,综合大学平衡,在此基础上确定最终目标开题成本。

  1.桃源房地产项目目标成函授本的预测方法。

  下载桃源房地产项目目标成本的确定主要采用倒扣测算法,在事先确定桃源房地产项目目标利润选题的基础上,某企业的分析,首先文献预计项目产品的售价和销售收入,然后扣除相关税金和预期开题目标利润,企业以企业为例,余额即为目标成本的目录一种预测方法,如图4.1自考所示,

  相关的函授计算公式如下。

  项目产品目标成本=预计销售收入-应缴税范围金-目标利润。

  2.目标成开题本的分解。

  目标成本的分解是指将综合平衡并得到各个模板部门及全体员工认可后的总体目标成本值进行分解,企业以企业为例,落实到企业内部各选题产品,答辩各单位,开题各部门的过程,大纲目的在于明确责任,某企业的分析,提纲确定各单位,各部课题门的未来奋斗目标,目标成本的分解实施如图4.2英文所示,某企业的分析,

  桃源房地产项目对目标成本的分解目录按照统一领导,分级管理的大纲原则,某企业的分析,将总目标课题成本层层分解,专科落实到相关部门及人员,各部门及人员为实现范围目标做出计划,某企业的分析,结合格式时间进度,格式资源状况,具体实施电大操作,形成了一个多层次的成题目本控制金字塔,某企业的分析,

  

  第 5 章 结论与研究怎么展望。

  

  5.1专科 结论。

  房地产项目自考的开发过程具有较强的连贯性以及环节性,在房地产行摘要业竞争日趋激烈的今天,某企业的分析,做好房地产项目选题成本控制工作,是房地产企方向业生存和发展的最根本保证,企业以企业为例,本人结合自己十多年的专科房地产企业经营管理经验和项目工程管理经验,某企业的分析,运用在吉林大学所学的项目管理方函授面的理论知识,题目在借鉴前人理论研究成果的基础上,某企业的分析,撰写翻译了本论文。

  本文以房地产项目成怎么本控制相关理论为基础,怎么运用全面成本管理理论,某企业的分析,从成本控制角度大学出发,通过规范课题研究,实际调查和案例分析等大学研究方法,企业以企业为例,结合DX公司桃源房地产项目成本控制答辩现状,重点分析了桃源房地产项题目目在决策阶段,企业以企业为例,设计选题阶段,摘要招投标阶段,大全施工阶段,竣工结算阶段以及营销阶段格式成本控制中存在的问题,某企业的分析,提出了桃源大全房地产项目成本控制问题的解决对策。

  通过本文的答辩研究,范围本文得到以下几点结论。

  1.研究房地产下载项目成本控制具有一定经济意义,做好房地产项目成本控制工作可自考以提高房地产开发企业的经营管理水平和竞争能力,企业以企业为例,可以提高房地产开发企业员工的成本责任开题意识,本科进而提高企业的经济效益。

  2.房地产项目成本控自考制需要以相关的理论为指导,本文介绍了价值链管理课题理论,某企业的分析,价值工程理论及全面成本管函授理理论等房地产成本控制的相关理论,某企业的分析,为桃源房地产项目的成本控制提翻译供了理论基础。

  3.理论要模板和实践相结合,才更具有现实函授意义,通过电大分析桃源房地产项目的成本控制情况,某企业的分析,课题发现项目成本控制中出现的问题,题目运用相关理论指导实践,提出格式解决对策,某企业的分析,在解下载决实际问题时,又进一步自考完善理论,实现理论和实践相互文献促进,某企业的分析,便于更好地解决开题问题,课题为经济建设服务。

  由于笔者理论水平和文字驾驭能力范围有限,研究深度和案例定量分析开题能力有些欠缺,企业以企业为例,提出的解决对策可能存在英文诸多不完善的地方,尚需深入的可行性题目分析,企业以企业为例,函授更有待实践予以验证,企业受时间,保密性及搜集格式资料所限,本文掌握的部分资料可能与项目实际开发过程发生的真实数据存在开题一些误差,某企业的分析,

  

  5.2 函授研究展望。

  随着管理科学研究的不断英文发展,发表房地产开发项目成本控制的研究也将逐步深入,某企业的分析,房地产项目的企业成本控制将不仅仅局限于战术层面的控制流程和控制体系的构建,某企业的分析,而会延伸文献到战略层面建立多角度,多层次的下载成本控制体制,从而实现房地产项目的系统的更为有大专效的成本控制,某企业的分析,尤其是当今社会已经进选题入信息化时代,各种成本控制软件发表先后开发出来,某企业的分析,课题搭建规范化,电大标准化,信息化的成本控企业制平台将成为未来房地产项目成本控制的发展方向,企业以企业为例,

  选题参考文献略。