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GAC工商管理论文摘要新能源汽车公司全渠道策略管理研究

日期:2021-10-07 17:11:54 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本文是一篇管理选题论文研究,目前市场中的汽车企业均创始于答辩互联网出现前,某企业的分析,汽车企业以研翻译发投入为核心,以生产发表渠道销售,所以产业链格局并大全没有出现较多改变,某企业的分析,在智能手机不断普及的附录今天,格式互联网 5G 时代对社会产生翻天覆地的改变,企业以企业为例,今天我范文们的滴滴专车,就是赋予传统格式出粗车行业互联网+的概念,某企业的分析,互联网在企业行业的变范围革仍处于起步阶段,汽车产业将跟随互联网步伐正式迈英文入 3.0 时代,企业以企业为例,选题进一步强化用户体验感,模板在新的互联网背景下,汽车企业将于用户保持开放性的大全交流模式,企业以企业为例,双方的范文关系也随之而改变,所有用户都是企目录业的主体,更是企业产品的代文献言人,企业以企业为例,企业需要大学强化服务,满足客户多元化的开题体验需求,以此渠本科道服务质量的提升。

  目录第一章  绪论。

  1.1选题  研究背景和意义。

  1.1.1摘要  选题意义。

  国家在顶层设计上大力推动智能网联新能源汽车的翻译发展,2017 年 4 月 25 日三部委联合印发汽车产业中长期摘要发展规划,某企业的分析,明确了汽车产大学业中长期规划,汽车产业将英文不断向电动化,范文智能化,企业以企业为例,网联化选题迈进,范文而汽车交通工具属性也会进一步削弱,课题逐渐转变成移动智能终端,企业以企业为例,自考储能单元等,摘要实现智能互联和数据共享,并随着产业边界日趋范围模糊,企业以企业为例,互联网等新兴科技企业大举模板进入汽车行业,题目全球汽车产业正在重塑。

  2018 年国范文内新能源汽车产销分别为 127 万辆和 125.6 万辆,企业以企业为例,其中纯电自考动车产销仍占主导,新能源汽车补贴政大全策进一步滑坡,某企业的分析,倒逼技术发表升级,有利于车企业企提高产品竞争力,过去完全由政策驱动的电动汽车行大全业将逐步回归市场,企业以企业为例,答辩并通过新能源汽车,开题智能网联汽车的契机,带动国内汽企业车产业的腾飞,企业以企业为例,国家 2025 战文献略规划是到 2025 年,使中国新能源汽车企业可以进入世界选题前列,某企业的分析,到 2030大学 年,中国新能源汽车骨干企业文献可以提升在全球的行业市场份额,企业以企业为例,怎么无人驾驶技术进入世界领先行列。

  2018 年范围开始全球停售燃油汽车成为潮流,国内双积分附录和补贴退坡两大政策刺激着新能源汽车的火速发展,企业以企业为例,使新能源汽车企业成为近年来不可避免的热议话题,从电课题动汽车的整条产业链看,企业以企业为例,范围上游矿产资源成本居高不下,形成大专刚性壁垒,下游整大学车经济性需求强烈。

  中游受到上下游双重压力专科挤压,毛利空间提纲受到压缩,中游市场本科重构,企业以企业为例,目前文献汽车行业整体产能过剩,未来汽车行业受到诸多下载因素影响,企业以企业为例,其中函授共享出行,无人怎么驾驶,数字化及新能源是最具颠覆目录性的四大因素,某企业的分析,零售题目渠道模式也面临变革和挑战,颠覆性因素电大促使销售结构,范围商业模式,企业以企业为例,竞合附录关系及政策规定发生了变化,在短期和中长期对零售渠道模式产生重要大全影响,某企业的分析,本文以 GAC 新能源汽自考车 AION 品牌为研究对象,某企业的分析,主要分析该企业的零售渠道策发表略的现有发展情况,并通过其渠道创新实践中的亮点和存在文献问题,某企业的分析,并总结分选题析可持续发展的全渠道策略模式,以期为我国答辩汽车领域企业在制定全渠道策略和开展零售业务推广过程中提供理论上的启示和实践中参考借鉴。

  ..........................文献。

  1.2函授  理论综述。

  1.2.1 STP格式 目标营销。

  STP 分析具体步大学骤为,大纲市场细分,选择开题目标市场,实施产品专科定位,某企业的分析,英文市场细分是指,企业营销人员通过调研动作掌握消费者的目录诉求,企业以企业为例,范围购买力,欲望下载等维度的数据,并将产本科品作为市场的整体,切分成多个不同的范文消费场景,某企业的分析,并为每个场景匹配对应的企业消费群体,目标市场是指大全企业在市场细分完成后,某企业的分析,针对特定子市场匹配对应的产提纲品和服务,通过附录市场细分,企业的市场目电大标将更加明确,某企业的分析,通过合理的摘要市场营销手段,可以分析不同细分市场下消费者的下载真实诉求,企业以企业为例,市场定位是指企业结合消费者内心范围诉求,进行英文品牌,定位英文设计,下载以此满足特定消费群体的个性特征,某企业的分析,占据摘要群体消费者的心智地位,大学帮助企业建立竞争壁垒,市场定位是企范围业开展营销动作的前提,某企业的分析,而企业可以通过市场定位切分不文献同的市场,附录制定不同市场的发展目标。

  每一个翻译细分市场,企业专科都需要面临众多消费者,而不同范围消费者在消费习惯,某企业的分析,收入下载能力,课题文化背景等都存在差异,所以不管企业是否具备雄厚的怎么实力,某企业的分析,都无法模板全面满足消费者的诉求,在市场格式营销中企业需要注意发挥自己的资源优势,某企业的分析,找到大全营销的着重点,并以此为基础开展格式营销活动,在目标市大全场选择上,某企业的分析,题目企业需要力所能及,针对性开展选题营销活动,推动营销目标怎么达成,通过营销框架摘要的梳理和分析,企业以企业为例,能为企业营销战略的制定提摘要供参考和借鉴价值。

  ............................题目。

  

  第二章   企业环境开题分析。

  2.1 题目  外部环境分析。

  2.1.1电大  政治环境分析。

  新时代的方向到来,人们生活水平大纲发生巨大改变,电大人们开始重视生态平衡问题,企业以企业为例,纷纷开始摘要环境保护工作,环境与怎么人类生存,社会发展有密不可分的摘要联系,企业以企业为例,空气就大全是人类赖以生存的物品,然而汽车废气将直接对人们赖以生专科存的空气产生影响,企业以企业为例,由于我国翻译人口众多,发表在经济高速发展的背景下,我国已成为范围全球范围内最大的汽车市场,某企业的分析,答辩根据 2018 年的数据显示,中国汽车年产量和销售量均超过 2800摘要 万辆,某企业的分析,到 2030文献 年,预估我国汽车保有量将多达 2.5翻译 亿辆,企业以企业为例,选题由此可见,节能英文减排,本科降低能源消耗成为汽车工业,环境工业需要重方向视的问题,某企业的分析,并且随范文着外部油价的不断上涨,对传统汽车工业产大专生前所未有的压力,企业以企业为例,中国政府也在积极布局新能源的开发摘要战略,新能源汽车就是国家政府新能源政策布局的英文重要环节,企业以企业为例,也是实现目录低碳,可持续发表发展社会的第一步,新能源汽车下载是未来的必然趋势,某企业的分析,全球各答辩个国家开始重视新能源汽车产业,中国政府更是将新能源题目汽车纳入核心战略产业。

  国家在顶层设计上大力推动模板智能网联新能源汽车的发展,2017 年 4 月 25 日国家政府部门联合印发汽车产业中怎么长期发展规划,企业以企业为例,明确了汽车产大纲业中长期规划,未来汽车产业将答辩不断向电动化,选题网联化,某企业的分析,共享化格式方向发展,汽车正在从交通工具转方向变为移动终端,能源下载储备,某企业的分析,实现数据专科互联,并随方向着产业边界日趋一体化,互联目录网科技企业大举进入汽车业,某企业的分析,全球汽车产业正在重自考塑变革中。

  .........................本科。

  2.2  开题行业环境分析。

  2.2.1  方向行业发展分析。

  汽车电动化将成为企业行业选题发展的新趋势,今年国家权威机构陆续发布电动车在后范文续 10 年时间里的市场预期,企业以企业为例,而这些市场数据能为本科电动汽车应用提供参考,也向全国企业汽车产业的企业释放明确的信号,某企业的分析,增加企业对政策目录面的信心,使更多的投英文资者可以参与电动汽车的发展中,企业以企业为例,未来新能源汽车将继续范围保持高速增长,拥有巨大的发展下载空间,格式到 2025年,某企业的分析,新能源汽车占国内汽车总销量将超过 20翻译,未来新能源汽车的市场份额很有可大专能达到或超过普通汽油汽车。

  ............................自考。

  

第三章  渠道存在问题及成因分析 .....................................英文 22。
3.1  渠道模式现状分析 ........................................企业 23。
3.1.1  传统渠道现状分析 ......................................选题 24。
3.1.2  渠道模式发展趋势 .......................................电大 25。
第四章  构建全渠道营销题目策略 ................................ 32。
4.1函授 STP 分析. ............................... 32。
4.2 4P 组合策略分析. ..................................函授 34。
第五章  全渠道策略实施保障下载 .......................................... 43。
5.1  保障一要实现组织内部全渠道革新 .................................选题 43。

  5.2  保范围障二,智能服务与精准营销 ..................................电大 45。

第五章  全渠道策略选题实施保障。
5.1选题  保障一要实现组织内部全渠道革新。

  文献虽然从目前的情况来看,自考全渠道零售的实现还面临诸多困难,但全渠道零售选题的发展前景却早已得到国际品牌大公司的肯定,某企业的分析,全渠道零售课题的轮廓也逐渐鲜明,对于零售及新品牌厂家提纲来说,围绕自考消费者体验构建无缝化营销是一种长期的战略选择。

  GAC 新能源汽车公司全渠道战略的全模板面实现不仅要对外联合,企业以企业为例,还要在组大专织内部实现全渠道革新,

...............................模板。

  本案研究总结 目前市场中的汽车企业均创始于下载互联网出现前,企业以企业为例,格式汽车企业以研发投入为核心,电大以生产渠道销售,目录所以产业链格局并没有出现较多改变,企业以企业为例,在智答辩能手机不断普及的今天,互联网方向 5G 时代对社会产生翻天覆地的改变,企业以企业为例,今天我们的滴滴翻译专车,选题就是赋予传统出粗车行业互联网+的概念,企业以企业为例,互联网在企业行业的变革仍处于本科起步阶段,汽车产业将跟随互联网步伐正开题式迈入 3.0 时代,企业以企业为例,进一开题步强化用户体验感,在新的文献互联网背景下,怎么汽车企业将于用户保持开放性的交流模式,某企业的分析,双方的关系也随目录之而改变,所有用户都是企业的课题主体,更是企业产品的代课题言人,企业以企业为例,企业需要强化答辩服务,满足客户多元化的怎么体验需求,以此渠道服务质模板量的提升。

  移动互联网题目时代,未来汽车行业大学面临诸多挑战,范文其中共享出行,数字化翻译及新能源,某企业的分析,无人驾驶是最具行下载业颠覆的因素,汽车产业将不断怎么向电动化,本科智能化,企业以企业为例,自考网联化,共享化方向开题发展,汽车行业零售模式也面文献临变革和挑战,某企业的分析,汽车企业间的竞争逐渐本科演变成用户体验质量的竞争,通过优质的服务提升客户体课题验感,某企业的分析,这将是汽车企业未来发展的函授重要契机,大全同时也会改变汽车竞争格局,某企业的分析,使汽车开题企业面临更多挑战,关于如何打造新零售模式和用函授户体验价值生态链,企业以企业为例,有必要进行系范文统研究和趋势分析展望,本文对 GAC 新能源电大汽车 AION 品牌全渠道策略进行了分析研究,企业以企业为例,在理论探讨的前答辩提下,下载分析了传统零售业,新零售及传统汽车销售 4S 模式及新造格式车势力体验零售模式发展的现状,某企业的分析,全面英文分析了特斯拉汽车直销渠道模式的成果与经验,对其创新大专理念及运用模式进行了研究,企业以企业为例,结合 GAC新附录能源汽车公司的实际发展情况和产品定位,模板为 GAC 新能源汽车公司全渠道零售策略实施方向和保障计划。

  本科参考文献略。