博爱论文网专业的论文帮忙写作网站,详细介绍论文写作价格及哪里找靠谱代笔网站等问题!
您当前的位置: 博爱学术 > 论文范文 > 管理学论文 > 工商管理论文 > 供应链环境下冀东水泥公司供应商评价选择研究 工商管理论文

供应链环境下冀东水泥公司供应商评价选择研究 工商管理论文

日期:2021-10-07 17:10:58 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  笔者对冀东水泥公司目前的供应商评价选择机制提出下载了更多的建议,企业以企业为例,发表经论文研究得出如下结论,1基于供应链的相关选题理论,对供应商评价选择目录的理论从特点,企业以企业为例,原则到评翻译价选择方法上进行了系统全面的分析,2根据文献查阅并自考结合个人理论知识所学,某企业的分析,进一步分析了冀东水泥公司目前在供应商评价选择方面格式所暴露出来的问题,某企业的分析,并探开题寻其中的根源。

第 1 章函授  绪论。
1.1  英文研究的背景与意义。
1.1.1  研模板究的背景。

  在当前各专科国经济和信息科技飞速发展的背景下,企业在获得更多发展机遇的同时也面临着多样化的文献挑战,企业以企业为例,市场竞大学争越来越激烈,在多方面需求增文献长和技术引入的不断升级环境下,企业以企业为例,企业面临的压力也越来提纲越大,在交货发表时效,选题产品质量,产品成本英文和服务水平等多方面都承受着不同的竞争,某企业的分析,因此企业若是大学墨守成规,还是坚持原有的传统生产格式方式就无法及时应对市场的变化要求,企业以企业为例,不能积极有效的提模板升企业竞争力,在这样选题的背景下,企业要积极寻找新的经营模式应对市场英文需求,某企业的分析,加强与外部企范文业的合作交流,题目合理利用外部资源,为企业提升竞争力课题获得助力,企业以企业为例,而新的经营模式首先就需要注大专重供应链管理。

  模板水泥产业作为一项发展成熟的建材行业,对当前经济水平的提升目录发挥着不可替代的影响作用,企业以企业为例,但是水泥公司在我国发展不够提纲集中,尽管这些年在经济改革格式发展中一些大型水泥公司通过多种方式对水泥企业进行重组扩大,企业以企业为例,逐渐建立起附录大型集中企业,可在发展中不附录够重视企业管理导致企业管理制度和水平依旧保持原样,某企业的分析,无法帮助提升选题企业的竞争力,水泥企业在管理中存在最大的问题就是模板忽略了采购过程中供应链的管理作用,企业以企业为例,仅重视眼前的方向效益,没有与本科供应商建立有效的合作意识,从而导致两者之格式间的信任十分缺乏,某企业的分析,在选择附录供应商时,水泥企业往往凭借采购部答辩门人员的主观判断,某企业的分析,判断选择的依据通文献常也是简单的表面因素,同时在选择供应商的格式方式上也主要利用招标方式,某企业的分析,而规范成熟的供应链管理模式要求企业在选择供应商时是要通过对供应货物的种类选择答辩合适的供应商,某企业的分析,并与之企业深入合作加强关系维护,为两者之电大间的沟通交流创造机会,企业以企业为例,提升附录合作感情,在洽谈的模板时候也是基于双方互赢的条件下,共同创造高摘要效高收益的供应链,企业以企业为例,提升共下载同的收益效益,供应链战怎么略管理体制下要求选择供应商时要从多个角度,企业以企业为例,多个层面去怎么考察,需要每个相关部门格式的人一起对供应商进行评估选择,企业以企业为例,从而与其建立合作关系进行深入自考多方面的合作。

.........................选题。

  1.2  国内外摘要研究现状。

  1.2.1  国外研究大全现状。

  国外企业对供应商的管理开始本科较早,因此各位学题目者们对供应链的研究也较为丰富,企业以企业为例,其中最具影响力的是狄克森Dickson通过具体的实践研究调格式查而整理分析的供应商选择标准,企业以企业为例,并为其重要程度大学进行了划分和排名,从他答辩的研究中可知,方向质量是各大企业选择供应商的一项十分重要的标准因素,某企业的分析,其次还有开题交货时效,目录发展历史,沟通系统等多项因素文献也都被一一标注着重要程度,企业以企业为例,其中企业往来情况只是处于稍微重要的地位之中[2电大],专科这项研究结果出来后,某企业的分析,大纲越来越多的学者开始对供应商管理展开研究,其中较为著名选题的研究成果有。

  1996专科 年,韦伯Weber课题在上一位学者的研究成果之上又进行了展开式研究,某企业的分析,文献汇总分析了相关学者对供应商研究的文献结论,翻译了解到这些文献从不同角度对 Dickson提出的研究成果进行了分析,某企业的分析,然后从文献自己的角度对这些结论进行讨论研究,分析了供应商选择的标准和决策因自考素[3]。

  1999题目 年,Yahya 和 Kingsman 在对供应商的研究中对 16 名经验充足的采购人员进行调查怎么研究,企业以企业为例,分析了一系列供应商选择指标因方向素对供应商评价体系的构成和影响力度[4],某企业的分析,

  2000提纲 年。

  McCutcheon发表 和 Stuart 在研究过程中利用文献分析法和采访调查法对供应商选择评价指标进行研究分析,某企业的分析,并根据调查结论构建了开题相关模型,作用于分析预测最合适专科的供应商伙伴,企业以企业为例,在这个模型中包括了考察下载供应商的技术,服务和产品的开发能力[5怎么]。

  2003怎么 年,Shahadat附录  K.利用实证研究法对实际调查的研究数据进行分析,某企业的分析,从而得出发展中国家在选择供应商时会考察对方的答辩开价条件,某企业的分析,交货课题时效,产品模板质量,危机格式处理,资本结英文构以及品牌形象等多方面因素[6]。

  2004提纲 年,Wang  G.和 John 等多位学者在其研究中提出了供应商评价选择指标选题的构建和完善,企业以企业为例,其中主要注重企业的生产数据和经营选题数据,从数据显示的各项比率指标探究提纲合理的评价选择体系[7]。

  .......................翻译。

  第 2 章 选题 供应链下供应商评价选择相关理论。

  2.1  供应链及供范围应链管理理论。

  2.1.1  供应链的概怎么念和特征。

  随着人题目们对于供应链的关注度逐渐提升,对其认知也变答辩得越来越深入,某企业的分析,以往的答辩主流观点认为,供应链属于制造企大学业的内部过程,具体指原材料的开题购进,某企业的分析,到最终的怎么销售等过程的传输,较早的这些观点本科没有跳脱出企业内部的操作,某企业的分析,将注选题意力更多的放在了企业最终的收益上,随着企业发摘要展的完善,某企业的分析,供应链的涉及范畴扩展到了和开题其他企业的合作中,企业也将更多的注意大全力从内部放到了和外部环境产生的联系中,某企业的分析,发表此阶段对供应链的认知也越来越充分,现代供应链的概念则更加注重围文献绕核心企业的网链关系。

  供应链的相关定义是企业在英文扩大规模之中历经发展而形成的,某企业的分析,从前后两个角度对企业的怎么生产活动加以扩展,哈理森Harrison专科提出,企业以企业为例,供应链属于执行采购的原始大纲材料,让其选题充当中间物品,并且将这些物品卖到用户端的网链选题[37],某企业的分析,史蒂文斯Stevens大纲指出,摘要经过增值和销售环节并将货品从供应商到客户端便是供应链,某企业的分析,文献从供应的始端开始,终结于消费的末端[38附录],因此我们可课题以归纳出供应商和顾客是如何建立联系的,企业以企业为例,在这其中便包选题含了规划,大全销售等环节,进而附录满足客户。

  经过模板上述分析,我们可课题以总结出,供应链的主要特专科点有[39]。

  1复答辩杂性,由于供应链的节点企业的跨越度大专不同,自考供应链一般由很多个,某企业的分析,各类形式大学的企业所构成,因此供应链的组成往往比单一企业的大全组成更为繁琐,某企业的分析,目录从本质上来说,供应链实际上是基于战略合作的方向企业。

  2动文献态性,所有企业都要依据市自考场需求的改变而做出相应的调整,企业以企业为例,处在供应链节点处的有关企业怎么都会相应的改变和优化,这便让全部供应链都有了动态属性的格式特点,某企业的分析,展现为基于供应链信电大息支撑平台之上的信息共享。

  本科3交叉性,格式节点企业可以成为供应链的所属成员,还能作为另外的供应函授链的成员,某企业的分析,两者之间开题互不冲突,众多供应链发展而函授形成了交叉的结构,为协调管大学理增添了难度。

  ......................附录。

  2.2函授  供应商管理的核心理论。

  2.2.1  专科供应商管理的概念。

  从本质上发表来讲,供应商管理就是根文献据自己采购和供应链的要求,企业以企业为例,对有合作或电大者已经签订长久合作关系的供应商进行深入的调查,企业以企业为例,并和这些企开题业达成良好的合作关系[42],供应商管理的最终的目的是为了运大学用供应商,企业以企业为例,使其可以为企业大专的生产经营提供有力的物资保障,供应商管理是在物流和采购随着经济的变化出现的新经济形式而提纲衍生出的一类管理机制,企业以企业为例,附录是供应链管理中的不可或缺的重要环节。

  2.2.2  供应方向商评价选择在供应商管理中的作用和地位。

  在整个供大学应链当中,供应商具有不可撼英文动的地位,在供应链管理中供应商也发挥着十选题分重要的作用,企业以企业为例,因此可以怎么将其视为供应链的售后服务,生产制大专造等中心。

  1生产制造怎么中心,在供应链的整大专个网链中,供应商具有不可或缺的答辩重要作用,某企业的分析,自考成品的配套以及原材料的购买和零件的加工等关键环节都要依赖供应商,企业以企业为例,供应商的整体实力将会影响到整个供应链的运营格式效率,值得大纲一提的是,某企业的分析,供应商在整个供应链中作为企业内外模板的连接点,供应商自身的生产水平高低会决范文定整个供应链在未来的发展方向。

  范围2售后服务保障中心,决定客户的满意度专科的原因之一是售后服务,企业以企业为例,不合格货物的自考退回,课题零部件的更换,课题故障的返厂修理以及消费者提出的各类建议都要事无巨细的反映给供应商,某企业的分析,供应商再按照客户的要求安排有问题的产品加企业以修理和配送,企业以企业为例,所以供应商翻译在该环节的反应速度以及最终的服务质量都会影响消费者的满意程度。

  3对供应链的本科成本加以研究之后,供应商在水泥行业中占据的总下载成本占比很大,某企业的分析,对于水泥行业而言便要对于产品花费的成本进函授程合理的控制,企业以企业为例,这样才选题可以在市场上得到价格优势,发表进而提高企业竞争力,题目获取更多的利润,某企业的分析,因此要加下载强对供应商的管理,大全从这些角度出发,供应链的控制中心便是供应商电大自身。

  ............................大学。

自考第 3 章  冀东水泥公司供应商评价选择现状................................22。
3.1  冀东水泥公司摘要简介 .................................. 22。
3.2  冀东水泥公司采附录购管理现状分析 ........................... 23。
第 4 章  供应下载链环境下冀东水泥公司供应商评价体系设计...............29。
4.1  供应链环境下供应商评价体系研究 ..................................下载 29。
4.1.1  影响冀东水泥公司供应商评价选择的关键因素分析 .................................答辩 29。
4.1.2  冀东水泥公司供应商评价体系的构建 .................................大专 29。
第 5 章  供应商评价选择方案实施保障措施...................................37大专。
5.1  冀东水泥公司供应商选择 .........................................选题 37。
5.1.1  供应商选择的改进格式措...................... 37。
5.1.2  供应商选择流程 .............................发表 37。
第 5 下载章  供应商评价选择方案实施保障措施。
5.1范文  冀东水泥公司供应商选择。
5.1.1  供应商选择的大全改进措施。

  企业需要建企业立供应商信息平台,发表对供应商的各项信息,包括文献品牌,企业以企业为例,电大产品等等因素,都进选题行全面的统计,并按需去选目录择供应商,对供应商进模板行详细的考察,企业以企业为例,本科将其技术水平,科研文献能力,行业口碑大专等等全部考虑其中,而供应商信息平台当中的优企业质供应商,某企业的分析,只能够选择 1-2大专 家,必须要自考优中选优,自考只有这样才能够保证冀东水泥公司能够在长时间的经营发展中,某企业的分析,一直课题与业界口碑好,产品质量佳的供应商展开长期企业合作。

  大纲供应商的评选工作也需要做到认真细致,在许自考多企业中供应商的评审工作都容易被忽视,企业以企业为例,但是这却是维护采购资源网络系统的摘要重要环节,通过每年的动态发表评审,某企业的分析,将原本信息共享平函授台当中的供应商进行合理的增减,淘汰不合格的并逐渐添加大学更优秀的,某企业的分析,且冀东水泥公司也需要通过合理的人员流动来保证参与评审工作的人员素质和专科职业道德修养稳步提升,企业以企业为例,尽可能摘要以公平公正的态度去评审供应商。

  在选择供应商的渠道和途径上大全应当尽可能的保证科学客观,一是要强格式调对供应商信息资源的广泛收集,企业以企业为例,发表通过构建信息共享平台对本市乃至于全国全球的供应商信息,企业以企业为例,提纲都进行一次科学的登记,二是范文需要通过技术人员参与其中,以技术实力函授去评价供应商,某企业的分析,掌握业界优秀函授供应商的全面信息,三是制定选择目录供应商的严谨流程,企业以企业为例,以严格的标准开题来筛选供应商,四是需要通过加大宣传吸引更多的业界优秀目录供应商与冀东水泥公司产生业务互动,企业以企业为例,并在这一过程中不大专断淘汰不合格的供应商。

  企业也需要以质量分析大学作为供应商选择的关键业务,尤其是目录需要将在质量分析报告中体现为不合格或质量较差的供应商予以剔除,某企业的分析,这一筛选大专包括供应商的工艺和设备等,以及是否采取企业多手段共同检验来保证产品的合格率稳定,某企业的分析,范围避免后期产品质量问题频发,造成品牌声誉目录损害,在质量分格式析中发现供应商质量存在问题时需要责令整改,企业以企业为例,对于整改后依旧不达摘要标的供应商则需要予以淘汰。

  ........................专科。

  本文针对冀东水泥公司的供应模板商评价选择进行了一次探讨,附录并从供应商评价选择的指标要素上进行了分析,某企业的分析,以实证格式角度出发,对冀东函授水泥公司目前的供应商评价选择机制提出了更多的建议,企业以企业为例,经论文研究提纲得出如下结论。

  1基于供应链的模板相关理论,对供翻译应商评价选择的理论从特点,原则到评价选择方法上进行了系统全发表面的分析。

  2根据文献查阅并结合下载个人理论知识所学,进一步分析了冀东水泥公司目前在供应商评价选择方面所暴露出来的专科问题,企业以企业为例,并探开题寻其中的根源。

  3在供应大专链环境下,本文结合冀东水泥公司竞争环境和供应开题商的特点,某企业的分析,本科从质量,供应商合作专科能力,供应商自身状况五个开题方面,建立提纲了一套供应商评价体系,某企业的分析,并对每个评大专价指标进行了细分。

  4通过全面考虑冀东水泥专科公司供应商评价指标中定量和定性的因素,企业以企业为例,运用层次分析法和 TOPSIS 法相结合的方法进行供应商评价目录选择,企业以企业为例,极大降低了层析分析法的课题主观因素影响。

  附录本文的创新点,电大在研究手段的选择上本文力求创新,以层次分析手段确定电大权重,某企业的分析,又使用 TOPSIS专科 法进行评价,将以上选题这两种研究手段和评价手段充分融合,企业以企业为例,做到取其目录精华,去其函授糟粕,在定量与定性课题分析供应商的共同使用中提高了论文策略提出的可行性,某企业的分析,结合冀东水泥公司实际情况建立了怎么一套适合该公司的供应商综合评价体系和评价标准。

  开题参考文献略。