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D工商管理论文附录公司装配车间的库存管理案例研究

日期:2021-10-07 17:11:23 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  用 ISM 解释题目架构模型,对 D 公司装配车间案例英文进行梳理,企业以企业为例,进而发现在开题案例中了影响装配车间管理目标达成的关键因素是库存管理,某企业的分析,在层次结构的最底层又锁定了五个影响库存供应能本科力的关键要素,企业以企业为例,这五个要素代表了装配车大学间案例中提升库存管理水平所亟待解决的核心问题,某企业的分析,通过对上述五个核心问题的系函授统性分析,有针对性的大学提出了相应的改进策略,企业以企业为例,对于管理怎么系统对接问题,本文提出了以 RFID 为代表的信模板息采集技术的合理应用,企业以企业为例,以及开发出附录相对于的底层信息系统管理软件,来打通处于转型期企业的 PCS 底层函授系统,某企业的分析,使生产方向系统的信息流交互能直达车间层,进而为更细下载致的机会制定打下基础,某企业的分析,对于库存大全齐套问题,本文提出有效的库存齐套率必须是以生产为发表核心,企业以企业为例,而不是提纲以成本为核心,然后应答辩用管理中心前移的思想,提出在产品的计划大全生产阶段,某企业的分析,函授就应该以二级库房的齐套率为驱动点来制定混合生产策略,以此来打破物料的死循环英文结构,企业以企业为例,最后再方向从库存供应细节上出发,采用选题能配套投送及提供一定信息反馈的定制化一体托盘进行物资投送。

  1   翻译绪论。

  1.1  研究方向的背景与意义。

  1.1.1大学  研究的背景。

  自德国相关机构于 2013 年答辩 4 月的汉诺威工业博览会上,某企业的分析,提出了高技术战略2020范围项目,就正式象征着工业大全 4.0 时代拉开了帷幕,某企业的分析,选题就此全球的工业升级发展也迎来了新的维度的挑战,工业 4.0 的实质就是利用数字附录技术,企业以企业为例,实现制造企业业的智能跃迁,较之工业的自动化提纲和信息化,可以预见函授的是,某企业的分析,基于现有以及将范围要拥有的计算机智能化技术,工业的全面智能化将是工业 4.0方向 时代的最显著标志。

  模板近几年来,中国国内的工业生态也处于蓬勃发展的英文状态,尤其是中国南部沿海的范文开放地带,企业以企业为例,一批本土制造业企业已经在精密制造与自目录动化领域取得了不错的成绩,某企业的分析,下载中国无疑正处于一个全面的工业模式转型时代,原有的机械化生产设备正逐步借由信息化范围与自动化技术向智能化跃迁,企业以企业为例,而原有的大规模批量化生产模式也正向着更加个性化的柔性生产函授模式过渡转型,某企业的分析,在这样的转型附录过渡时期,中国的制造范文业企业正迎来新的挑战,大学而越大型的制造业企业,企业以企业为例,面对的格式转型阻力越大,尤其是一批老牌的国有大学大型的制造业企业,某企业的分析,其绝大多数都经历了共和国工业从 0 到 1 的艰难范文时期,企业以企业为例,企业自身的文化因此也打下这个时翻译期的烙印,然而在新的科学技术和管理技术纷至沓下载来的今天,某企业的分析,不管是选择在附录固有模式和文化的基础上嫁接新技术,还是发表直接面对变革,某企业的分析,这批企业都要面临极大的改革开题成本。

  中国的答辩制造业大部分还处于整个产业链的中低端,由于怎么近几年世界经济环境的不良影响,某企业的分析,制造业整体也处于寒冬下载之中,因而导致中国制造下载业的盈利能力整体水平低下,企业以企业为例,这意味着制造业企业在这范围场变革中,面对大纲改革成本的压力也在呈直线上升,企业以企业为例,答辩改革成本高,自身筹函授码少,显而易见这是绝大多数中国制造企业所电大面临的的现状。

  格式在这种困难的现状下,能选择整体进行变革升级的企业必然是少之格式又少,企业以企业为例,摘要因此大多数企业都选择在企业先进行某几方面的技术的变革,某企业的分析,把盈利选题能力改善之后,方向再逐步完成变革,这样的企业发展模式却是一个永目录远无法闭合的圆环,某企业的分析,选题企业的发展需要时间,而技术也格式在随着时间的推移越发先进,即使企业现有的电大变革目标完成,某企业的分析,马上又会迎来下格式一个变革,循环大学往复,开题周而复始。

  ..........................摘要。

  1.2  研究方法及论文函授结构。

  1.2.1  案例研究大专方法。

  本文采用的自考是案例研究的方法。

  采用资料收模板集法,对所选研究目标 D选题 公司装配车间的整体情况进行资料收集,某企业的分析,通过实答辩地调查以及相关信息的搜集,为后续解决装配车间的实际问题选题提供数据支持。

  自考采用模型法,利用解释结构模型对案例中选题 D 公司装配车间的实际问题进行梳理,企业以企业为例,锁定库存管理为装配车间诸范文多实际问题的核心。

  采用文献研专科究法,广泛收集库存本科管理与系统工程的相关文献资料,企业以企业为例,为 D 公司装配车间的大学库存管理优化方案奠定理论基础。

  采用系统范文科学方法并结合经验总结法,为 D 公司装配车间摘要的库存管理案例形成切实有效的改进策略。

  论文技术题目路线如图 1.2 所示.。

  ...............................专科。

  格式2   案例正文。

  2.1  D 公司答辩概况。

  2.1.1  D 公司所处大全行业概况。

  格式自第十二届全国人大第一次会议,习近平当选为中选题华人民共和国主席以来,某企业的分析,中国为了应对更加题目激烈的全球化竞争,提出了一带大学一路战略,这一函授战略直接导致了新兴的沿线中亚经济体提高了对轨道交通装备的需求,某企业的分析,这一需求为中国机车装备制造业带格式来了机遇,预计到 2022 年全企业球轨道交通市场规模将超过 1 万亿人民币,某企业的分析,有了更多的外题目贸机车项目的加码,电大将为后续中国机车装备全面走向世界奠定了更加坚实的基础,企业以企业为例,发表世界政治局势风云变幻,中国作为全球第一制造电大大国,近年已经多次选题遭遇了西方发达国家的围堵,某企业的分析,同时整个世界的制造业正全面处于凌冽的自考寒冬之中,这对选题于正处于价值洼地的中国机车装备制造业而言,企业以企业为例,提纲情势显得尤为严峻,中国机车装备大学部分核心部件受制于人,这部分关键部件本科不单单只是提高了中国机车成本,企业以企业为例,更深层次上则发表是整个中国机车制造业被西方把控了。

  对于目录国内而言,中国的铁路建设已经课题趋于饱和,国铁装备市大纲场总体呈现萎缩的趋势,企业以企业为例,且新的铁路建设大都集中在怎么高铁和动车轨道上,因此高铁和动方向车的市场需求虽然依然表现良好,企业以企业为例,但是对于占比更大的其它铁路车系来说仍然阻挡不范围了总体机车市场需求的逐步下滑趋势,企业以企业为例,与此同时伴随中国的经济大学发展,中国正全面进入城答辩市化时代,中国的城市显得企业越来越大和越来越拥挤,某企业的分析,模板这一现象催生了各大城市对城轨交通的需求,城铁市场需求将由 2016 年的 3000 列增长到 2020 年翻译的 5000 列,企业以企业为例,这将选题直接推动地铁,城际选题铁路,磁悬范围浮等城轨机车市场的多元化发展,某企业的分析,然而由于城函授铁车型与高铁车型相比,其技术提纲门槛更低,这导致多家机车厂电大纷纷上马城铁项目,某企业的分析,文献导致城铁产能已经初露产能过剩的征兆,催生翻译了同行压价等不良竞争手段,某企业的分析,直接影响课题了城铁车型的盈利能力。

  总而言之整个轨道交通装备制造业情势不容开题乐观,提高旗下机车产品的竞开题争力,企业以企业为例,更大力度的开拓新的下载市场,成为了中国每个轨道交通装备制大专造企业的重中之中。

  .........................目录。

  2.2下载  D 公司装配车间概况。

  2.2.1  D 公司翻译装配车间介绍。

  装配专科车间作为 D 公司的主力车间,摘要厂房占地面积约为 8563.39 平方米,企业以企业为例,大全拥有设备130 台,主要设备 21大全 台,设备总价值函授 3347.7 万元,某企业的分析,金属切削机床 2选题 台,大型设备 10翻译 台,开题剪冲设备压力机8 台,某企业的分析,动力设备 3范文 台,电气设备格式 6 台电焊机 2台,起重运输设备 42 台吊车 35大专 台,某企业的分析,叉车英文 7 台,试验设备下载 2 台,目前车间有大纲 6 个厂房,附录转向架组装厂房,企业以企业为例,轮对装配组装附录厂房,格式地铁轮对,提纲制动盘组装厂房,驱动电大组装厂房,驱动 160 组装提纲厂房,某企业的分析,驱动金州组装英文厂房,车间担负着文献各种机型的转向架组装任务,主要生产选题车型,企业以企业为例,HXD3C题目,HXD3B专科 两年检,HXD3D开题,HXD2大学,HXN3怎么,某企业的分析,HXD2 大同八轴等电力机车大学产品,4400 马力内燃电大机车,某企业的分析,高原机车等怎么内燃进车产品,大连附录地铁 1,大纲2号线,提纲大连快轨 3 号线大修,某企业的分析,专科天津地铁,大专广州地铁,珠海怎么地铁,大纲北京地铁,西安地铁等大专城铁产品以及缅甸机车,某企业的分析,南非摘要机车,阿根廷专科机车,新西兰摘要机车,印度自考地铁,伊朗地企业铁等出口产品。

  装配车间承担了 D选题 公司的整个转向架装配工作,而对于一辆机车方向而言,企业以企业为例,无论是英文制造还是维修,机车的走行部都是重中大全之重,所以对装配车间的开题研究相较于整个公司而言是非常具有代表性的,某企业的分析,从规模本科上看,英文装配车间所隶属的 D 公司与集团较之于整个轨道交通装备制造业来说也是非常具有代表性的,某企业的分析,题目而轨道交通装备制造业又是中国制造业的一个大缩影,附录因此对 D 公司装配车间库存管理的研究对于整个中国制造业都是一个极具有典型性的课题。

  2.2.2模板  装配车间生产模式介绍。

  D 公题目司装配车间生产组织结构图如图 2.1 所示.。

  .............................英文。

  

3   案例分析 .............................................选题 15。
3.1本科   相关理论综述 ........................................... 15。
3.1.1  范文 库存管理相关理论 ............................. 15。
3.1.2   系统工程相关理论 ..................................摘要 21。
4   案例问题改进策略 .....................................翻译 35。
4.1   改进策略的原则和目标 ....................................附录 35。
4.1.1   改进策略的原则 ...............................企业 35。
4.1.2   改进策略的目标 .............................. 36翻译。
5   结论 .............................方向 46。
4   下载案例问题改进策略。
4.1  改进策略的原大纲则和目标。
4.1.1课题  改进策略的原则。

  针对 D 公司装配车大纲间的案例,从案例问题的挖掘分析到案例的优化本文都全面运用了系统工程的范围思维,某企业的分析,应用系统工程开题思维去分析和提出改进策略,则需要参考系统观的以下几个重摘要要的原则。

方向① 目的性原则。

  抓住案例的目企业的性,就是为了通过优化库存管理来解答辩决 D 公司装配车间的一系列管理问题,企业以企业为例,无论是发掘电大问题,分析问题还是提出优化策略都紧靠这一选题目的。

② 以人课题为本原则。

  在 D 公司装配车间的案大全例中可以看出,专科整个企业的运营管理,某企业的分析,都是围选题绕人和系统展开的,系统和人都在生产系统的运作本科中进行一定的功能互补,某企业的分析,但是在管翻译理系统仍然不完善的情况下,最后企业往往都是人在器主导作用对系统计划进行修正,某企业的分析,因此在案例分企业析和案例优化上也总是以库存管理者的角度去思考。

③ 整体性目录原则。

  在 D 公司课题装配车间的案例优化上,尤其注重系统工作思企业维中的整体性原则,某企业的分析,任何一个优化策略都会课题考虑整体性的影响,同时也大全从会从整体性出发,某企业的分析,反过来思考库大专存管理模块的优化策略,

④ 综企业合性原则。

  范围在案例优化策略的选择上,也对现有管理技术与信息技大专术进行综合的运用,某企业的分析,以此达到集合涌现出优化模板方案所需的新功能,来系统性的解决 D 公附录司装配车间的管理问题。

⑤ 动态性大全原则。

  在 D大全 公司装配车间案例中,整个生产系统都处于动态运转发表状态,某企业的分析,尤其库存电大管理更是物流以及信息流流转的核心,大纲因此在案例的解读中,某企业的分析,一直保持目录着动态的视角去发现并解决问题。

.............................大专。
5 选题  结论。

  本文是一篇翻译案例型的论文,所选案例主体具有一提纲定普适性,针对 D 公司装配车间的方向库存管理研究大量结合了库存管理相关知识以及系统工程的思维以及工具。

  本文利用 ISM大专 解释架构模型,对 D 公司装配课题车间案例进行梳理,某企业的分析,进而发现在案例中了影响装配翻译车间管理目标达成的关键因素是库存管理,企业以企业为例,在层次结构的最底层又锁定了五个影响库存供本科应能力的关键要素,企业以企业为例,这五个要素代表了装配车间案例中提升库存翻译管理水平所亟待解决的核心问题。

  通过对上述五个范文核心问题的系统性分析,有针对范文性的提出了相应的改进策略,某企业的分析,英文对于管理系统对接问题,本文提出了企业以 RFID 为代表的信息采集技术的合理应用,某企业的分析,摘要以及开发出相对于的底层信息系统管理软件,来打通处于转型期企业的 PCS格式 底层系统,企业以企业为例,使生产发表系统的信息流交互能直达车间层,进而为更细范围致的机会制定打下基础。

  对于模板库存齐套问题,本文提出有效的怎么库存齐套率必须是以生产为核心,某企业的分析,而不是答辩以成本为核心,然后应英文用管理中心前移的思想,提出在产英文品的计划生产阶段,某企业的分析,就应该以二级库房的齐套率为驱动范围点来制定混合生产策略,以此来打破发表物料的死循环结构,企业以企业为例,最后再从库函授存供应细节上出发,采用能配套投送及提供一定信息反馈的定制化一体托盘专科进行物资投送。

  对于库存与精益生产的电大兼容问题,本文从模板精益生产的核心零库存目标为主,企业以企业为例,在企业发表与供应商以及企业自身的生产流程中,范围详细论述了零库存的弊端,某企业的分析,并利用库存水平与生产线供应满意关系的模型来企业说名,合理的安全库存相较专科于盲目追求零库存对于制造业企业的生产系统更为有利。

参考文本科献略。