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瑞夏公司基于准时制的供应商选择优化研究 工商管理论文附录

日期:2021-10-07 17:10:15 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本研究在企业企业如何客观有效地选择合适供应商等问题上,开题具有较好的参考价值,某企业的分析,特别是对于准备采用准大学时制采购模式的制造型企业,文中基于准时制采购的供应商选择关键指标的设定和权重的题目分配都可以作为一个很好的借鉴。

模板第1章 绪论。
1.1选题选题背景与研究意义。
1.1.1大全选题背景。

  自从中国在 2001 大全年加入世界贸易组织后,中国加速融入全球文献经济一体化的进程,企业以企业为例,中国经本科济与世界经济紧密相连,提纲近年来,中国和美国之间的贸易摩擦对全球的供应链格局产生了不小的文献影响,企业以企业为例,2019 年年底突答辩发的新冠疫情短时间内在全球范围内逐步蔓延,某企业的分析,更是严重地冲英文击了全球的供应链,在全球一怎么体化的背景下,供应链已经成为选题企业的核心竞争力之一,某企业的分析,如何在保证产摘要品质量及价格合理的前提下,在全球范围内选择大纲合适的供应商,企业以企业为例,保证翻译供应链的稳定,最终达到提升自身核心自考竞争力的目的,本科已成为企业经营管理中的重要课题。

  在工大学业制造业领域,越来越多的跨国公司在激烈的市大学场竞争中渐渐失去传统优势,某企业的分析,开题近些年来,为了提升企业的竞大纲争力,很多跨国公司通过目录各种手段来努力降低企业的运营成本,某企业的分析,占运营总成本 50以上的采购成本成为首要题目目标,而与采购成本密切相关的供应商选发表择亦成为研究热点。

  本论文中的研究对象专科瑞夏公司近年来核心竞争力每况愈下,大全经营成本逐年增长,某企业的分析,公司盈利题目能力持续下降,如何解决选题公司在经营发展过程中所存在的问题,企业以企业为例,提升市大学场竞争力,是瑞夏公司当前需大纲积极面对的一道坎。

....................怎么。
1.2格式国内外研究现状。

  供应商的答辩选择是采购人员较为基础的工作之一,同时也是采购工作中较为重要的一个下载环节,某企业的分析,供应商表现的大全好坏对企业的运营来说影响重大,甚至可以决定企业最终产品的大全成败,企业以企业为例,由于该问题大学的重要性,国内外的学者们已从不同角度大纲和方法对供应商选择这个问题进行了广泛和深入的研究。

1.2.1翻译国外研究现状。

  在20函授世纪60年代,供应商选本科择这种商业活动就引起了国外学者的关注,某企业的分析,并掀起了题目一股研究热潮,其中属美国学者迪克森G.W. Dickson的研究时间最早且影响力也翻译最大,某企业的分析,早在1966大纲年的时候,迪克森就下载通过对美国采购经理人机构的270多位采购经理们进行问卷调查和访问,企业以企业为例,归纳总结出了23项对供应商进行评估的附录指标,同时将这23项指标开题进行了重要性的排序以及权重的确认。

  在迪克森大纲之后,国外还开题有较多学者也从不同的理论角度进行了大量的研究,某企业的分析,题目比如供应商的评价与选择方法,供应商的战大全略重要性,供应商选择过程中的质量大纲指标,企业以企业为例,成本指标以及交付周期指题目标之间的相关性等,1991范围年,韦伯C.A.Weber等人在回顾过去二三十年各类研究学者们关于供应商选择方法和评估的相关理论成果范文之后,某企业的分析,提出构建一个多目标的方法来系统地解决多准则的供应商电大选择问题,某企业的分析,Anukul Mandal1994提出供应商的选择不仅仅是为了满足当前的函授需求,某企业的分析,满足未来的需求也很下载重要,在选择可靠的供应商时需要着企业重考虑四类重要的因素,某企业的分析,大纲自主性,选题依赖性,题目联动性和驱动力,自考并且构建出了一个解释性结构模型ISM,企业以企业为例,以显示不同标准之间翻译的相互关系及其在供应商选择过程中的重要性,某企业的分析,发表揭示了经营态度和意愿和售后服务是与质量,交货期和实践同等重要的函授因素。

  Zeger Degraeve2000指出需将总成本作为供应答辩商选择的最终目标,企业以企业为例,答辩从总成本的角度出发,提出数学规划模型和多项目模型来进行供应商的选电大择可以得到更好的结果,企业以企业为例,Manoj Kumar2005将供应商的选择问题当成模糊多目标整数规划供应大纲商选择问题来解决,某企业的分析,指出供应商选择中最重要的三个目标大纲为成本最小化,质量最大化和准时交课题货最大化,某企业的分析,在满足模板买方需求,供应商格式能力,供应商配额灵活开题性等条件的约束下,企业以企业为例,将各种输附录入参数作模糊处理,构建模糊线性目录隶属函数,为供应商的选范文择和配额分配提供决策工具,某企业的分析,K.Uma Devi英文 2012 提出了使用层次分析法模型来选择最佳供应商,企业以企业为例,自考指出层次分析法同时考虑了定性和定量标准,是一题目种多准则决策工具,企业以企业为例,有助于企业大学选择有效的供应商。

............................函授。
第2章 瑞夏公司外部摘要环境分析。
2.1宏观函授环境分析。
2.1.1目录政治政策因素。

  政治大专环境是广泛影响社会经济发展的一个重要因素,方向其对公司的经营发展的影响体现在方方面面,某企业的分析,翻译不仅国家现行的税收政策,题目对外关系政策,贸易协定等宏观经济政策会本科对瑞夏公司的发展产生重大影响,某企业的分析,而且电子行业协会制定的行业标准等方向也将会影响瑞夏公司的经营发展,某企业的分析,文献总体来说,政治环境对瑞夏公司的潜在影响包括如下几个选题方面。

摘要1法律法规因素。

  自 1996大全 年开始,欧盟专科法律规定电子电气类的所有相关产品都必须取得电磁兼容相关的认证,企业以企业为例,在加贴了 CE 标志后才能在欧盟市场上开题进行销售,各国政府相应地出台了一系列的标准来开题应对,企业以企业为例,翻译比如中国,美国和澳洲等对电磁兼函授容标准都有明确的要求。

  总体本科来说,电磁兼容行业的立法将有助于该行业范围往更健康,更规范的模板方向发展,某企业的分析,同时也对产品的性能提出了更为严开题格的要求,由于瑞夏公司全系列的标准滤波器产品选题已经完成了 UL,企业以企业为例,ENCE 以及 CE发表 等认证,而竞争对手一般只对极少数产量大大学的产品进行相关的认证,某企业的分析,要想取得相应的开题认证,一般至少要英文等半年以上的时间,并且认证费提纲用也是一笔不小的支出,企业以企业为例,比如一款标准滤波器的 UL 认证费用就需要课题 6 千美金左右,企业以企业为例,并且每隔一段题目时间还要付费进行证书的维护和更新,选题因此从法律法规因素角度来看,某企业的分析,瑞夏公司相比竞争对手来说具有较为明显的函授优势。

2税收政策模板因素。

  政治环格式境可以主观地,直接地影响目录其他三个外部环境,企业对经济,专科社会及科技进行干预和调节,企业以企业为例,其中最直接有企业效的一个调节手段就是税收政策,瑞夏公司作为生产企业型的外资企业,某企业的分析,方向在上海经营已经超过 10 年,总投资额为 655 万大全美金,企业以企业为例,且于2015 年起选题被认定为高新技术企业,开题具备享受税收优惠政策的资质,某企业的分析,比如返还公司部分营业税和方向所得税等,在税收题目方面,瑞夏函授公司目前还处于优惠红利享受期。

..........................模板。
2.2下载行业环境分析。

  在科学技文献术高速发展的电子信息时代,人类已经自考步入了高度文明的现代社会,某企业的分析,现代科学技术的快速发展相应地也带来了越来越课题严重的电磁波辐射问题,企业以企业为例,电磁兼容的问题题目日益突出,促使世界各国纷纷采取措施对产品的电磁兼容性EMC进行有电大效的控制,某企业的分析,从而也对电下载磁兼容技术也有更高的要求,瑞夏公司于本科 1996 年进入中国大陆开拓市场并深耕至今,某企业的分析,是电磁兼容和电源可提纲靠性领域的领军者,为全球用户提供有效解决电选题磁兼容性问题的元器件,企业以企业为例,大学是细分行业的全球领导者,接下来将通过五力模型对瑞夏公司的行业环境进行目录分析。

2.2.1题目供应商议价的能力。

  工业滤波器行课题业的上游行业为金属化薄膜,铁氧体等原材料英文行业,企业以企业为例,开题下游为工业行业,汽车电大行业,文献铁路行业,医疗器文献械行业等,原材料涉及的品类目录较多,某企业的分析,未出现过分依赖单一本科原材料的情况,大纲最主要的原材料为电阻,薄膜安规选题电容,企业以企业为例,软磁英文材料,范文绝缘类灌封剂和电子组装线路板等。

  由于瑞夏文献公司滤波器产品在全球处于领导性的地位,品牌知英文名度很高,企业以企业为例,本科因此公司在原材料市场上的话语权较高,该行业的各种原材料厂家格式与瑞夏公司合作的意愿较高,某企业的分析,具有品牌开题效应的附加价值是其对供应商有吸引力的主要原因之一。

...........................大全。
第 3 章 瑞夏公司供应商选择现状与问题分析..................16函授。
3.1 瑞夏公司简介..............................16开题。
3.1.1 瑞夏公司发展历史及现状...............................17企业。
3.1.2 瑞夏公司的产品介绍........................17范围。
3.4.4 供应商区域分布不合理..................25本科。
第 4 章 瑞夏公司基于准时制的供应商选择优化设计...........................26方向。
4.1 瑞夏公司实行准时制采购的必要性和可行性分析..................26提纲。
4.2 准时制采购的选题特点及对供应商的基本要求........................27。
第 5 章 实施规划...........................44大专。
5.1 实施步附录骤.............................44。
5.2 实施保函授障.........................44。
模板第5章 实施规划。
5.1目录实施步骤。
瑞夏公司供应商选择优提纲化方法的实施分为以下几个阶段。
1前期大专沟通阶段。

  要想在公司内课题部执行供应商选择优化方法,前期需要做很本科多协调沟通的工作,企业以企业为例,优化方法需要获得瑞夏公司总经摘要理的支持,并与供应商开发和大学采购,某企业的分析,供应商课题质量管理,研发部以及仓库物流部的部门经理们沟自考通后续的执行,企业以企业为例,由于瑞夏公司的财年是从 10 格式月 1 日开始至次年的 9 月 30 日,某企业的分析,因而建议从 2020 年 10月 1 号开开题始的新财年正式执行新的供应商选择方法,某企业的分析,这样各个部门对新的要求能自考有一个准备期,提纲不会打乱正常工作的节奏,企业以企业为例,各相关部门相关的考核指标比如范围准时送货率等也要相应的按照优化方法的要求进行变更。

大学2方案细则落实阶段。

  大专优化方法的实施会涉及到各个部门,电大在这个阶段,需要大专将涉及部门的相关程序文件进行升级变更,某企业的分析,范文走完所有的会签流程,也要和现有的供应商沟通准时制采大纲购模式下的新要求,企业以企业为例,企业比如多批次小批量等,让供文献应商积极配合实施,否则将被下载逐步淘汰。

大学3试运行阶段。

  文献在前期准备工作结束之后,接下来会选择一个采购品类来试运行新的专科优化方法,企业以企业为例,初步计划是选择薄膜安规电容这个摘要品类,根椐之前优化方法测英文试的结果,某企业的分析,将F公司定为英文优选供应商来参与新项目的开发,并在试运行阶段自考收集公司内外部门的意见和建议,企业以企业为例,在试运行的最后阶段进行最英文后的总结,并做模板好准备迎接优化方法的执行。

4优化方法正式应用答辩阶段。

  通过模板前期的准备和沟通,目录收集试运行阶段时的意见和建议,计划从新财年开题第1个月也就是2020年10月起,某企业的分析,瑞夏公司正式开始实施供应商选择范围优化方法。

...........................企业。
第6怎么章 结论与展望。
6.1本科结论。

  本研究在大模板量文献研究的基础上基于瑞夏公司的实际情况对供应商选择的方法进行了优化,某企业的分析,主要表现在电大以下几个方面。

  1分析了瑞夏公司在供应商选择中所存在的开题问题,根据瑞夏公英文司所处的行业背景,企业以企业为例,翻译经营状况,供应商开发选择方法进行英文了分析和梳理,在准时下载交货能力,企业以企业为例,整合度等公司重点考虑的方本科面进行详细的研究,可以清晰的了解到瑞夏公司在进行供应商的选择时存在的附录不足之处。

  2罗列附录了传统采购模式和准时制采购的特点,指出瑞夏公司采购模式需进行转换的必要性和可文献行性,企业以企业为例,准时制采购能最选题大程度降低库存从而提高库存周转率,整合供下载应商从而得到更好的价格等,企业以企业为例,可以英文解决瑞夏公司当前所存在的问题,在瑞夏公方向司实行准时制采购是合适且有必要的,企业以企业为例,并且由于瑞夏公司对供应商拥有较高的话语权使范围得供应商易于接受新的合作要求,某企业的分析,再加上瑞夏公司管理层正在摘要推动内部改革以解决公司当前存在的问题,某企业的分析,因此在本科瑞夏公司内部实行采购模式的转换也是可行的,也指出供应商目录需要满足准时制采购模式下的新要求,企业以企业为例,相应地对供应范文商选择的关键指标进行了重新的定义。

  3运用层次分析法开题明确了供应商选择的关键指标的权重,同时对企业这些关键指标的子指标进行了权重的分配,某企业的分析,构建了一方向个适用于准时制采购模式的供应商选择的模型,并且用薄膜安规电容供应商选择的实例对该模型的科学有效性进行方向验证,某企业的分析,可以为实行准时制采购模式的同类型公司选择供应商作为理论摘要参考。

摘要参考文献略。