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烟台开发区国有资产管理公司发展战略管理研究 工商管理论文选题

日期:2021-10-07 17:13:16 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  第 1 章 发表绪论。

  

  1.1 研究的发表背景。

  地方政府融资平台自上世纪 90 年翻译代于各地相继成立,2008电大 年下半年,企业以企业为例,在 4 万亿投资下载的刺激政策出台后,各家商业银行纷纷积极支持国家重目录点项目和基础设施建设,企业以企业为例,地方投融资平英文台的发展迎来了繁荣期,2009选题 年 3 月,企业以企业为例,人民银行和银监会自考联合提出,支持有条件的地方政大全府组建投融资平台,企业以企业为例,发行企目录业债,答辩中期票据等融资工具,拓宽中大全央政府投资项目的配套资金融资渠道,企业以企业为例,范围同时,为了做强课题做大融资平台,各级政府把国有企事业单大学位的优质资源纳入融资平台,企业以企业为例,对融资平台公司进行重整文献组合,以求更好的发挥投融资平台的目录作用,企业以企业为例,但融资平台公司在快速发展的大专同时也显现出了巨大的风险,引起了国家和有选题关部门的高度重视,企业以企业为例,2010选题 年 6 月,国务院下发关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知国发[2010电大]19 号文,某企业的分析,自此地方政府融资平台开始进入大专清理规范阶段,2014范围 年下半年,某企业的分析,新预算法及国务院关于加强地方政府性债务管理的意见国发[2014]43 号文模板相继出台,某企业的分析,彻底剥离了融资模板平台公司政府融资职能,规定地方政府原则上只能通过发行地方政府翻译债券举债,某企业的分析,融资平台公司不得本科新增政府债务,过往作为地方政府融资代言人文献的融资平台公司走到了是转型发展还是关门歇业的十字路口,企业以企业为例,烟台开发区怎么国有资产管理公司以下简称烟台开发区国资公司是烟台开发区最大的融资平台,企业以企业为例,开题公司及下辖子公司涉及安置房建设开发,基础方向设施建设,怎么房产物业管理,某企业的分析,保税大纲港区管理,造船等发表行业领域,各领域板块主要为充实课题母公司资产及现金流而无偿划入,某企业的分析,以求做大翻译公司规模,使公司可以利专科用子公司资源提高为政府项目融资的能力,企业以企业为例,但在题目管理上各板块之间相互独立,选题管理松散,关联度企业较小,电大没形成真正意义上的公司集团体系,企业以企业为例,选题融资平台特征较为明显,在我国政格式府发布的一系列政策法规下,某企业的分析,以烟台开怎么发区国资公司为代表的融资平台公司,如何结合内部的实际英文现状,某企业的分析,在新电大的政策环境下寻找到企业自己的生存空间就成为比较棘手的问题。

  .........大全。

  

  1.2翻译 研究的目的意义。

  融资平台类公目录司自成立以来,在贯彻国家大政大纲方针,推动地方经济英文发展,某企业的分析,扩大内需及应对金融危机等关键方面取得了有目共摘要睹的成绩,企业以企业为例,有效的缓解了大专分税制改革后地需及应对金融危机等关键方面取得了有目共睹的成绩,企业以企业为例,有效的缓解了分范文税制改革后地方财权与事权不匹配的矛盾,英文但持续增长的地方政府债务却加重了地方财政的负担,某企业的分析,形成了地方政府隐提纲形的未来支出压力,国家适时推出的一系列大学政策规定在控制地方政府债务的同时也剥离了融资平台最主要的职能,某企业的分析,本文正是在这种新的政答辩策形势下,从地方政府投融资平台如何制定有效的战略目录应对企业外部环境变化入手,企业以企业为例,以烟台开发区下载国资公司为例,答辩依据企业的生存现状,结合自己的理解和课题想法,某企业的分析,通过英文对国资公司进行内外部因素分析,制定并选择企业战略发展的思路并提出必要的自考措施保障,企业以企业为例,以求能为融资平本科台类公司转型发展提供借鉴。

  .........范围。

  

  第 2 章 相关理论及范文文献综述。

  

  2.1 企大专业战略的含义。

  2.1.1开题 企业战略的定义。

  答辩从历史来源上看,战略一专科词最早来源于军事,大学我国古代常称战略为谋,企业以企业为例,摘要兵略等,西晋司马彪曾著有以战略命名的本科军事书籍,英语的词汇下载战略源于古希腊语,企业以企业为例,原意是带兵作战的大学方法,军事领本科域的战略,就是指挥战争整个下载局势的方案和策划,企业以企业为例,其关注企业的主要方面有,对国防设施及武装力企业量的建设,选题布局和使用,企业以企业为例,题目对战争本身的理论研究,以及战时的提前部署和应急方题目案等,选题总的来说,某企业的分析,就是指挥者通过制定周范文密的计划,对战争有关的目录资源调动,以实现其战争方向目的,某企业的分析,随着时代的企业发展,战略已被引申至政治答辩经济领域,电大指国家,英文政党对全局性问题的谋划,企业以企业为例,其涵义也演变为宏摘要观的,能够左右全局胜大全败的谋略,英文计划和对策,企业以企业为例,函授从经济领域来追溯,美国学者钱德勒曾在其著作战大专略与结构,工业企业史大纲的考证1962中提出观点认为,某企业的分析,战略是为确立企业英文的长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置,某企业的分析,波特在什么是战格式略1996一文将自己之前的观点进行了糅合,企业以企业为例,目录强调战略的实质在于与众不同,在于向消费者范文提供了独特的价值,某企业的分析,提到战略的本质的重点是向消费者提供竞争者无提纲法提供的产品,企业以企业为例,自考因此,本科可以看出,在企业管翻译理中,战略就是在市目录场竞争中从全局的角度调动企业自身资源,企业以企业为例,通过运用自课题己的竞争优势,以实题目现长期目标的策略。

  ........翻译。

  

  2.2 战略管理的概目录念及过程。

  选题战略管理是一门比较新的学科,企业的战略方向管理研究在美国学者钱德勒发表的战略与结构,某企业的分析,工业企业史的考证1962翻译后逐渐开展起来,目录该书在详细论述企业环境,企业以企业为例,企业战略和管理结构三者关系选题的基础上,下载创造性的提出了结构追随战略理论,某企业的分析,大全即企业战略的制定应顺应市场的变化,而企业的管理结构的构建应方格式便企业战略的实施,企业以企业为例,下载在此基础上,战略英文管理的研究主要形成了两大学派,模板即设计学派和计划学派,某企业的分析,这两个学派的共同点是将企业外部环境的分析及企业的格式经营活动视作有机联系的共同体,某企业的分析,共同服务摘要于企业的战略,这种观点的提出使摘要企业战略的研究提高到了一个更高的层面,企业以企业为例,哈佛商学院的安德鲁斯范文教授,下载是设计学派的代表人物,他在其发表的著作公司战略概专科念1971中提到,企业以企业为例,战略形成的大全过程,课题实际上就是企业内部条件与外部环境相匹配的过程,企业以企业为例,并将企业战略分为战略制定和战略摘要实施两个阶段,同是哈佛商学院的安索夫教授是计划学派的翻译代表人物,某企业的分析,他在公司战略1965方向中,提出了战略电大构成的四要素,大全产品与市场范围,企业以企业为例,格式增长向量,协同效应和竞争函授优势,安索夫教授又在战略管理思想1972中提出专科了战略管理的概念,企业以企业为例,在从战略计划走向战略管理1976函授中,提出企业战略管理是一个动态课题过程,某企业的分析,在战略管理1979和植入战文献略管理1984中,将战选题略的要素扩大并定义为外部环境,企业以企业为例,选题战略预算,战略英文动力,管理范文能力,权力大全结构,战略领格式导和战略行为八个方面,企业以企业为例,安索夫教授被认为是战略管理领域杰出的英文代表人物,题目他认为,战略管理是将企业的短期的日常业务专科决策同长期规划决策相结合,企业以企业为例,进而发表形成的一系列经营性管理任务的总称,经过目录几十年的演变,企业以企业为例,大纲战略管理可以定义为,企业在愿景大专与使命明确后,根据内外部环境设定确定格式合理的战略目标与定位,企业以企业为例,进而为保格式证目标的落地进行筹划决策,并依靠对企业内部资源合大学理调度将筹划决策予以实施,某企业的分析,以及在实施过程中通过流程动文献态控制的一个管理过程,结合企业战范文略的本质来看,某企业的分析,战略管理的本质就选题是如何获得并保持竞争优势。

  .........开题。

  

  第 3 章 公司大学简介及内外部环境分析......14。

  3.1 公司概况.....14自考。

  3.2 公司内部环境分析.......14大专。

  3.3 公司外大学部环境分析.......17。

  3.3.1模板 宏观环境分析.........17。

  3.3.2 区域环境分析.........19开题。

  3.3.3 行业环境分析.........21大学。

  第 4 章 公司发展附录战略制定....24。

  4.1 公司 SWOT范文 分析..........24。

  4.2 战略定位与目标...........28附录。

  4.3 战略制定与选择...........28开题。

  附录第 5 章 推进公司战略实现的措施 .........35。

  5.1 获得政府政策支持.......35怎么。

  5.2 完善组专科织管理架构.......36。

  5.3 整合重企业组企业资源.......37。

  5.4 拓展资金融资渠道.......37英文。

  5.5 强化人力资源管大学理.......38。

  

  第 5 章 推进公大专司战略实现的措施。

  

  战略的制定为目标大学的实现提供了解决方案,但解决方案最终落地需要答辩一套与之相配的针对性保障措施,企业以企业为例,根据烟台开发选题区国资公司的实际情况,发表在转型路径上,主要依靠政府模板支持,企业以企业为例,方向组织架构,选题资源重组,筹资翻译融资,人力摘要资源,风险答辩防控,附录文化建设,品牌塑造等方面范围加以实现。

  

  5.1 开题获得政府政策支持。

  企业为争本科取良好的外部政治环境,可利用各种渠大学道与政府交换信息,某企业的分析,以通过与政府的合答辩作与互助,促进企题目业的发展,烟台开发区国资公范围司作为地方政府的全资公司,某企业的分析,现阶段的主要业务仍依托政府的城镇格式化建设带来的市场机遇,企业以企业为例,能够处理好与政府的关系显得方向尤为重要,烟台开发区国资公司的大学出资人是烟台开发区国资局,企业以企业为例,多年来附录受制于管理体制的原因,公司下属子公司按业务不同分别由不同的政府主管部门大专管理,企业以企业为例,国资公司的市场化改革不仅需要直接出资人的答辩支持,怎么同时也需要相关各行政部门统一认识,企业以企业为例,理顺管范文理体制和工作机制,理顺发表与有关职能部门的关系,答辩防止改革过程中的出现行政障碍,某企业的分析,加快公选题司改革的进程。

  ...........电大。

  

  

  自 2008 年全球金融危机本科以来,政府融资答辩平台在 4 万亿计划的刺激下,企业以企业为例,债务爆摘要炸性增长,至 2010课题 年开始受到政府管控,直到 2014 年被要求彻底范围剥离政府融资职能,某企业的分析,目录近年来,政府摘要出台的一系列相关政策规定,本科使烟台开发区国资公司受到极大的困惑,某企业的分析,并且走到了该如何发下载展的十字路口,本文对烟台开发区国资公司外部环境和公司自身的内部条件进行了比较附录详细的分析和研究,某企业的分析,并运用 SWOT 分析法等相关理论对烟台开发区国资公司的发展战略进行了系英文统的,某企业的分析,全局的评题目估和分析,得出大全以下结论,1.厘清公司下载自身和政府的边界,某企业的分析,烟台开发区国资公司应课题转变自身定位,由政府项目建设的代理人向供应商提纲转变,某企业的分析,改变以题目往政企不分的营运模式,答辩通过政府购买服务协议等方式与政府划分各自的权利义务,企业以企业为例,2.发大纲挥公司核心竞争力,公司应注重挖掘企业现摘要有业务的优势,企业以企业为例,下载找到与市场化运营的业务接入点,前期以保文献障房和重大基础设施建设为依托,企业以企业为例,为政府英文的城镇化项目提供产品服务,3.增强自身造血文献能力,一方面注意市场专科开拓,某企业的分析,专科将目标客户转向整个市场,另一方面执行同心多元大专化的发展战略,某企业的分析,从经营城市的角度扩大业务涉猎发表范围,为城市发展提供大学服务,公司的转型发展企业思路,某企业的分析,是基于发挥自身既选题有优势和城市发展需要而作出的战略抉择,企业以企业为例,需要很多的工作为战略的实施提供附录保障,1.目录政府支持方面,获得政府在政大学策上,某企业的分析,决策上为公司转型范文提供支持,2.组织架构大纲方面,完善选题公司法人治理结构,某企业的分析,根据转型后的需要丰富大纲部门设置,3.发表资源重组方面,将公司的重复业务目录进行合并,某企业的分析,加强自考不同业务之间的关联度,4.翻译筹资融资方面,丰富融资自考方式,某企业的分析,为公司的怎么转型提供资金保障,课题5.人力资源方面,加强对人员格式的招聘和选拔,企业以企业为例,建立有效的考核发表制度,6.风险提纲防控方面,保持附录对国家政策的关注,企业以企业为例,做好格式制度建设,融资风险函授管理,课题7.文化建设方面,要按照公司的战略提纲需求改造企业文化,企业以企业为例,企业8.品牌塑造方面,注重对企答辩业品牌的打造,有利于市场的方向开拓,某企业的分析,通过以上英文多方面的工作,力求公司能通过改造成为一个完善选题的现代化治理企业,某企业的分析,成为真正的城市配自考套服务商。

  ..........摘要。

  参考文选题献略。