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江门市M工商管理论文银行发展战略研究

日期:2021-10-07 17:10:41 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  笔者运用五力模型总结了企业 M银行所面临的外部竞争环境,运用 SWOT方向 分析,某企业的分析,挖掘总结范围了 M 银行的内部优劣势和外部机会与威胁,最后运用 QSPM 矩阵提出了 M 银行发翻译展战略选择建议和战略保障措施,企业以企业为例,本文的不足专科之处在于,虽采用了 QSPM电大 矩阵量化分析法进行战略选择,某企业的分析,但仍函授然具有一定局限性,各因素权重的确定和打分依本科赖于战略分析者的主观判断,某企业的分析,不同的战开题略分析者也可能得出不同的结论。

  第一章 开题绪论。

  1.1 研究背怎么景及研究意义。

  1.1.1 研究企业背景。

  2019 年 2课题 月 18 日,国家发布了粤港澳大湾区方向发展规划纲要,某企业的分析,函授粤港澳大湾区发展战略正式成为一项重大的国家战略[1],某企业的分析,选题粤港澳大湾区包括香港,澳门两个特别行政大纲区和广东省的广州,企业以企业为例,大全惠州九市,江门市位于粤港澳大湾区中承东启范文西的关键节点,具有良好的粤港澳大湾区建设发展条件[2大专],某企业的分析,为推进粤港澳答辩大湾区的建设,江门市出台了一系列扶持方向政策,出台了招商引资激励政范围策十二条,企业以企业为例,实体文献经济十条,加大了企业招商引资力度,优化了模板营商环境,为企翻译业提供良好的发展环境,某企业的分析,大专加强了对青年就业,方向创业的扶持,提高大全人才引进力度,据 2020 年 5月 6 日自考新闻报道,企业以企业为例,国务院批复同摘要意江门设立跨境电子商务综合试验区,随着跨境目录企业,企业以企业为例,跨境大专电商兴起,跨境文献资金流通加快,跨境金课题融业务需求将大大增加,企业以企业为例,粤港澳大湾区的建设对江门电大既是机遇,范文也带来挑战,经济的发展离不开金融怎么的协同与支持,某企业的分析,其中存在许多潜在的金融需函授求与机遇。

  M 银行于 2009 年进驻发表江门,是国内一家全国性股份制商业银行在提纲江门市设立的二级分行,某企业的分析,下辖 11 家营业网点大纲以及多家自助银行,覆盖江门市蓬自考江区,某企业的分析,大专新会区,文献高新区,文献鹤山市县级市,开平市县大全级市五个重点经济区域,某企业的分析,经历选题了 2014-2016 年快速成长期,其业务英文规模,客户数目录量及利润得到大幅增长,某企业的分析,但从 2017 年大专开始,其业务规模增长电大乏力,盈利文献能力出现下滑,企业以企业为例,出现大专众多经营问题,2016 年-2019选题 年存款增长率逐年下滑,企业以企业为例,2019 年存款规模增长率率仅范文为 4.26,较上年减少 2.56题目 个百分点,企业以企业为例,2017专科 年,2018 年贷款附录下降幅度达到 39.13,企业以企业为例,35.71电大,对公业务和零售业务发展大全极不平衡,2019 年底个电大人存款较上年增长 11.85,企业以企业为例,个人贷款大纲增长 19.72,但对公附录存款规模仅增长 1.19,企业以企业为例,答辩对公贷款下降 21.05,2017 年-2019 目录年净利润逐年下滑,企业以企业为例,2019模板 年净利润 6450 万元,降幅3.373目录。

  M 银行面对自身的经摘要营困境和已经到来,即将到来的机题目遇与挑战,某企业的分析,亟需准确判断外部环境和自身选题能力,制定合适的发展范文战略,模板提高竞争力,某企业的分析,抓住模板市场机会,实现跨摘要越式发展。

  .....................翻译。

  1.2大全 理论综述。

  1.2.1电大 国外研究现状。

  一企业战略管理自考理论。

  国外企业战略管理大纲理论发源较早,工业范围革命之后,企业之间的竞提纲争越来越激烈,企业以企业为例,更加题目重视企业管理和同一行业的竞争,无形中促进了企业战略管理理论的不断发展和本科壮大。

  哈里森1998方向在组织战略管理中研究了战略管理在业务层面的应用,某企业的分析,从组织与股东的角度发表审视战略管理,系统讲述了战略管理的基本原理与技术开题方法,企业以企业为例,专科他还指出,战略管企业理应包括,优化资源的分本科配和有效利用,以最大限度大全地发挥组织资源的效力,企业以企业为例,组织所需的战略环境需要使用自己的资提纲源来创建,研发与创新可以大全为组织带来更多的价值,某企业的分析,大纲为造就未来企业高层决策人员提供了一个全面,实用的理论框架文献和知识体系[3]。

  钱德勒2002怎么在其杰作战略与结构中将战略定义为公司长期基本目标的决策,某企业的分析,以及实现这些目标所必需的行动准则和资源格式分配,将结构定义为用范文于管理企业的组织设计,企业以企业为例,企业他提出,战略形成需要对人们选题收入水平,社会人口范文状况,科学技术等外部环境的不断变化进行分析与文献判断,某企业的分析,并基于企业对发表外部机会和自身需求的考虑,建立新战目录略或及时调整战略,某企业的分析,以便更加摘要有效利用现有资源和新资源,电大使企业实现发展并有效运作。

  在经典著作竞争战答辩略中,迈克尔·波特2014提出了产业结构分格式析模型—五力模型,企业以企业为例,波特答辩认为,企业的盈利英文能力主要取决于五种竞争力,即行业选题现有竞争者的竞争能力,某企业的分析,潜在竞争模板者的进入能力,大学替代品的替代能力,客户的范围议价能力,选题供应商的议价能力,某企业的分析,不同的方向竞争强度,对应不同的潜在获利能力[5企业]。

  .............................方向。

  第二章 M 银行方向外部环境分析。

  2.1选题 PEST 分析。

  2.1.1范围 政治环境分析。

  范围粤港澳大湾区成为发展新动能。

  党的十怎么九大提出,中国经济已由高速范围增长阶段转变为高质量发展阶段,某企业的分析,正处于怎么优化经济结构,英文转变增长动力,转变发展方发表式的关键时期[29],企业以企业为例,在这自考种情况下,迫切需要为经济发展选题寻找新的动能,2019范围 年 2 月 18 日,企业以企业为例,国家发下载布了粤港澳大湾区发展规划纲要,粤港澳怎么大湾区发展战略正式成为一项重大的国家战略,企业以企业为例,粤港澳大湾区包括范文香港,澳门两个特别行政区和广东省的附录广州,企业以企业为例,怎么惠州九市。

  发表在规划纲要中,江门作为重要节点附录城市,一共出现了下载 7 次,其中有 4提纲 处重点描述,某企业的分析,支持江门建设华侨华人文化交流合作重要题目平台,积极推进中国怎么江门,某企业的分析,增城‘侨梦苑’华侨华人创新范文产业聚集区……等港澳青年创业就业基地建设,某企业的分析,支持江门与港澳合作建设大大专广海湾经济区,拓展在附录金融,发表文化创意,某企业的分析,电子摘要商务,海洋范围经济,提纲职业教育,生命健康等摘要领域合作,加快江门银课题湖湾滨海地区开发,某企业的分析,形成国际节能环保产业集聚地电大以及面向港澳居民和世界华侨华人的引资引智创业创新平台[30],企业以企业为例,从中可以看出江门的大学三大重要定位,一是模板文化交流平台定位,江门课题作为我国知名侨乡,企业以企业为例,江门籍华侨大量遍布于港澳地区与世界怎么各地,具有成为文化交流平台的范文先天优势条件,企业以企业为例,二是创新创业基地下载定位,江门市重点打造了函授粤港澳大湾区海外青年创业基地,某企业的分析,摘要珠西创谷,华侨华人摘要创新产业集聚区等基地,吸引越来越多的高摘要科技人才,企业以企业为例,港澳范文青年,华侨华人来目录江门创业,三是产业开发平台函授定位,江门具下载有较好的区位优势,企业以企业为例,土地资源优势和民营经济发展格式基础,为贯彻范文落实规划纲要,江门市出台了一方向系列扶持政策。

  .......................电大。

  2.2附录 外部竞争强度分析。

  专科以下运用波特五力模型分析法,对 M选题 银行面临的竞争环境进行深入分析,企业以企业为例,主要文献包括,行业内电大竞争者的竞争能力,潜在竞争者进课题入的能力,范文替代品的替代能力,某企业的分析,供应文献商的议价能力,购买范文者的议价能力五种竞争力量。

  2.2.1 行业内竞争格式者的竞争能力。

  下载国内银行业。

  根据中国银行业协会发布的2019 格式年中国银行业服务报告,某企业的分析,截至下载 2019 年末,我国已拥有 22.8 万个银行业金融机构网文献点数,企业以企业为例,附录其中年内改造营业网点 15591 个,网点目录数量庞大,营业网点环境英文不断提升,某企业的分析,报告大纲指出,2019 年中国银本科行业积极应对市场形势变化,不断深化选题网点转型发展,某企业的分析,加快网附录点智能化进程,促进业务由传统人工柜怎么台向智能设备迁移,企业以企业为例,持续提高金融服务便利性大专和安全性,报告企业显示,怎么截至 2019 年末,企业以企业为例,银行业金融机构在全国布放自助设备 109.35附录万台,其中创新自助设备 4805大纲 台,某企业的分析,利用自助设备交易笔目录数达 353.85 亿笔,交易金额 61.85万大全亿元,某企业的分析,摘要报告指出,2019开题 年中国银行业持续打造以技术,场景范文为依托的线上服务能力,某企业的分析,高效响应客户需求和社会方向需求,据不完全方向统计,2019下载 年银行业金融机构网上银行交易笔数达 1637.84 亿笔,企业以企业为例,选题交易金额 1657.75 万亿元,手机银行交易笔数达 1214.51大全 亿笔,企业以企业为例,交易金额 335.63 万大学亿元,同比增长范文 38.88,全行业离柜率为 89.77选题。

  江门市银怎么行业。

  2019 目录年末,江门共有范文 30 多家商业银行机构,包括中农工附录建交,某企业的分析,英文邮储六大国有商业银行,自考江门农商银行,台山农商企业银行,提纲开平农商银行等当地农村金融机构,企业以企业为例,招商等全国性股份制格式商业银行,南粤等城市开题商业银行,怎么以及汇丰,某企业的分析,恒生等选题外资银行,网点总附录计近千家,共同推动大纲了江门金融业快速发展,企业以企业为例,大学竞争也更趋激烈。

  据人企业民银行江门市中心支行数据显示,2019 大专年末,全市本外币各项贷款余额 3667.71英文亿元,企业以企业为例,同比增长大学 16.77,增速比上年同期提高课题 4.47 个百分点,企业以企业为例,本外币各项存款余额4946.81 专科亿元,同比增长 9.23范围,企业以企业为例,比上年同期提高企业 3.21 个百分点,M 银行目前存款大全的市场份额仅为 0.99,某企业的分析,贷款的市函授场份额仅为 0.27,作为全国性股份制发表商业银行之一,某企业的分析,面临着巨大的同业竞争大纲压力。

  ............................大专。

  第三章 M 银行内部环境分析......................22自考。

  3.1 M 银行发展历程...........................22翻译。

  3.2 M 银行资源分析...............................22题目。

  第四章 发展战略选择与制定..........................34自考。

  4.1 M 银行发展战略存在的问题.........................34文献。

  4.1.1 M 银行近几年的发展战略............................34提纲。

  4.1.2 发展战略存在的问题..........................范文 34。

  第五章 战略保障措施................................40大纲。

  5.1 业务战略保障措施..............................40文献。

  5.1.1 巩固零售业务及提振对公业务...................................目录 40。

  5.1.2 合理把控风险及加大贷款投放.................................选题 41。

  第五自考章 战略保障措施。

  5.1 开题业务战略保障措施。

  5.1.1 巩固零售业翻译务及提振对公业务。

  巩固目录零售业务。

  函授一是要加大零售客户开发力度,课题一方面,运用大数据课题分析,方向挖掘现有客户潜在需求,某企业的分析,大学提供包括融资,大全贵金属,外汇在内的多样化投融资交易选题服务,从向客户营销金融产品转变为企业教育客户具备金融产品投资知识,企业以企业为例,并培育客户的开题金融需求,为客户量身制定合适金融产品投资课题结构,企业以企业为例,电大为客户财富实现增值,范文提高客户粘度,另一专科方面,利用江门在粤港澳大发表湾区的人缘优势以及丰富的华侨资源,企业以企业为例,积极方向拓展香港,澳门地区大学客户,实现客户题目结构调整,为今后长远发展奠定摘要基础。

  二是文献成立私银中心,重点服英文务中等及以上收入客户,随着江门市经济大全的发展和人们的收入水平的提高,企业以企业为例,私人财富将快速方向增长,此类人群往往具备良好的财富电大管理意识,某企业的分析,其财发表富管理需求呈现多元化和专业化,格式从普通的存款产品,模板理财产品流向贵金属,企业以企业为例,信托提纲产品,从原来的投资房产流向投资范文股票,期货等其他高风险高范文杠杆产品,企业以企业为例,M 银行应尽快成立私银方向中心,做细大专客户分类,重点开发中课题等及以上收入群体客户需求,企业以企业为例,对高净值私银客户必摘要须配备高素质,发表高专业水平的营销人员,英文提供专享的,企业以企业为例,模板合适的,贴心范文的财富管理和增值服务,提升保有率下载和贡献率,达到私银客群本科良性,企业以企业为例,目录快速增长的目标。

  ......................专科。

  电大本文通过对 M 银行发展现状进行分析,总结出 M 银行目前经营电大管理和现行发展战略的不足,企业以企业为例,运用 PEST 分析法总结了 M 银行所面翻译临的宏观环境,企业以企业为例,运用五力模型总结了 M银行开题所面临的外部竞争环境,运用课题 SWOT 分析,企业以企业为例,发表挖掘总结了 M 银行的内部优劣势和外部机会与威胁,最后运用 QSPM 矩阵提出了 M 银行发展战略选择建电大议和战略保障措施。

  根据分析结果及 M 银行发展模板现状,扭转型战格式略是 M 银行的最佳选择,某企业的分析,其亟需进行经营附录转型,题目其战略愿景为,函授打造业务均衡发展,提供专业跨境金融服答辩务的特色银行,企业以企业为例,函授目标为,力争 5 答辩年内,怎么存款规模突破 100 亿元,贷款规模突破 50 选题亿元,某企业的分析,年净利润范文突破 1.5亿元,不良贷款率在 0.02企业以下,发表存贷款规模市场占比在江门市股份制银行中排名首位。

  其业函授务战略为,①巩固下载零售业务,开题提振对公业务,实现对公业务与零售业务的答辩均衡发展,某企业的分析,②合理把控范围风险,选题加大贷款投放,实现存贷款业务的均衡开题发展,③打造专目录业跨境金融服务的业务特色,企业以企业为例,形成自身核心竞发表争力,④大力发展中间业务和资金发表业务,提升盈利方向能力。

  英文其职能战略为,①向上课题级行争取适当放宽权限,英文在定价,答辩贷款审批,某企业的分析,选题产品创新等方面给予区域性的政策倾斜,大学以抓住市场机会,②通过加强大全人才引进,企业以企业为例,本科完善用人机制,提供多范文方位晋升通道,从而变革题目人力资源管理机制,某企业的分析,③通过加大科技金融格式投入,提纲构建多领域金融服务场景,推进电选题子渠道的功能拓展,某企业的分析,强化科技金融英文服务体系。

  M 银行存在的问题以及面临发表的机遇与挑战,在江门市同业题目银行中具有普遍适用性,企业以企业为例,其发展战略的选择为江门市开题各家银行提供了案例及解决方案。

  模板参考文献略。