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共享经济下C工商管理论文下载公司租车业务竞争战略管理研究

日期:2021-10-07 17:12:10 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本文是方向一篇管理论文研究,随着互英文联网+传统企业的不断完善,某企业的分析,租车市场下载的竞争也日益激烈,越来越多的国外租车行业格式进驻中国,某企业的分析,C 公模板司要想在市场继续保持领先地位,就必发表须加快国际化进程,某企业的分析,学习国外模板先进技术,英文完善服务体系,不断提目录升用户满意度,大专自 2013 年起,某企业的分析,C 公司与课题全球租车巨头赫兹公司开展合作,附录在以后的几年间,企业以企业为例,除了向 C 公司投题目资大量资本外,赫兹公司在管理企业经验,各项企业技术,某企业的分析,全球客户资源等各方面向 C 公司提供全目录面深入的支持,这样不但巩固了 C大学 公司在中国租车市场的绝对领导地位,某企业的分析,同时也进一步强化 C 公司的资金和品牌范围实力,拉大其与国范围内竞争对手的差距,企业以企业为例,同时为 C 方向公司走向国际资本市场布下重局,因此 C 公司在今后也要继续加格式强国际间合作,某企业的分析,完善其汽车租赁服务范文体系,打造出令全民满意的企业租车服务,从而与国际水平大专接轨,企业以企业为例,由于租车市场环境不断的发展怎么变化,C 公司所处的发展环境大纲也不是一成不变的,某企业的分析,为了保证企业发展目怎么标的顺利实现,就必须要实施商业模式发展发表战略,某企业的分析,面对日答辩息万变的市场环境,C 公司应该制定一专科系列政策,保证企业每一步的发展都在公司的掌握和估专科计范围内,企业以企业为例,可以根据企业收集到的顾客满意程度反馈信息,答辩对企业战略不断进行调整,企业以企业为例,从而保证企业商业模式的发展模板目标,政策和战略措施与市场商业模怎么式发展环境相适应。

  第一企业章 绪论。

  1.1文献 研究背景及意义。

  答辩近年来,互联网选题技术,大数据以及第三方提纲支付等技术的迅速发展使得人们可以利用互联网平台公布其各项需求,企业以企业为例,与其他群体在格式短时间内共享房间,方向车辆以及货币等多种资源的使用权,某企业的分析,使用摘要比较低的成本使自身需求得到最大程度的满足,由此导致社会模板存在的多余闲置资源可以充分发挥出资源价值,某企业的分析,获得更文献多的经济收益,从而实现资源价值再目录生的目的,提纲共享经济应运而生[1],某企业的分析,共享经济作为一种全新摘要的商业模式与价值观念,充分体现附录出了资源利用最优化的作用,某企业的分析,并对社会个体需求给予了更答辩多的关注,改善了传统运营翻译模式,极大程度地促进自考了社会的发展与进步[2],某企业的分析,大纲根据相关的资料结果显示,2010-2013发表 年期间,全球范围内共享经济的投资金额从 85 亿美元增加到 142.06 企业亿美元[3],企业以企业为例,题目共享经济已经成为时代发展的必然趋势,我国 16 亿附录人口中已有 3.5 亿人拿到驾照,企业以企业为例,格式我国汽车保有量已破 2 亿,这意味大纲着仍有 1 亿多人面临有本无车的尴尬境地,企业以企业为例,这些人都是租车公专科司的潜在客户,从而可以看出租车市怎么场具有广阔的前景,某企业的分析,具有无限的商自考机[4],从租赁选题商业本身的特点以及巨大的市场需求可以看出,企业以企业为例,租车行模板业是一个朝阳产业,它具有自考租车人无须繁琐的年检维修,某企业的分析,所驾驶车型文献可随意更换等诸多优点,通过以租车的方式来控企业制生活和工作上的成本的方式逐渐受到国内企事业单位和个人方面的青睐,企业以企业为例,商务出行的发表增加,企业财务优化的需大全求以及我国目前正在实施的公车改革等诸多方面都推动了汽车租赁这个行业的发展,企业以企业为例,从另一个方面方向来看,目前我国的超一线和一线城市都面临着道路英文拥堵加重,企业以企业为例,停车专科位稀缺等问题,天津等城市纷纷推行限范围行限购政策以缓解道路交通问题,企业以企业为例,未来的趋势是越来越多的城市将推行汽车函授限购政策,种种情况无不说范围明了,某企业的分析,租车开题行业的发展潜力无限[5]。

  .........................怎么。

  第一方向章 绪论。

  1.1 研格式究背景及意义。

  大纲近年来,题目互联网技术,大数据以及第三方支付等技术的迅速发展文献使得人们可以利用互联网平台公布其各项需求,某企业的分析,与其他群体在短时间内共享翻译房间,车辆以及货币等多种资源题目的使用权,企业以企业为例,使用比较低的成本使自身需求得到最大程题目度的满足,由此导致社会存在本科的多余闲置资源可以充分发挥出资源价值,企业以企业为例,获得更多的经济文献收益,从而实下载现资源价值再生的目的,共享经模板济应运而生[1],某企业的分析,共享经济作为一种全新的商业模式与提纲价值观念,充分体现出了资源利用最优化的大专作用,某企业的分析,并对社会个体需求给予了更函授多的关注,英文改善了传统运营模式,极大程度地促进了社会的开题发展与进步[2],企业以企业为例,根据相本科关的资料结果显示,2010-2013答辩 年期间,全球范围内共享经济的投大全资金额从 85 亿美元增加到 142.06 亿美元[3],企业以企业为例,共享经济已经成为时代发格式展的必然趋势,我国 16 亿方向人口中已有 3.5 亿人拿到驾照,企业以企业为例,我国汽车保有量选题已破 2 亿,这意味着仍有 1 亿多人面临有大全本无车的尴尬境地,企业以企业为例,这些人都是租车公司的附录潜在客户,从而可以看出租摘要车市场具有广阔的前景,某企业的分析,具有无限的商范围机[4]。

  从租赁商业本身自考的特点以及巨大的市场需求可以看出,租车行业是一个朝阳方向产业,某企业的分析,它具有租车人无须繁琐的选题年检维修,所驾驶范文车型可随意更换等诸多优点,某企业的分析,通过以租车的方式来控制生活和工作上的成本的方式逐渐受到国内企事业文献单位和个人方面的青睐,某企业的分析,商务出行的附录增加,附录企业财务优化的需求以及我国目前正在实施的公车改革等诸多方面都推动了汽车租赁这个行业的发展,某企业的分析,模板从另一个方面来看,目前我国的超一线和一线城市大全都面临着道路拥堵加重,某企业的分析,停车翻译位稀缺等问题,天津等城市纷纷推行限题目行限购政策以缓解道路交通问题,企业以企业为例,未来的趋势是附录越来越多的城市将推行汽车限购政策,种种情范文况无不说明了,某企业的分析,租车行业大专的发展潜力无限[5]。

  .........................选题。

  1.2 国内外相关研究范文文献综述。

  1.2.1自考 共享经济方面。

  Cohen 与答辩 Kietzmann2014认为,随着 Uber 等打车共享模式的自考出现,企业以企业为例,不仅范文使城市的交通拥堵等问题得到了有效解决,本科而且产生一定的环保作用[6],企业以企业为例,Nov范围 等人2010认为,在科技高速发格式展的背后,也为共享经济的发展创造了有力条件[7电大],某企业的分析,Benjamin大学  Edelman 等认为,函授共享经济已经成为了社会发展的趋势所在,企业以企业为例,很多在线平台的飞速发展一定程度上超出了亚马逊等摘要初期平台的发展[8],某企业的分析,Frery怎么,Strategy模板  等认为,Airbnb 作为协同消费开题全新模式,某企业的分析,和 Uber 模式一样可以让用户利用多余的资源或者住范围宅获取更多的经济收入,某企业的分析,可以充分发挥出资源的最大英文价值,并实现经济效益最大化的发表目标,企业以企业为例,甚至会超过传统概念所产生怎么的价值[9],David  Brook方向以 Airbnb 为研究背景,企业以企业为例,重点探讨了共享型商本科业模式的信任模型,文献并且提出了共享型商业模式发展中的多因素影响关系,某企业的分析,大全包括市场经济,答辩文化习惯以及政策方针等因素影响作用[10],企业以企业为例,Dave Goaedn 重点对 Airbnb 的运营模式以及发展翻译现状进行了深入的探讨,某企业的分析,提出了企范文业如何实现可持续发展的目标的途径[11],Zervas 等2013主要以 Airbnb自考 作为研究案例,某企业的分析,并对其进目录行了经验分析,摘要根据研究结果显示,Airbnb 主要采用了占据市电大场份额的方式,企业以企业为例,严重影响专科了短租行业的发展,在 Airbnb大专 的发展中,若是格式市场供给提高 1,企业以企业为例,那么在同一市场条件下的酒店总收入则怎么会下降 0.05左右[12],某企业的分析,Priceonomics提纲 表示,通过分析 2013下载 年的数据信息并与传统的酒店价格进行比较后发现,某企业的分析,Airbnb大纲 软件上可供选择的资源比较多,并且可以减少用户的成本下载支出,某企业的分析,大约节约了 21.2-49.5大全的费用[13],Botsman选题 等提出,某企业的分析,在共享大学经济的组成要素中,大专社交网络尤为关键,本科起到了不可或缺的作用[14],某企业的分析,模板翟婧彤等2015以信息经济学为依据,模板建立了交通以及互联网相互影响的架构,企业以企业为例,以政府附录管制,市场发展以及居函授民条件等方面为着手点,重点分析了互联网对该类平台的发展所产生的影响摘要[15],某企业的分析,范围刘志强2015结合国内共享经济型平台发展情况,分析提纲了其发展特点以及所面临的困难,企业以企业为例,阐述了未来的监管方向[16怎么],汤天波2015等重点选题探讨了共享经济未来的发展潜力以及态势,某企业的分析,并且指出了共享经济的特点下载[17]。

  ........................文献。

  第二章 共发表享经济与战略管理理论。

  2.1 共享经济怎么的内涵和特征。

  2.1.1摘要 共享经济涵义。

  共享经济是经历长时间发展才逐英文渐得到社会广泛的认可,1978格式 年,某企业的分析,美国学者马科斯·费尔逊Marcus   Felson以及授琼·斯潘思Joe企业   L. Spaeth首先提出了共享经济相关理念,企业以企业为例,方向指出共享经济将信息技术系统作为共享的条件,达到社会主体可范围以实现信息共享的目的[30],企业以企业为例,布莱恩·附录切斯基Brian Chesky认为共享经济是一种协作型消费Collaborative Consumption,某企业的分析,它的核心理念为应用而不大纲占有,即很多社会主体能够对各类资源信息进行英文共享,某企业的分析,但是却不可将其完全提纲占有[31]。

  2011开题 年,文献美国时代周刊对共享经济作出了高度的评价,认为其是改附录变世界的一项重要举措,某企业的分析,中国分享经济发展选题报告 2016对共享经济作出了比较全面的定义[32],企业以企业为例,认为共享经济或分享经济是在互联网以及大数据等大学技术的作用下,某企业的分析,对一些比较分散的资源进怎么行整合与共享,从而文献适应多元化的经济活动,企业以企业为例,大纲并满足更多的社会需求,实现资源配置最优化核心开题目标。

  2.1.2模板 共享经济的特征。

  1以互联网平台下载作为基础条件,若想使一些闲置资源得到有效整合与方向利用,某企业的分析,则必须要基于互联网平台选题方可实现,互联企业网技术可以整合更多分散的数据资源,某企业的分析,提纲从而满足社会主体的基本需求,大学增进彼此之间的联系,为其提供更电大加有效的信息内容,某企业的分析,若想实现共享经济的模板目标,则必须要依托附录于互联网平台。

  2大电大量的社会主体参与其中,如果分散化的信息需求以及资源供给超过发表相应的条件时,企业以企业为例,共享经提纲济方可产生最高的效率,并减少成附录本的支出,实现经济答辩效益最大化的目标。

  下载3资源配置最优化,摘要社会资源十分短缺,提纲再加上供需不均衡的问题广泛存在,企业以企业为例,若想使很多的主自考体的需求得到满足,则必须要付目录出巨大的代价,企业以企业为例,产生更多的自考成本费用,这样一来也会浪费很多题目资源,企业闲置的情况十分常见,企业以企业为例,所以加快各项资源的大全有效流通,产生更多的空闲大学价值,逐渐发展成为共课题享经济的根本实质,企业以企业为例,在互联网平台附录的作用下,可以有效连接选题各类资源信息,充分体现出最大的大专价值,企业以企业为例,怎么使人类的多元化需求得到满足[33]。

  ..........................本科。

  

  2.2发表 战略管理理论与方法。

  2.2.1 战略管大纲理概念及内容。

  企业战略这一概念答辩是由美国著名管理学家安索夫Ansoff在 1965 年出版的著作企业战略论[36]中提出,某企业的分析,其后战略管理开始广泛应专科用于经济,文献生活等诸多领域,摘要从狭义上来讲,某企业的分析,企业战略就是一种范文战略组合,它包括大全了企业为了实现其宗旨,愿景及长期目标而进行选题的一系列管理计划,企业以企业为例,专科组织和方法,大学它强调企业为达到目的而使用的手段及方法,著名的战略学家安索夫是认同这一企业观点的代表性人物,企业以企业为例,他认为不同的企业答辩在制定战略时,首先大全要确定自己的经营特性,某企业的分析,从而提出了共同的经营主线这一本科名词,范文旨在通过分析企业的共同的经营主线,某企业的分析,把握企业的发展选题方向,选题取得竞争优势,怎么从广义上来讲,企业发表战略是企业的愿景,某企业的分析,希望取得的格式目标,答辩以及为实现这些目标而采取的手段,哈佛商学院安多鲁斯Andrews教授就翻译是持有这一观点的代表,某企业的分析,安多鲁斯大专认为,战略就是一种企业模式,方向通过研究企业的目的,制定相关的本科方针,某企业的分析,函授它包含了企业所有的关键性活动,且与企业的外部范文环境紧密关联[37],某企业的分析,企业除了以上两种观点外,还有许多的专家学者目录对战略管理提出观点与看法,企业以企业为例,比如美国达提附录莱斯学院教授魁因认为,战略是电大一种计划,该计划企业将企业的目的,企业以企业为例,活动按照一定的次序进行目录组合,从而形大纲成一个紧密的整体,他认为战略应包括三个方向基本因素,某企业的分析,开题政策或制度,企业活动[38],竞争战略的概念是由美国哈佛商学院著名的战略管理学课题家迈克尔·波特所提出来的,企业以企业为例,竞争战略有以下企业几种,多元化下载战略,英文差异化战略,国际化翻译战略,其中多元化战略文献是指企业为了避免经营单一业务产生风险而进入其他业务领域的战略,企业以企业为例,或者是为了抢占附录更多的市场的一种战略,差异化战略是企业专科为了区分它的产品与其他竞争对手的产品,企业以企业为例,形成独一无企业二的特点,目录而采取的一种战略,其战略的核心是取得某种对顾客有专科价值的独特性,企业以企业为例,国际化战略是企业产电大品与服务在本土之外的发展战略[39]。

  ............................大专。

  

  第三章  C 公司汽车租赁业务发展现状分析 ...........................................课题 12。

  3.1  我国汽车租赁行业自考市场总体情况 .................................... 12。

  3.1.1  汽车租赁业务发展历程 ........................................本科 12。

  3.1.2文献  汽车租赁业务及商业模式 .................................. 15。

  第四章  C 公司竞争战略的制定 ............................................文献 22。

  4.1 C 公司竞争战略制定附录的前提 ........................................... 22。

  4.1.1  行业现有竞争者分析 .....................................题目 22。

  4.1.2  潜在竞争者分析 .................................翻译 25。

  第五章  C 公司竞争战略实施风险分析 ....................................... 32文献。

  5.1  国家相关法律法规方面 .......................................模板 32。

  5.2  市场与业务方面 ................................题目 33。

  第六章   C 公司竞争战略实施风险选题对策。

  6.1大全 市场与业务风险对策。

  6.1.1附录 市场竞争风险对策。

  随着  互联网发表+传统企业的不断完善,模板租车市场的竞争也日益激烈,企业以企业为例,越来越多的国外租车行业进驻翻译中国,C 公司要想在市场继续保持领先答辩地位,企业以企业为例,就必函授须加快国际化进程,学习国外先进自考技术,完善本科服务体系,不断提发表升用户满意度,某企业的分析,大学自 2013 年起,C 公司与全球题目租车巨头赫兹公司开展合作,某企业的分析,文献在以后的几年间,除了向答辩 C 公司投资大量资本外,答辩赫兹公司在管理经验,企业以企业为例,大全各项技术,全球客户资源等各方怎么面向 C 公司提供全面深入的支持,某企业的分析,这样不但巩固英文了 C 公司在中国租车市场的绝对领导地位,某企业的分析,同时也进一步强化 C 公司的资金和范文品牌实力,拉大其与国内竞争对答辩手的差距,企业以企业为例,同时为 C 公司走向国际资本市场布下附录重局,因此 C自考 公司在今后也要继续加强国际间合作,企业以企业为例,完善其汽车租赁目录服务体系,打造出令全本科民满意的租车服务,从而与国际选题水平接轨。

  由于租车市场环境不断的选题发展变化,C 公司所选题处的发展环境也不是一成不变的,某企业的分析,下载为了保证企业发展目标的顺利实现,就必须要实施商业模式发展大纲战略,某企业的分析,面对日发表息万变的市场环境,C 公司应目录该制定一系列政策,保证企业每答辩一步的发展都在公司的掌握和估计范围内,企业以企业为例,可以范文根据收集到的顾客满意程度反馈信息,对企业战略不断本科进行调整,某企业的分析,从而保证企业商发表业模式的发展目标,企业政策和战略措施与市场商业模式发展环境相适应。

  ...........................方向。

  第七章 总结与电大展望。

  7.1 方向论文总结。

  在共享经答辩济背景下,互联网专科平台与租车行业的有机结合是租车行业发展的一个必然趋势,企业以企业为例,政府不断出台的政策也促进了该行业的快速大全升级,大纲在新时期,建设共享型的商业模式已经成为租赁服务企电大业的必经之路,某企业的分析,本文结合案格式例与理论研究,以 C 公司为文献研究案例,深入探究了C 公司发表发展过程中存在的问题,某企业的分析,并结合发表战略管理理论,共享经济选题理论,通过电大波特五力分析,模板确定了符合 C 公司发展的战略,某企业的分析,解决 C 大学公司当前问题,模板并为其他企业的发展提供借鉴,论文主要选题内容如下。

  1通过分析我国租赁业摘要务的发展历程,市场函授规模,答辩业务模式,下载商业模式,企业以企业为例,对我国租赁行业的总英文体情况有了一定的了解,通过分析方向 C 公司的业务发展情况,企业以企业为例,现有本科竞争战略,财务选题状况,对 C 公司的业务发开题展情况有了一定的了解,某企业的分析,为后面 C 大全公司竞争战略的制定奠定了基础。

  2运用波特五力下载模型对 C 公司的现有竞争者,潜在竞大全争者,企业以企业为例,替代品附录威胁,供应商议价附录能力,购买者议价大专能力进行分析,确定了 C 公司的选题竞争战略为差异化+云战略。

  选题3从法律法规,市场方向竞争,业务选题发展,业务怎么定价,财务管题目理与商务模式,某企业的分析,英文技术更新,本科管理协调,专科人力资源这几个方面的风险进行了分析,表明了 C 公司课题在发展过程中还存在很多不可忽略的风险因素,企业以企业为例,并提出风险自考规避对策,

  大学参考文献略。