博爱论文网专业的论文帮忙写作网站,详细介绍论文写作价格及哪里找靠谱代笔网站等问题!
您当前的位置: 博爱学术 > 论文范文 > 管理学论文 > 工商管理论文 > 大连A工商管理论文提纲企业绩效管理案例研究

大连A工商管理论文提纲企业绩效管理案例研究

日期:2021-10-07 17:12:24 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本文是一篇管理怎么论文,本文通过发生在大连 A 企业的典型案例范文发现问题,企业以企业为例,运用人发表力资源管理相关理论分析存在的问题,进而提出有翻译针对性的对策措施解决问题,某企业的分析,对大连 A 企业的绩效开题管理情况进行介绍,同时通过发生在方向大连 A 企业的典型案例描述,企业以企业为例,大纲客观地反映其绩效管理问题,概要介绍了电大绩效管理,薪酬摘要管理,课题培训管理与职业生涯管理,某企业的分析,组织文化及沟通风格的决定因格式素等相关理论,对医疗卫生相关企业绩效管理摘要一般要素进行分析,企业以企业为例,结合目录员工满意度调查问卷的结果分析,得出引起大范围连 A企业绩效管理相关问题的主要原因,某企业的分析,揭开隐开题藏在案例表象下的问题症结所在,论文结合大连英文 A 企业的实际情况,企业以企业为例,有针对性的提出范围如下绩效管理改善方案,1  通过改善企业绩效考核办法,某企业的分析,建立优质绩效考核范文模式,开题建立绩效反馈机制,函授实施绩效改进计划以及创新方式完善激励体系,企业以企业为例,来完善考核和范文激励体系,通过上述一系列自考方法,可以清晰可见每个员课题工的绩效考核结果,某企业的分析,绩效反馈可以使每个员工知道自己的不足之处和存在专科问题,从而找到方向和目标去解决问题和提升大全自己,企业以企业为例,并且可以得怎么到真正的激励,进而提高员工的工专科作积极性,提高绩效范文水平,某企业的分析,附录2  健全薪酬与选拔机制,建立摘要岗位内部流动机制,大连 A 企业可以题目通过岗位轮换,企业以企业为例,工作内容丰富化等不同方法建立单本科位内部的岗位流动机制,结合相应的目录培训体系,企业以企业为例,模板培养复合型人才,大全激发员工的内在潜力和工作动力,使员工的适应能力和大学应激能力更强,某企业的分析,提升获本科得感和归属感,目录从而降低员工离职率。

模板1  绪论。
1.1  研提纲究背景与研究目标。

  随着市场经济与全球本科经济一体化的逐步深入,企业企业改革也持续推进,某企业的分析,每个企业附录都面临着新的挑战,英文机构的重组,翻译经费的压缩,业务的文献竞争,企业以企业为例,国家对企业不断增长的期望和不断增选题多的要求,社会各界对企业职能转换的大专强烈诉求[1,某企业的分析,必须电大提高企业绩效管理水平才能获得国家及公众的认可,开题才能求得自身更好的生存和发展,某企业的分析,如何让企业更好地顺本科应市场经济的发展变化,范文更好地为公众服务,某企业的分析,绩效管理英文是一个不容忽视的重要环节,我国人力资源管理发展较发达自考国家相对迟缓,某企业的分析,绩效管理作为其重要文献组成部分,发展也相对翻译落后,大全如何做好绩效管理,某企业的分析,选题对于企业来说,无疑是题目一个富有挑战和意义的课题。

  20 世纪 80 年代盛行于国外的新公共管理理论提文献倡公共部门绩效管理应根据组织需要设立战略目标,企业以企业为例,课题需要明确描述目标,大学提高工作效率需要紧盯目标,该理论的提出反映了公共部门绩效管理的一个趋专科势和变化,某企业的分析,也为我国企业的绩效管理提供了一个发展的新方向[3范围]。

  从现象课题上看,大连 A 题目企业员工选拔机制缺乏公正公平,下载中青年业务骨干离职,企业以企业为例,重大项目搁浅多年目录无法完成,已经对方向该单位的人力资源体系建设,企业以企业为例,人才开题储备,人力模板成本控制,格式社会责任承担等方面造成严重影响,导致该单位绩效管理企业停滞不前,某企业的分析,发展活力专科动力不足,怎么从本质上讲,这反映了该单位大学缺乏行之有效的绩效管理方法或现有方法已经遭到淘汰,某企业的分析,本文主要通过发生在大连 A 企业大专的典型案例揭示出其绩效管理存在的问题,企业以企业为例,对危害选题进行凝练总结,大全依据绩效管理,摘要薪酬管理,培训管理与职业生涯本科管理,企业以企业为例,组织文化及沟通风格的决定因素等相关下载理论,结合大连 A 企业背景及绩效企业管理现状,某企业的分析,目录设计包含相关因素的调查问卷进行调查,根据电大调查结果进行统计分析,企业以企业为例,结合相关理论指导与大连 A 企下载业的实际情况,设计有方向针对性的改进对策。

...........................文献。
1.2  电大案例研究设计。

  本文的研究思路是通过范文发生在大连A企业的典型员工真实案例的案例描述发现问题,企业以企业为例,运用人力资源管理相下载关理论分析存在的问题,专科进而提出有针对性的对策措施解决问题,企业以企业为例,本文首先对事业单位和大连 A 企业的绩效管理情况开题进行介绍,某企业的分析,翻译同时通过发生在大连 A 企业的典型案例描述,客观地反映其绩效大学管理问题,某企业的分析,概要介大全绍了绩效管理,薪酬选题管理,培训管理与职业提纲生涯管理,组织文化及沟通风格的决定因素等相关大专理论,某企业的分析,并运用这些理论分析了引起大连 A 企业绩效管理相关问题的主要附录原因,某企业的分析,揭开隐题目藏在案例表象下的问题症结所在,结合大连 A 企业的实际目录情况,某企业的分析,有针对性的提出解决绩效大学管理相关问题的建议和对策,以期提升大连A企电大业的人力资源管理水平,企业以企业为例,附录帮助其增强团队凝聚力。

  提高员工的主人翁文献意识和忠诚度,从而更大限度的发发表挥员工的潜力,某企业的分析,为事业单位的员工绩效管理提供借鉴与开题参考。

  本文题目采取的研究方法主要有。

  1 案例分文献析法。

  作者结合范围自己工作中的经历,对发生在大连 A 企业的真实且有代表性的案例发表进行研究,企业以企业为例,通过案例研究能够更加准确的发现造成绩效管理相关问专科题的原因所在,某企业的分析,便于作者有针对性的发表提出解决方案。

  2  问大专卷调查法。

  结合人力资自考源管理的相关理论,在对大连A企大全业的绩效管理关键影响因素识别部分,企业以企业为例,详细阐述了对单位各目录类型,各级大学别的员工所进行的问卷调查,问卷多维度地调查和了解各自考类型,某企业的分析,翻译各级别的员工对单位现行规章制度,企业决策体系,开题绩效管理情况,单位格式文化,企业以企业为例,职业开题生涯,培训激励机制等各方面的选题满意度和意见,最终识别出大连 A 企业绩效管理问题的关键因素以格式及造成这种现状的主要原因。

  专科3  访谈与经验总结法。

  本科在论文撰写过程中,作者通过与单位具有代目录表性的新老员工和部分中层干部的非正式访谈,某企业的分析,充分了解大连 A 企业的历史变迁和管理题目现状,为大连 A 企业格式背景介绍和绩效管理问题描述奠定了基础。

  .............................大学。

  专科2  案例正文。

  2.1 大专 大连 A 企业背景。

  2018 年 8 月 30开题 日,大连 A 企提纲业由原市疾病预防控制中心,企业以企业为例,市健康本科教育中心,市卫生函授计生宣传教育中心组建成立,是具有实施政府对社会公众疾病预答辩防控制职能的企业单位,某企业的分析,具备企业疾病预防控制,卫生检附录测与评价,健康教本科育与促进,目录业务培训与指导,某企业的分析,技术咨询范围与服务等职能,在重大传染自考病防控及汶川,玉树灾区救附录灾防病中,企业以企业为例,以及奥模板运会,达沃斯等大型活动保范围障中担当重任。

  大连A企业目前已经成为东北首函授家中国现场流行病学培训基地和大连医科大学教学基地,企业以企业为例,大学并与哈尔滨医科大学建立协作关系,先后获得市级以上科技进步奖下载 10 余项,某企业的分析,科研立项 30 怎么余项,每年在国家级学术刊物上发表论提纲文近百篇,企业以企业为例,2012大专 年,大连 A 企业怎么成功立项国家自然科学基金项目,企业以企业为例,2014格式 年,与大连化物所协作申报 1 项国家自函授然科学基金重点项目已获得立项批准,某企业的分析,自主研发的掺杂二氧化钛托玛琳陶瓷球光催化剂及制备方法已申英文请到国家专利,企业以企业为例,又先后与日本神奈川县卫生研究所和美国弗吉尼亚联邦大学洽谈科研项范围目的合作事宜,企业以企业为例,拥有职业卫生函授技术服务乙级资质,翻译集中空调卫生学评估资质,题目省内率先通过国家实验室认可,某企业的分析,已通过认可 13 题目大类 596 项,省资质认定计量认证 11 函授类 819项其中食品检验机构资质认定 4 类 287 项,某企业的分析,在全国副省级城市中名列题目前茅,拥有艾滋病英文病毒HIV确证实验室和国家流感网络实验室,某企业的分析,拥有全自动基因指纹大专鉴定系统,范围全自动酶免系统,题目全自动细菌分析仪,某企业的分析,液相企业色谱-质谱联用仪,ICP-MS方向,气相企业色谱-质谱联用仪等一系列先进设备,某企业的分析,万元以上设本科备 190 余台,建筑面积 2.2 万平方米的新自考建单位项目正在建设中。

  专科现有岗位类别主要分为管理,专业技术及工怎么勤三大类,现有员工 232提纲 人,某企业的分析,选题其中管理人员 28 人,专业技术人员格式 182 人,工勤人员 22函授 人,某企业的分析,高级职下载称 77 人,中级职称 40附录 人,初级职怎么称 65 人,某企业的分析,博士研究生 2开题 人,发表硕士研究生 59 人,本科生及大专生 121发表 人,某企业的分析,设有党务办摘要公室,主任办目录公室,应急办范文公室,老龄办选题公室,行政管自考理科,某企业的分析,开题财务科,信息管摘要理科,摘要质量管理科,传染病地方格式病防制所,提纲艾滋病性病防制所,某企业的分析,发表免疫规划所,慢性非传染性疾病防目录制所,自然题目疫源性疾病防制所,某企业的分析,消毒监自考测所,答辩食品学校卫生所,目录环境卫生所,职业卫范围生所,放射卫本科生所,某企业的分析,大专微生物检验所,专科理化技术检验所,设备管理科及基建办公室共计22 个行大纲政及职能科所,某企业的分析,共有 33 名中大纲层领导及 4 名主任分管不同业务科所,企业以企业为例,其中 3选题 位主任为业务主管主任,1 答辩位主任为行政主管主任。

  ...........................大纲。

  2.2 附录 大连 A 企业绩效管理发展现状。

  大连A企业目前的文献绩效管理流程借鉴了传统的德能勤绩廉式,某企业的分析,检查评比式及共同参选题与式三种绩效管理模式,检查评比式的电大比重最大。

  单位业绩方面的范文考核指标绩相对德,范围廉方面比较少,这一点在大连A企大纲业的卫生技术人员年度考绩卡片内容中可体现,某企业的分析,更像是本科对工作要求的说明,而绩在绩效管理大专中恰恰是最重要的一点,企业以企业为例,由于其选题工作性质的特殊性,业绩考核指标的大专核心要素没有评价标准,企业以企业为例,更谈不专科上设定绩效目标[4]。

  大连A企业绝大多数考核指标信息来自抽查检下载查[5],单位办公室选题年中及年末专门成立考核组,某企业的分析,按照年初制定的大学科室目标管理责任状及战线考核标准,对所有科所选题逐一进行检查评比,某企业的分析,考核指标评文献价标准多为扣分项,很少发表有加分项,加分项的考核标准附录很难达到,企业以企业为例,而扣分项也往往碍于情面而形同开题虚设,最后结果往往是所有科所得分差距范围不大,企业以企业为例,难以找出企业绩效管理中存在的问题。

  依照专业技术人员考核赋分范围标准参考,大连A企业答辩对员工个人的绩效考核指标比较宽泛,某企业的分析,格式缺少定量指标,自我评价往往大全占有较大比重,这一点在大连A企业工作人英文员考核登记表内容中可体现,某企业的分析,绩效选题考核结果与薪酬联系不紧密,这种方式的负选题面因素主要有,某企业的分析,大纲考核随意性较大,考核者容易出摘要现主观性偏差,给人情分的大学现象严重,企业以企业为例,在自我评价比重较大英文的情况下,涉及到开题个人利益,被考核者对自己的评价不可摘要能做到真正的公正客观,企业以企业为例,薪酬的激励翻译作用有限,表面上是你好我好大家企业好的和谐氛围,实则扼杀了员工的竞下载争意识和创新意识。

  ..........................开题。

  

提纲3   案例分析 ......................................... 11。
3.1   理论依据 ...................................大全 11。
3.1.1   绩效管理 .........................................发表 11。
3.1.2   绩效考核方法 ............................选题 11。
4   大连本科 A 企业绩效管理改进方案 ................... 27。
4.1   大全改进设计思路 ............................................ 27。
4.1.1   改进设计的基本原则 ....................................专科 27。
4.1.2   改进设计的过程 ..........................电大 27。
5   结格式论 ................................. 40。

  格式4   大连 A 企业绩效管理改进方案。

  4.1  改进大纲设计思路。

  4.1.1 范文 改进设计的基本原则。

  大连 A 企业既往的绩效管理其实是绩效专科评估,只是管理过程中的局部环大纲节和手段,某企业的分析,侧重于判选题断和评估,只出现在特定的时电大期年中和年末,只注意事范围后的评价,企业以企业为例,而绩效管理是一附录个完整的管理过程,侧重于信翻译息沟通与绩效提高,某企业的分析,伴随管理活动英文的全过程,并且注意事先的沟企业通与承诺。

  大连 A 企业绩方向效管理改进方案应具备以下原则,自考保证具有工作相关性,企业以企业为例,有明确的工作大全标准,大专有可操作性,课题公正性,做到员模板工参与具有民主性与透明度,企业以企业为例,保证准确性信度和自考效度,并且要重点改方向进问卷调查中反映出的几大问题。

  4.1.2 选题 改进设计的过程。

  依据相关课题理论,结合大全大连A企业典型案例分析与问卷调查结果,某企业的分析,鉴于专业技术提纲人员,管理人员及工勤人员工作职能和相关目录职责不同,某企业的分析,初步设计对不同职能的员工采用不同绩大纲效考核方法的改进方案,某企业的分析,改进方案经过领导班子讨论及大纲职工代表大会通过。

  方案试用期自考为 1 季度,英文在此过程中通过与相关专家进行访谈完善方案,企业以企业为例,再与上一版本下载方案进行比较修正方案,专科保持与相关部门及时沟通反馈,企业以企业为例,最终确定具体课题方案,发表即对管理人员及工勤人员采用360度绩效评估法,企业以企业为例,对专业技术人员采用关键绩效指标选题法KPI,根据大发表连 A 企业战略目标,某企业的分析,大学即以科研为依托,以人英文才为根本,选题通过对疾病的预防控制,对全范围市人民的健康守护,某企业的分析,创造附录健康环境,维护答辩社会稳定,提升题目服务质量,结合大连 A范文 企业绩效管理存在的 5 大问题,某企业的分析,拟定 8自考 项考核目标 16 项关键绩效指标,文献详见表 4.1。

  ..............................题目。

  摘要5  结论。

  本文通过发生在大连 A 企业的典型英文案例发现问题,运用人力资源管选题理相关理论分析存在的问题,企业以企业为例,进而提出有针对性的对策措施解决选题问题。

  对大连大学 A 企业的绩效管理情况进行介绍,同时通过发生在大连 A电大 企业的典型案例描述,企业以企业为例,客观电大地反映其绩效管理问题,概要介绍了企业绩效管理,下载薪酬管理,培训管理与职业选题生涯管理,某企业的分析,本科组织文化及沟通风格的决定因素等相关理论,文献对医疗卫生相关企业绩效管理一般要素进行分析,企业以企业为例,结合员工满意度调查问选题卷的结果分析,得出引起大连 A企选题业绩效管理相关问题的主要原因,某企业的分析,摘要揭开隐藏在案例表象下的问题症结所在,论文结合大连 A 企业的实际提纲情况,企业以企业为例,有针对性的提出如下摘要绩效管理改善方案。

  1  通过改善绩效考核发表办法,建立电大优质绩效考核模式,建立目录绩效反馈机制,企业以企业为例,实施绩效改进计划课题以及创新方式完善激励体系,来完翻译善考核和激励体系,某企业的分析,通过上述一系列专科方法,可以清晰可见每个员提纲工的绩效考核结果,企业以企业为例,绩效反馈可以使每个员工知道自己的不足之大纲处和存在问题,从而找到方向和目标去解选题决问题和提升自己,某企业的分析,电大并且可以得到真正的激励,进而本科提高员工的工作积极性,提高附录绩效水平。

  2  健全薪英文酬与选拔机制,建立岗位内部流动企业机制,大连 A 企业可以通过岗位自考轮换,企业以企业为例,工作内大学容丰富化等不同方法建立单位内部的岗位流动机制,摘要结合相应的培训体系,企业以企业为例,模板培养复合型人才,激发员工目录的内在潜力和工作动力,使员工大全的适应能力和应激能力更强,某企业的分析,提升获格式得感和归属感,从而降低员工离英文职率。

  3  通过建立与职业生涯管开题理匹配的培训体系,可以摘要使员工一直处于学习的状态,某企业的分析,这是一种范围终身学习,对于摘要员工自身能力和素质的提升大有裨益,企业以企业为例,在这提纲一过程中,目录可以加强员工的获得感和归属感,从而提高绩效管理范围水平。

  4  针对医疗卫生行业特点推进组织课题文化建设,选题通过推进大连 A 企业文化建设,企业以企业为例,可以提升员工的归摘要属感和荣誉感,还可以营造一种更加和谐的员工目录交际氛围,企业以企业为例,让员工在一种愉悦的工答辩作环境中工作,提高工本科作积极性,提升范围绩效。

  5  根据不同沟通风格选择沟通模板渠道,英文提升沟通效率和质量,某企业的分析,缓和员电大工紧张的交际气氛,摘要提升单位内部和谐度。

  怎么参考文献略。