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大专工商管理论文 空象汽车基于准时制的物料管理优化研究

日期:2021-10-07 17:10:07 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  本研究以汽车制造企业空象汽车为实际研究选题对象,通过 PEST 工具大纲对企业的外部环境进行了详细的分析,某企业的分析,又通过波下载特的五力模型详细分析了企业的行业环境,后面又详细阐述了发表下企业目前最大的三个竞争对手,企业以企业为例,本研究结合空电大象汽车的内部情况,理论大全结合实际,通过理解分析物料管理环自考节的问题,企业以企业为例,搭建了符合电大空象汽车的优化策略和实施保障方案,本研究最终的目的是希望通过优化物料模板管理环节,企业以企业为例,翻译从一处着手,由小至大的帮助空象汽车来提模板升企业竞争力,以最终帮助企业走出课题困境,某企业的分析,增加范文市场份额,在同类型车怎么企内占有一个很重要的席位。

答辩第 1 章 绪论。
1.1 选模板题背景和研究意义。
1.1.1 选题文献背景。

  卡尔·奔驰在 1886大纲 年制造出了世界上首辆三轮汽车,企业以企业为例,自这一翻译序幕拉开,汽车行业在全球已取得了令人瞩自考目的成就,2008 年到 2017 年是汽车行目录业迅速发展的十年,某企业的分析,2010摘要年,由于新兴国家汽车市课题场的迅速发展,全球的汽车销量为 7770.4怎么 万台,企业以企业为例,同比目录增长14,2013摘要 年,全球的汽车销量为 8724.98目录 万台,某企业的分析,怎么同比增长 4,2017专科 年,全球的汽车销量为 9730.25题目 万台,企业以企业为例,摘要同比增长 3①,而纵观中国汽车行业的自考发展,更是让人题目惊叹,1901选题 年,企业以企业为例,中国进口大学了第一辆汽车,此时的汽车只是有钱人的开题交通工具和重要工作的保障工具,企业以企业为例,1956目录 年,第一汽车制造厂作为第一个五年建设计划重点项目落地并下线了第下载一台载货汽车,某企业的分析,这是新中国汽车制造的摘要很重要的一步,中国为了尽快发展大专民族企业工业,某企业的分析,采用市场大专换技术的方法,与全范围球各大汽车公司成立合资汽车厂,某企业的分析,从 1984年答辩第一家合资汽车厂——北京吉普汽车有限公司——诞生至今,企业以企业为例,中国大专汽车产业已经非常繁荣,车辆制造的大学技术实力也在快速攀升,某企业的分析,车的类型也从传统的单一燃课题油车,课题发展到油电混和动力,纯电动大学和天然气汽车等多种新能源车型,某企业的分析,汽车范围生产涉及钢铁,电子等题目诸多工业领域,附录汽车制造业也被称为工业中的工业,某企业的分析,汽车制造业的发展水平本科代表了一个国家的整体工业水平,中国汽车业的蓬勃发展带动了中国整体工业水平的提纲提高,企业以企业为例,而中国整体工业格式水平的提高反过来又支撑了中国企业竞争力的不断提升,企业以企业为例,我国已经成为全球汽车产业发展的题目重心,中国与发达国家在汽车制造领域的技术和管理差翻译距也越来越小,某企业的分析,中国汽车产业在全球汽车市场开题中越来越有话语权。

....................选题。
1.2 国内外相关模板研究现状。
1.2.1 供应链计企业划与控制研究现状。
范文对于计划与控制的研究分为生产计划和物料计划。
1生产方向计划研究。

  Guido Sand 和 Jochen发表 Till2008指出为了保持良好发展效率,企业以企业为例,企业首先要避免生产计划答辩在制定的时候存在严重问题,同时还要格式根据预期要求,企业以企业为例,完成不同类型的资源计自考划的制定,雅各布斯和蔡斯2011指目录出在企业开展生产及运作管理活动中,某企业的分析,生产计英文划与控制始终占据核心影响地位。

  Anna Lindholm 和 Helene Lidestam2014指出企业制定生产计划的主要目标是在满足市提纲场需求条件下,企业以企业为例,选题妥善的处理客户订单,为了能够按时完成基于目录订单生产任务,并使物质从原材附录料状态转化为最终商品状态,某企业的分析,需要针对附录生产周期,生产下载设备,生产员工等课题方面,制定科学发展怎么决策,企业以企业为例,进行一系列客户订单分析格式以后,将生产大全规模,交货周期等开题因素考虑其中,企业以企业为例,确保怎么设备计划制定,人员安排等函授方面都满足科学化要求,通过采取有效课题措施,企业以企业为例,使每一个生产计划环节作用都可以摘要全面体现出来。

  Christian Schoppmeyer 和 Stephan Fischer2014指出生产计划以最终产品为大学核心,企业以企业为例,范围生产数量,范围生产单位,生产答辩周期,生产效率等等都是大全重点考虑对象。

  范学提纲新2015提出随着经济全球化与多变性,企业竞争越来越课题激烈,某企业的分析,企业需要运用适合自身的生产及摘要物料控制系统来传递信息流,企业以企业为例,物流格式和资金流,使从接收Forecast摘要 或者订单,收付款整个流程高效专科且精确地运行,企业以企业为例,才能提升企业的全球竞大全争力。

....................翻译。
第 2选题 章 空象汽车外部环境分析。
2.1 开题空象汽车宏观环境分析。

  宏观环境分析主要包含法规政策范文因素,经济大学因素,科技因素和大专社会因素,企业以企业为例,通过选题对空象汽车当前外部环境的分析,可以分析宏专科观环境给空象汽车的物料管理环节带来的影响,企业以企业为例,为优化企业物料管理打下基础。

2.1.1 法律自考政策因素。

  法律政治环境是指一个国家或是地区的政治下载制度,格式方针政策,法律法规方向等等,企业以企业为例,一系列的汽车行业相关规定陆续大全上线,引起业内反响题目较大的是一带一路中欧班列,企业以企业为例,格式国六排放标准实施,新能源补贴全面取消大专等等。

1 一带一路中欧文献班列。

  中欧班列的出大学现给很多企业带来了一种更便捷,成本更低的模板运输模式选择,某企业的分析,不同于传统答辩的空运和海运,国家对于中欧班列给予大学了很多的政策上的扶持,企业以企业为例,中欧班列按照固定规则运行于中国与欧洲题目以及一带一路沿线国家。

  中欧班列进怎么一步促进了中国的对外开放,也进一步加强了和一带一路沿线国家的选题经贸往来,企业以企业为例,大学它是是一带一路建设的标志性成果。

  中欧文献班列有西,范围东三个方向的中欧铁路大通道,我们一般将国内城市开行到欧洲地区的国际集装箱班列统称为中欧函授班列,某企业的分析,可以将之延伸为往来于国内城市和选题欧洲地区的国际集装箱班列,企业以企业为例,成为一个双范围向的称呼。

..................大纲。
2.2 空象汽车行业方向环境分析。
2.2.1 供应商讨价还价的大全能力。

  空象汽车为发表整车生产厂家,面对的供应商涵盖所有选题的汽车零配件,某企业的分析,一般一台车包含的零件函授约一万个,就目前选题来说,其中 30为进口专科零件,某企业的分析,这一部分议价空间课题不大,大纲有最小起订量,且一般合同签署大专实践较长,企业以企业为例,价格开题比较稳定,另外 30专科左右为零配件行业中的垄断企业提供,某企业的分析,电大他们或是有专利,或是有政策保护函授之类,这一翻译部分的议价空间也不大,某企业的分析,最后是国内企业或是国外企业在中国的贸易专科公司,它们的议价翻译能力相对而言较强。

2.2.2摘要 买方讨价还价的能力。

  空象汽车的买方只有终端客户以及一些经自考销商,汽车 4S本科 店,某企业的分析,汽车行业的发表竞争越来越白日化,在传统车大学企艰难运营的同时,还会受答辩到很多新兴企业的冲击,某企业的分析,其中就包括受到政府大力电大支持的新能源汽车企业,汽车科方向技的日新月异,企业以企业为例,本科品牌的日益增多,政策的限制支持让买范文方在购买汽车的时候有了更多的选择,企业以企业为例,文献买方讨价还价的能力自然也会越来越强。

2.2.3格式 潜在的新进入者的威胁。

  就目前大全来说,像空专科象这样的传统汽车企业,面临着很多的新进入者的大全威胁,企业以企业为例,函授有新姿态的自主车企,有新题目能源车企,还有对车企市场虎视眈眈的其他范文跨行企业,某企业的分析,发表目前影响较大的潜在新进入者包括苹果和恒大等原本专注的其他行业的企业,某企业的分析,苹果公司近年将投入近 190 亿美元约合 1356 亿选题元人民币用于汽车研发,某企业的分析,翻译且根据估算,这一投入比例可能就占到整自考个汽车行业全年研发支出的五分之一,企业以企业为例,可见苹果公司进军汽车行业的决心提纲之强,选题在今年年初的时候,有消息称富士康有意深入参专科与到汽车制造行业中来,企业以企业为例,并会与菲亚特克莱大专斯勒汽车一起成立合资公司,而菲亚特克莱函授斯勒汽车也给出了回应,某企业的分析,商讨成立一家电大对等合资企业的可能性,题目富士康早前就对汽车制造业,某企业的分析,特别是对电动汽车制造表现出浓厚的选题兴趣,富士大专康曾经与和谐集团,某企业的分析,大全腾讯组建了一支基金,有意投资国内的答辩电动汽车企业,在 2018自考 年 1 月,某企业的分析,富士康还参与小鹏汽车的怎么 B 轮融资,共出资 3 发表亿元,占股 2.94专科,某企业的分析,此次与菲亚特克莱斯勒汽车的合作可以看出富士怎么康不再只是满足于资本介入汽车行业,某企业的分析,而是想要亲自函授参与造车事业。

.............................课题。
第 3 章 空象汽车物料管理环节现状及问题分析............................18文献。
3.1提纲 公司概况 ....................................... 18。
3.1.1 公司简介 ............................18怎么。
3.1.2 公司组织结构 .......................19课题。
自考第 4 章 空象汽车物料管理环节优化...........................35。
4.1 物料管理环节优化目标与可行性分析 ......................题目 35。
4.1.1 物料管理环节优化目标 .................................35下载。
4.1.2 物料管理环节优化可行性分析 ............................35大专。
第 5 章 空象汽车物料管范围理优化实施保障.............................48。
5.1 实施的原则和步文献骤 ............................... 48。
5.1.1 实施的原则 ...............................48发表。
5.1.2 模板实施的步骤 ..........................48。
第 5 章 空象汽车物料管理优化范围实施保障。
5.1怎么 实施的原则和步骤。
5.1.1选题 实施的原则。

  空象汽车的商业行为准则选题中有团队协作,摘要且价值观中也有协同高效,某企业的分析,这两点刚附录好契合了空象汽车供应链优化需要的部门协同,优化项目再实施过程中必须是公司所有相关部门或是其他相关方的自考共同责任,某企业的分析,供应链优化并不能大学只是供应链的问题,销售部门需要做更格式多的调查,某企业的分析,做更多的数据模板分析来保证预测数据的相对准确,生产计划要根据销售预测做好最为合理的排产并能根据以往数据和产文献能来提出自己的意见和建议,某企业的分析,物料计专科划需要针对不同类别零件去设置不同安全库存,然后需要选择更加合开题理的运输方式,某企业的分析,怎么而运输团队则需要保证运输时效,大全提升服务质量,库存控制需要保证目录库存的准确性,某企业的分析,保证拉动的及大全时性,项目的翻译负责人和组员需要据实决策,有效沟通来保证项发表目的进展,某企业的分析,优化项目的开展实施一定是要开题在一个统一的思想下进行的。

5.1.2 实施的发表步骤。

  实施的大学步骤可以由易到难,先内专科后外,项目的时间表/计怎么划书帮助我们可视化的了解项目的实施难度和实施对象,某企业的分析,针对供应链内大纲部的,优先自考实施,针对空象汽车方向供应链之外的环节其次,企业以企业为例,针对母自考公司的部分因为需要高层协调的再次,怎么我们首先着眼,着手的地方是空象汽车供应链内部的生产企业计划,企业以企业为例,物料计答辩划和运输以及仓储,涉及外部门的方向销售,涉及母公司选题的供应问题需要项目有针对性的提出解决方案,某企业的分析,怎么并由高层负责协调区实施优化,销售预测波动大目录的问题解决了,企业以企业为例,供应范文链内部的生产计划,物料计划的波动本科也能随之改善,而后面的自考运输,企业以企业为例,仓储会帮助大专优化方案更加完善,而最后母公司的协助目录优化会让整个方案收效更大,某企业的分析,模板在项目负责人的总协调下,在项英文目各成员的精心协作下步步推进,某企业的分析,英文稳步实施。

  .....................格式。

  第 6 怎么章 结论。

  在市选题场环境较为恶劣的今天,企业对于专科供应链环节越来越重视,企业以企业为例,供应链管理的降本增效很模板大程度上决定了公司的发展前景,而这一部分也自然而然成为了企业战略规划的重要大全组成部分。

  本研究以汽车制造企业空象汽车为实际选题研究对象,通过 PEST 工具对企业的外部环境大全进行了详细的分析,企业以企业为例,英文又通过波特的五力模型详细分析了企业的行业环境,后面又详细阐述了下企业目前最大的翻译三个竞争对手,企业以企业为例,本研究结合空象汽车的模板内部情况,摘要理论结合实际,通过理本科解分析物料管理环节的问题,某企业的分析,搭建了符合摘要空象汽车的优化策略和实施保障方案,本研究范围最终的目的是希望通过优化物料管理环节,企业以企业为例,从一处大全着手,由小至大的帮助空象汽车来提升企业竞英文争力,以最终帮助企业走出发表困境,某企业的分析,增加选题市场份额,方向在同类型车企内占有一个很重要的席位,具体课题如下。

  1本研究介绍了物料管理环节优大全化的研究目的意义,总结了物料函授管理相关的国内外研究现状,某企业的分析,本研究同样对供应链大学相关的相关理论进行了概述,以准时制理论为方向主要理论,某企业的分析,与实际翻译情况结合,为物料管理环节的选题优化提供了坚实的理论依据。

  2本研选题究利用工具对空象汽车外部环境,环境分析和内格式部环境作出了分析,某企业的分析,对外文献来说,使用 PEST大学 和波特五力模型阐述了空象汽车面临的外部及行业问题,某企业的分析,对内目录来说,阐述了空象格式汽车整体和部分的情况,内外部结下载合的分析帮助本研究很好的分析了空象汽车的症结所在。

  3本研究提电大出了针对供应链物料管理环节的优化方案,基于 JLT下载 的理论,企业以企业为例,范文从销售计划,生产选题计划,怎么物料计划,模板运输管理,库存管理等等方面进行文献优化,企业以企业为例,从而帮助空格式象汽车达成整个物料管理环节的优化,最终帮答辩助企业达成降本增效的目标。

  4本研究提出了空象汽车供应链物料管理环节优化的实施函授保障,企业以企业为例,本研究为空象附录汽车制定了供应链物料管理优化方案,目录阐述了整体的实施原则和步骤,某企业的分析,发表结合空象汽车的实际情况,从组织摘要制度保障,监督执行文献保障,模板战略合作保障,企业以企业为例,人力资源保障和技术保障这些方面来帮模板助优化方案的落地实施。

  参考文开题献略。