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OEC管理模式在PC工商管理论文范围农商行的应用范文研究

日期:2021-10-07 17:10:56 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本论文首先以海尔集团 OEC 管理模式的相大纲关理论为基础,企业以企业为例,对 PC 农商行课题的管理现状进行了全面的调查与分析,针对 PC 农商行各开题方面的管理问题找出产生原因并进行相应分析,某企业的分析,以管摘要理学,银行大专运营理论,开题绩效管理理论,企业文化电大建设等理论为基础,某企业的分析,结合文献综题目述法,问卷调本科查法,归纳发表分析法等研究方法,立足于 PC 农商行的格式实际情况对其 OEC 管理模式的设计进行分析探讨,某企业的分析,论述 OEC 管理模式在 PC农商行函授的设计与应用,该过程涉及到企业运营的各个环选题节和岗位,某企业的分析,不仅是银课题行内部管理的问题,更是企业管理体制的创新和对现代先进管理理念的吸收和答辩运用,企业以企业为例,最后论文结合 PC 农商行的本科实际情况,对 OEC 管理模式应用过程中可能出现的障碍进行了格式预估,企业以企业为例,并提出了相应的保障措施的发表建议。

1 题目绪论。
1.1 模板研究背景。

  现代商业银行之所以具有特殊的国民经济课题地位,主要是因为它作为怎么以商业信用为基础,企业以企业为例,经营货币的选题金融企业,同时肩负着两大企业大专职责,对内进行合格式理的企业资源配置,企业以企业为例,对外提供满足市摘要场需求的多样化的金融产品,大全近年来,一些商业银怎么行在网络和信息技术走进千家万户的形势之下,企业以企业为例,开始从新的视角重构经营流大专程和业务流程,创新运营方大学式[1],企业以企业为例,整合大纲业务操作系统,函授选择更好的运营方案以促进企业高效发展。

  随着金融体制改函授革的深入,许多农村信用社完成了课题向农村商业银行的转变,某企业的分析,加上多年来以促进三题目农发展为己任,选题牢牢扎根农村市场,积累电大了一定的客户基础和品牌认可度,企业以企业为例,但长函授期粗放式的发展模式仍遗留下来许多发展问题,主要体电大现在。

  思想自考观念落后,虽然目前在全国范围内选题农信社绝大部分都完成了农商行改制,某企业的分析,尤其大全江苏省内的农商行改制步伐更为迅速,吴江农商行更是打响了我国农题目信社向农商行改制的第一枪,企业以企业为例,但是各农商行思想观念的转变速度远远赶不上其专科改制步伐,摘要思维惯性严重,某企业的分析,对于支农支小的市场大专定位仍不够清晰和坚定,对于自身的企业特色和发展差异性仍认识专科不足,企业以企业为例,一味的加快函授业务发展速度,扩大业务发展翻译规模,片面追求短期经营范文业绩,某企业的分析,粗暴的认为运营管理是对企业选题资源的消耗而无法创造利润,从而重业务发展而轻题目运营管理,企业以企业为例,这就造成了农商行普遍开题存在风险把控度低,收益下载无法覆盖风险,某企业的分析,造成极大纲大的经营隐患。

  企业考核机制不合理,绩效考核机制过度重视考核选题指标的完成度而并非是真正的效益贡献度,某企业的分析,造成指标完成数电大虚增,绩效分发表配方式也未严格遵循多劳多得的分配原则,企业以企业为例,员工开题的付出和得到不成正比,挫伤员附录工工作积极性,大专创新能力偏弱,某企业的分析,由于受地理翻译位置,当地经济发展水发表平的影响,加之技术范围支撑,专业人才储备摘要等方面的不足,企业以企业为例,农商行的模板创新能力较弱,在金融产品的研发和服务手段的革新上都和大型商业银行存在较大差怎么距[2],某企业的分析,这在日益激烈的市场竞争中无疑是较模板大的发展劣势。

.....................企业。
1.2目录 研究目的与意义。

  提升答辩 PC 农商行竞争力,目录运营管理能力的不足是 PC 农商行的发展短板,企业以企业为例,方向论文基于 PC 农商行现有的管理经验和管理水平,采用发大学现问题解决问题的问题导向模式,某企业的分析,对 PC 农商行的运营管理流程和细节进开题行深入梳理和分析,企业以企业为例,积极探索和设计适宜 PC 农商行选题实际的 OEC 管理模式,某企业的分析,为 PC 农商行大学提升运营管理能力,进而提高企业竞争力课题保驾护航。

  为其他农商行的运营管理工大纲作提供参考和借鉴,PC 农商行以海尔集大学团创立的 OEC 管理模式为基础,企业以企业为例,运用 OEC范围 管理模式中有效的实施工具对运营管理流程进行优化,企业以企业为例,以解决企业内部业务目录条线,企业风险控制,选题人力资源,课题绩效考核,企业文化等多方面的附录问题,某企业的分析,这种有益探索将使 OEC电大 管理模式在金融行业得以应用甚至是优化推广,企业以企业为例,自考为农商行系统中的兄弟单位提供参考和借鉴,为其开拓新大专市场打下制度基础。

  理论来源于大学实践,并推动实践选题发展,本篇自考论文选题来自于我从事农商行运营管理工作的几年实践经验,企业以企业为例,并结合了我对具体选题工作的思考和总结,我始终致力于寻找优化运方向营管理工作的方案,某企业的分析,希望以这次论文写作为契机使日常运营工作得到系统的课题梳理,某企业的分析,题目管理理论得以完善和升华,以推动运营工作更好的英文开展。

..........................选题。
2 银行运营管理与 OEC目录 管理模式相关理论综述。
2.1选题 银行运营理论。
2.1.1 银行运营管函授理理论及相关概述。

  在经济新常态的摘要大背景下,各企业都在积极探索提质增效翻译的新途径,企业以企业为例,而运营管理能力的提升一定是不可忽视的大学部分,运营管理是为了适应大规模生产而出目录现的概念,企业以企业为例,是对企下载业活动从计划,实施到控制的全翻译过程管理,专科与企业产品的生产和服务的提供都息息相关,企业以企业为例,现代企目录业有三大核心职能,格式即营销管理,财务管理和运营选题管理,其中运营管理是提纲最为活跃,企业以企业为例,最核范文心的职能,目录是不可取代的,翻译它可以提高企业的资源配置效率,某企业的分析,附录可以降低企业的经营成本,可以企业提高客户的满意度,附录可以增加企业的利润,企业以企业为例,最重要的是它能够使企业形成强大格式的知识储备和作业能力,为企业的长期可持续性专科发展积蓄力量。

  银行发表作为金融企业,同样适目录用企业运营管理的相关理论,为客户提供满意的格式服务,某企业的分析,为股东实现选题收益,答辩为自身化解风险[5],从广课题义上阐明了商业银行运营管理的三大目标,某企业的分析,即分别电大满足客户,投资者和自身的大纲需要,但基于不同的商业银行对自本科身目标的定位并不完全相同,某企业的分析,因而实施的侧重函授点也就不相同,从而形成了不同的管理模开题式和管理风格。

选题1国外研究现状。

  作为商业银行运营管理理论来源的生产运作管理理论是以亚当˙斯密 18 世纪 70 年代提出的分工摘要理念为起源的,某企业的分析,摘要初步形成于 20 世纪初期,以泰勒提出科学管理理论为怎么标志,某企业的分析,美国的亨摘要利 福特在 1913 年提出了流水线生产理论,某企业的分析,该理论综合了亚当˙斯密的分工理念和泰勒的附录科学管理理论,企业以企业为例,并以汽车生产的应大学用实践为基础,促进摘要了运营管理理论的重大创新,企业以企业为例,在运营开题管理理论的发展过程中,1933年梅开题奥创立的人际关系学说是其重要补充,企业以企业为例,提出管理要重视对人的答辩激励,而不仅仅是将提纲管理重心放在物的管理上面,某企业的分析,提出了运营管理中选题人员管理的重要性,第二次提纲世界大战以后,题目生产领域开始广泛借助运筹学中的优化方法提高生产效率,某企业的分析,运筹学的发展诞生了许多先进的定怎么量分析的工具,间接推动了运营选题管理理论的发展[6]。

.........................大全。
2.2专科 OEC 管理模式。
2.2.1 OEC 管范文理模式的内涵。

  OEC 是 Overall Every Control and Clear 的英文文献缩写,某企业的分析,是海尔集团创立电大的全方位管理方法,其含义是对企业中每位大全员工,企业以企业为例,题目每天所做的每件事进行全面的控制和清理,做到当日的大专事情当日完成,企业以企业为例,本科并要比前一日有所提高,即日事范文日毕,日清答辩日高,专科更准确地说,就是指公司中的所有事物每天都有具体的函授人来负责,某企业的分析,每个人每课题天都有特定的事情需要完成,并严格按函授照工作标准和既定计划进行执行,企业以企业为例,跟进关注专科执行的全过程,及时开题总结反馈,比对计划指标进函授行纠偏和完善,企业以企业为例,以确保预期目方向标的顺利实现[26],OEC范围 管理模式的实质是,某企业的分析,总账不答辩漏项,函授事事有人管,企业人人都管事,方向管事凭效果,选题管人凭考核[27],某企业的分析,著名的斜坡球体论揭示了 OEC 管理模式的摘要理论依据,把市场比函授喻成斜坡,某企业的分析,把企业比喻成正在爬坡下载的球,把外部竞争和内部职工惰性比喻模板成球体受到的压力,某企业的分析,若没模板有一个止动力球体就会下滑,为使企怎么业在斜坡也就是市场上保持位置不变,某企业的分析,就必须要强化企本科业内部管理这一止动力。

  根据斜坡球体大专理论,OEC 管理模式有以下深层企业含义。

  答辩1企业成功离不开管理,若没有题目管理,也就意味着没大全有止动力,企业就会不可避免的附录下滑,企业以企业为例,下载更不可能成功[28]。

  2管理本科是持久性工作,管理工作复杂而大学琐碎,需要有持之以恒的提纲精神,某企业的分析,紧抓翻译不放,才能附录产生成效,本科管理效果容易产生松动,要克服管理大学惰性,企业以企业为例,选题反复加固,不断进行电大反馈总结,修正管理格式方案,强化电大落实执行,才能摘要使企业不滑坡,企业以企业为例,格式稳进步。

  课题3管理不是一成不变的,大纲管理工作切忌教条化,是需要根据外界市场和内部环境的变化及怎么时进行动态调整的,企业以企业为例,格式企业若想稳步发展,就要打函授破因循守旧的思想,根据实际情况积极变革不利于企业发展的管理模板模式[29]。

...........................选题。
3 PC 农商行管理现状及存在问题分析自考……………………12。
3.1 PC 农商行简介 .............................自考 12。
3.2 PC 农商行内外文献部环境 SWOT 分析 ..................... 13。
3.3 PC 农商行管理中存在的主要问题 ..................................方向 18。
4 PC 农商行 OEC 管理模式本科方案设计…………………………29。
4.1 PC 农商行 OEC下载 管理模式设计目标 ............................ 29。
4.2 PC 农商行 OEC 管理模式设计原则下载 .................................. 29。
4.3 PC 农商行 OEC 管理模式具体方案 .................................. 31提纲。
5 PC 课题农商行 OEC 管理模式方案实施的保障措施………………………51。
5.1 加强企业企业文化建设............................... 51。
5.2 加强人大专力资源建设...................... 52。
5.3 加强绩效管理体系建设..........................................选题 54。
自考5 PC 农商行 OEC 管理模式方案实施的保障措施。
5.1文献 加强企业文化建设。

  OEC 管理模式是海文献尔集团创立的,被称为选题海尔管理之剑,之所以如此成功一是它符合了海尔的实际大学情况,企业以企业为例,二是它融通了中范文华传统文化的精髓,即不积跬步无以至课题千里,英文虽然有远大的企业愿景,某企业的分析,但更电大要踏实做好每天的工作,发表日事日毕,还要有在做好当日例行工作的基文献础上,企业以企业为例,每天都提高 1的答辩理念,即日清范围日高,任何一项成功怎么的制度都包含打动人心的理念或精神,企业以企业为例,是企业文提纲化的外化,只有取得员工怎么的内在认同和支持,才得以大专执行贯彻下去,某企业的分析,并在这个过提纲程中取得长足发展,企业若想怎么做大做强,电大必须重视文化建设[65],企业以企业为例,重视制度附录建设与员工心理的互动关系。

  开题海尔集团掌门人张瑞敏认为企业文化分为三个层次,由外到内分别为物质发表文化,某企业的分析,制度文化和方向精神文化,物质下载文化表现为企业的发展速度,附录提供的产品和服务,某企业的分析,制度文化提纲是企业的规章制度,最内层的精神文化就是企业企业的价值观,企业以企业为例,仅仅选题学习海尔的规章制度是治标不治本的做法,必须建设电大适合。

  PC 农商行模板的企业文化并与海尔先进的 OEC 管理模式相结合,企业以企业为例,才能真正专科推动企业高速发展,PC 农商行在 2017 年提大学出严管就是厚爱的文化理念,企业以企业为例,下载为稳增长,选题调结构,函授控风险,英文促转型,怎么打造精品地方银行的企业目标服务,某企业的分析,大专并在全体员工中树立爱岗敬业,发表锲而不舍,大纲乐于创造,勇于开大全拓的职业信念,企业以企业为例,致力于营范围造良好的企业文化氛围,自考增强员工归属感和自豪感。

..........................格式。
6 结论与附录展望。
6.1本科 主要结论。

  企业管理文献简而言之就是内强素质,外塑提纲形象,是企业经营格式过程中的一项核心工作,某企业的分析,是不断优化企业大全内部资源配置,增强企业竞争力的怎么重要环节,对于 PC 农目录商行而言,企业以企业为例,在网点和部门的运营管理中践行方向并检验 OEC 管理模式,某企业的分析,不断完善全选题方位管理法的理论体系,践行怎么普惠金融,带来业绩增长就是其引进并应用海尔集团 OEC 管理模式的重大英文意义体现,企业以企业为例,大纲本文以 PC 农商行作为研究对象,在对 PC 农商行的管理范围现状进行全面分析并对其中较突出的问题进行了剖析的基础之上,某企业的分析,选题提出采用 OEC 管理模式的思路和相关方法与流程,范围具体而言,企业以企业为例,电大论文首先以海尔集团 OEC 管理模式的相关理论为基础,某企业的分析,对 PC 农商行的管大学理现状进行了全面的调查与分析,针对 PC 农商发表行各方面的管理问题找出产生原因并进行相应分析,某企业的分析,以管目录理学,银行运营格式理论,绩效管理课题理论,企业文化提纲建设等理论为基础,企业以企业为例,文献结合文献综述法,问卷调范围查法,归纳分析法等研究翻译方法,立足于 PC 农商行的实际情况对其 OEC模板 管理模式的设计进行分析探讨,企业以企业为例,论述 OEC方向 管理模式在 PC农商行的设计与应用,该过程涉及到企业运营的各个环节和范文岗位,企业以企业为例,不仅是银行内部管提纲理的问题,更是企范文业管理体制的创新和对现代先进管理理念的吸收和运用,某企业的分析,最后论文结合 PC 题目农商行的实际情况,对 OEC 管理模式应用过程中函授可能出现的障碍进行了预估,企业以企业为例,并提出了相应的保障措施的翻译建议。

具体而言有大纲以下三点结论。

  1PC 农商行 OEC 管理模式的企业设计方案切实可行,PC 农商行 OEC课题 管理模式的设计目标可以实现 PC 农商行提高金融服务水平,某企业的分析,提高整体员工题目素质,提高运营管理水平和选题管理效率,加强操作风专科险防控的目的,企业以企业为例,使企业管理趋摘要于系统化,范文精细化,设计的思路和步骤采取循序渐近的范围试点推广模式,企业以企业为例,采用继承加创函授新的方式本土化解读 OEC 管理理论,按照系统科学的流程逐步展开对 OEC 管理模式中三大体系及课题其具体内容的应用,某企业的分析,另外为实现 PC 农商行 OEC 管理模式电大的顺利实施还提出了必要的保障措施,某企业的分析,题目例如企业文化先行,建设匹配范文的学习型组织,开题加强人力资源管理,某企业的分析,调动员工的工作格式热情,激发员工创新创大全造的潜力[89],加强范文绩效管理,企业以企业为例,设置科学的考本科核指标和分配方式,模板加强科技支撑,使科技手段的发展成为提升运营管理水平和企业竞大全争力的重要保障等。

参考文选题献略。