博爱论文网专业的论文帮忙写作网站,详细介绍论文写作价格及哪里找靠谱代笔网站等问题!
您当前的位置: 博爱学术 > 论文范文 > 管理学论文 > 工商管理论文 > 自考工商管理论文 新时期某省电视台乡村频道人员绩效管理探讨

自考工商管理论文 新时期某省电视台乡村频道人员绩效管理探讨

日期:2021-10-07 17:09:18 作者: 点击次数: 所属栏目:工商管理论文

  范围本文以某省电视台乡村频道的绩效管理体系为核心,以绩效管理课题的每个环节为基础,某企业的分析,以关键绩效指标KPI的专科设计原则与方法为支撑,分析了乡村频道绩效大全管理流程中存在的问题,某企业的分析,并针对这些问题提出了优化下载方案。

  第 1 方向章 绪论。
1.1本科 研究背景及意义。
1.1.1范围 研究背景。

  怎么近些年,由于互联网与智能手机大学的普及与发展,颠覆函授了我国传统广播电视传媒的生存发展格局,某企业的分析,国家统计局的提纲相关数据结果显示,截至 2018 专科年底,我国网络用户规模已经累摘要计达 8.3 亿,某企业的分析,通过移动设备接入互联网电大的网络用户比例高达 98.6,几乎人人都不间断地接收本科着来自世界各地的网络信息,某企业的分析,[1]伴随着移动通信技术的发展和选题持续升级,互联网网络覆盖率的不断提目录高以及各类移动设备应用的推广与使用带动了我国移动互联网渠道消费的高速增长,企业以企业为例,根据2018下载 中国互联网广告数据报告显示,2018文献 年,企业以企业为例,在中国广告媒体的市场份附录额中,互联网媒体选题广告,电视媒体大学广告,某企业的分析,选题户外媒体广告分别占比37,29附录,17与范围 6,目录由此可见,互联网广告传播媒体以绝对的优势跃身范文成为了中国第一大广告媒体,企业以企业为例,互联网广告的跨越式发展促进了中国企业选函授择营销推广方式的变化,企业以企业为例,即从传统的电视广专科告模式转向网络推广的模式,以传统广告营收作为主要收入目录来源的传统广电经营模式出现了重重危机,某企业的分析,广电行业受开题到史无前例的冲击,加上职场人口的年龄层也发文献生了重大变化,某企业的分析,格式千禧一代纷纷涌入职场,80 模板后相继走上管理岗,从业大全人员年龄层的变化和媒介传播方式的更新迭代这两大要素使传统广电的用人机制受到了挑战,企业以企业为例,答辩骨干流失严重,一批自考资深电视人离开了传统媒体,发表服务于新媒体。

  2016选题 年,怎么在党的新闻舆论工作座谈会上,习近平总书发表记明确指出媒体竞争的关键是人才的竞争,企业以企业为例,翻译媒体竞争的核心优势是人才优势,[2]如何加强专业电视频道建设与管理作为传统广电企业深化机制体制改革的一个突破口,某企业的分析,其主要任务是最大程度地提高与增强开题系统内人力与物力的综合利用率,某企业的分析,释放课题出更具竞争力的内容生产能力和传播能力,这不仅仅是传统广电电大改革大势所趋,某企业的分析,也是为应对打造新型本科主流媒体的要求所必须要进行的改革。

  当前媒体融开题合发展的主要矛盾,就是格式建设新型主流媒体和传统落后机制体制之间的矛盾,企业以企业为例,从 2014 年开题开始,目录媒体融合被上升为国家战略,2020本科 年,某企业的分析,在我国中央全面深化改革委员会的第十四次全体会议上审议通过的指导意见提纲再次明确强调,某企业的分析,当前我国电大媒体行业需大力扶持培养一批全媒体相关专业应用技术人才,某企业的分析,实行课题更加积极,有效的新闻全媒体范文专业人才引进扶持政策,提高我国专科主流新闻媒体相关专业应用技术人才的就业吸引力和行业核心竞争力,企业以企业为例,并提出要大学进一步优化优秀人才队伍的组织结构,使更多领域精通新媒体信息处理技术的优秀人才充分应用到关键岗位选题上来,某企业的分析,最大下载程度地激发人才的创新能力。

..........................大全。
1.2格式 国内外研究现状。
1.2.1课题 国外研究现状。

  16 世纪末 17 答辩世纪初期是西方经济世界绩效管理思想产生的启蒙阶段,企业以企业为例,初步建立了一种本科用于评价劳动者的生产结果和确定其劳动收入分配的的基本机制,企业以企业为例,这一机制一直从18选题 世纪末开始被持续使用到 20 世纪,某企业的分析,那时候的理论中虽然还未出开题现绩效管理的概念,但却蕴藏了某格式种类似绩效管理的思想,某企业的分析,[4附录]自 19 世纪早期以来,伴随着西方企业规模的扩大和经营领企业域的扩张,企业以企业为例,至 19 世纪目录末期,钢铁等行业的管理人员分别针对各个行业的特点先后设计并下载建立了一套用于业绩衡量的指标,某企业的分析,用来衡量一个企业内部的生产企业经营效率,之后伴随着其绩效管理思想的不企业断进步与发展,某企业的分析,业绩衡量指标也电大先后被应用在了美国的军方与政府相关工作考核上,企业以企业为例,如今伴随着企业经题目济全球化发展,绩效管理思想也在不断选题地进步与创新。

  例如凯思琳·吉恩Kathleen格式 Guin曾经指出,自考实际上,企业以企业为例,绩效管理的整摘要个过程能够加强全面的质量管理Total Quality Management,企业以企业为例,TQM大专,一系列开题设计合理的绩效管理过程本身就是质量优化的过程,某企业的分析,使它能够实现甚至远远超过其内部题目员工与外部客户的预期,题目促使员工集中更多的精力提高工作效率,企业以企业为例,[5]20 大专世纪 50 年代,美国英文管理大师德鲁克Peter  F.Drucker在其著作管理实践中正式提出了目标管理的理论,某企业的分析,就员提纲工激励方面的内容而言,Akerlof函授 与 Yellen 指出,某企业的分析,员工的实际电大薪酬水平,工作积极性会受电大到外部市场薪酬水平的影响,某企业的分析,若员工的实际薪酬水平远远高于市课题场的平均水平,其工作积极性则会电大被大大的提高,企业以企业为例,若员工的实际薪酬水范文平低于市场的平均水平,其工作积极题目性则会被降低,某企业的分析,[6] 在如何评价大全员工绩效考核结果的问题上,Lewicki 认为一本科般情况下考核结果的不同呈现的是被考核者在工作中不同表现的主观反映,某企业的分析,极少数去从客观的角度看待函授结果以及看待绩效考核方式的不同带来的结果不同,某企业的分析,[7]Q. Meng范围,H.大纲 Zhu,K. Xiao 与H. Xiong大全 指出,企业以企业为例,作为组织成提纲功的关键因素,薪资基准的确定目的在于确定每个职提纲位正确的市场价格,企业以企业为例,传统的薪资基准确定方法很大程度上依赖于相关领域专家的经验以翻译及有限的社会调查数据,企业以企业为例,这在制定动翻译态方案所需的即时基准制定上会遇到困难,[8]在绩效考模板核结果的应用方面,企业以企业为例,Michael Armstrong发表 指出,组织应该充分认识到绩效反大学馈与绩效改进的重要性,某企业的分析,通过绩效反馈对绩效实施进行大全优化,这样绩效函授考核才有意义。

......................英文。 第 2方向 章 相关概念及理论基础。
2.1下载 绩效管理与绩效考核。

  绩效管理Performance  Management本科指为了达成组织战略绩效目标,企业以企业为例,利用开放模板持续的交流方式的过程,促进组织和个体完成绩效目标的活动和下载行为,企业以企业为例,达到组织工作绩效目标所期望的收益和利润产英文出的过程,也就是以相互交流沟通怎么与规范化的管理的方式确保员工可以为团体创造更多的利益,某企业的分析,并不断增强员工提纲工作能力,水平和素质的大纲过程。

  绩效考摘要核在其本质上是指用于考评组织中成员对其组织的贡献,企业以企业为例,或者用于对该组织中所有成员的价值摘要做出评估,它指的是企业管理人本科员与其员工之间的一种为了改善自身的能力与绩效,企业以企业为例,以及实现企业组织的战略目标而开展的一提纲种经营管理性沟通。

  绩效管理是一系列完整的持续循环的选题过程,而绩效考核只是这一范围系列工作中的其中一个环节,某企业的分析,是包含与被包含的下载关系,不同翻译的是,绩效考核的重点在于评估和翻译判断,某企业的分析,是事后对结果的评估与模板判断,[16]绩效管理实际上是事前绩效函授计划,某企业的分析,事中绩效控制及事后绩效考核电大的一种完全性的封闭式管理系统,某企业的分析,绩效管理是一个持续的对大专话过程即进行中的不间断的沟通过程,企业以企业为例,是具备文献超前思维的现在进行时,着眼未来确立大专工作重心,提前制定工作文献目标,企业以企业为例,预判怎么困难与障碍并制定实施应急计划,向着格式目标不间断执行的活动,企业以企业为例,而绩效考核下载却是当下的确定性工作,它在绩效管理大纲系统里是最基础的工作,企业以企业为例,发表是对已发生或已完成工作的量化与考核,专科是一种结果,是向后摘要看的活动,某企业的分析,如表 2-1 范围所示。

  表 2-1 绩效管理企业与绩效考核的区别。

...............................发表。
2.2专科 绩效管理流程。

  绩效管理流程文献指整个绩效管理体系的所有程序,绩效管理是周而复始答辩的一个周期性循环,某企业的分析,即从绩效考核周期的期初开始一直到这个周期的翻译期末截止,然后是一个新的英文绩效考核周期的开始再结束,某企业的分析,绩效管理流程主要专科包括绩效计划制定,大全绩效过程的实施,绩效考核方向实施,企业以企业为例,绩效模板反馈,本科绩效改进和绩效结果应用这几个环节,课题如图 2-1 所示。

  模板图 2-1 绩效管理的循环体系。

  激励理论可以被划分为内容型范文激励理论,过程型激励理论和状态型下载激励理论,企业以企业为例,[19]内容型激励理论指通过研究激励发生的出发答辩点探讨激励的基本理论,某企业的分析,分析与揭示影课题响人们各种内在需要的基本内容,以及其内在需要如题目何通过驱动影响人们的实际行为,企业以企业为例,其主要代表企业性理论有马斯洛的需求层次理论,[20]根据这一基本函授理论得出,某企业的分析,当员工较低层次的需求被充格式分满足时,格式他们便趋向于追求更高层次的需求,企业以企业为例,主要方下载法是通过他们自身绩效水平的持续改善和不断提高从而获得到企业的信任和社会的认可,某企业的分析,大学使自身的核心价值得以实现。

  .............................发表。

  第 3 章 某省电视台乡村频道人员绩效管理现状 ................................方向 10。

  3.1 某省电视台乡村频道介绍 ..........................................本科 10。

  3.2 乡村频道组织架构 ................................................ 11选题。

第 4 章 乡村频道绩效管理问题分析 ..........................................范围 20。

  4.1 问卷调查与访谈设计 ..........................题目 20。

  4.1.1 问卷调查设计 ..............................................选题 20。

  4.1.2 访谈问题设大全计 ............................................. 20。

第 5 章 新时期基于 KPI 的乡村频道人员绩效管理优化方案 ......................范围 34。

  5.1 新时期全媒体融合改革新要求 ......................................提纲 34。

  5.2 绩效管理优化方案的目标和方式 ..................................... 35开题。

第 5 章 新时期基于 KPI附录 的乡村频道人员绩效管理优化方案。

  5.1 新时期全媒文献体融合改革新要求。

  2020选题 年 6 月 30 日,中央深改委审议通开题过关于加快推进媒体深度融合发展的意见,某企业的分析,提出推范围动媒体融合向纵深发展,深化体制题目机制改革,加大全媒体人才培养模板力度,企业以企业为例,打造一批具有课题强大影响力和竞争力的新型主流媒体,[29]传统广电在用人方面要借鉴新型课题主流媒体的开放性,企业以企业为例,以面向市场和畅通进出作为主要指导自考原则,下载构建一套能够有效地适应市场竞争的灵活用人机制,企业以企业为例,在用人选题方面,建立以组格式织全员聘用为核心,以岗位管理为选题支撑,以公平竞争上岗为导向的新型大全用人体系,某企业的分析,在领导自考干部方面,实行岗位和职附录级的分离,在打破员工事业与企大全业身份界限的基础之上,某企业的分析,函授采用竞争上岗的方式,从身份管理转附录变为岗位管理,在对员工的英文绩效考核方面,某企业的分析,开展对全员进行的范文绩效考核,设计完善的绩效管理题目体系,建立业绩格式优先,企业以企业为例,奖优罚劣的格式考核机制,在资源选题分配方面,建立向一线模板倾斜,向核心岗位目录倾斜,企业以企业为例,向优秀人才倾斜的格式新型媒体人才激励体系。

  继习近英文平总书记提出要大力推动媒体融合发展后,某省广电于 2014 年整合了专科旗下所有资源,企业以企业为例,组建提纲了融媒体传播集团,走在某省融媒方向体战略发展的前沿,以打造中央厨房的式全英文媒体报道,某企业的分析,发表服务平台作为其发展目标,形成以传统媒体为基选题础的,本科融入互联网,企业以企业为例,移动互联网等新媒体渠道函授的全媒体布局架构,但是在机制体制改革课题上还处于探索阶段,企业以企业为例,摘要绩效管理的新办法还未落地。

  .......................函授。

第 6下载 章 结论与展望。

  对于媒怎么体的管理模式而言,范围没有最好的模式,只要课题最适合自己的模式,某企业的分析,本文以某省电视台乡村频道的绩大全效管理体系为核心,以绩效管理的每个环本科节为基础,企业以企业为例,以关键绩效指标KPI的设计原则与方法为范文支撑,分析了乡村频道大纲绩效管理流程中存在的问题,某企业的分析,并针对这些问发表题提出了优化方案,为了更好的研究某省电视台乡村频道人员的绩效管理文献体系,某企业的分析,本文采用问卷调开题查法,访谈法以及实地观察法的研究方法对乡村频道人员的绩效管理现状进行了自考分析研究,某企业的分析,翻译分析总结了乡村频道人员在设定绩效目标,制定摘要绩效计划,绩效考核实施以及绩效反馈管理以及绩效改进设置方面存在的问范文题及原因,企业以企业为例,范围然后针对相应问题在原有管理的基础之上采用关键绩效指标法对乡村频道人员绩效管理体系进行了改进设计,企业以企业为例,本文主要选题结论如下。

  1分析了解了乡村频道人员绩效考核及绩效方向管理现状,对乡村频道课题的基本情况进行了梳理,企业以企业为例,例如乡课题村频道的背景,模板发展现状,人力资源分布情况以及组织架课题构等,企业以企业为例,其次对课题乡村频道人员的工作特点以及年龄特点进行了分析,最后根据乡村频道员工不同岗位的工作特点以及翻译岗位职责,企业以企业为例,依据年度战略目标明确发表了不同岗位的绩效考核指标。

  2研究了乡村频道员工在绩效管理方面存在的问题及开题对原因进行了分析,某企业的分析,通过对乡村频发表道全体员工的工作内容的实地观察以及发展现状的了解,企业以企业为例,充分结合调查开题问卷结果,访谈结果对频道人员的绩效管理现状范文进行了分析研究和诊断,某企业的分析,最后分析出现大纲阶段乡村频道在员工绩效管理方面存在的五大问题,企业以企业为例,绩效管理体课题系不完整,考核大纲指标过于笼统,开题奖惩机制不健全,不灵活;综合性考核周期长;设定的绩效指标无法客观的反应绩效目标的大纲完成情况。

  3本文最后在基于 KPI关键绩效指标的基础上提出了针对乡村频道发表绩效 管理问题的优化方案,某企业的分析,从企业绩效管理的目录各个环节出发,对存在的问题一一进文献行了优化设计,企业以企业为例,本科在频道绩效考核实施环节,针对乡答辩村频道不同岗位的岗位职责,企业以企业为例,依据其年度目标范围任务,采取 KPI 的格式方法,对乡村频道员工不同岗大学位的绩效考核指标进行了完善与设计,某企业的分析,并针对考核周期和绩效反馈等方面的问题提课题出了优化建议。

  答辩本次研究还存在未到之处,首先是建立英文本绩效管理体系后,给频道人力资源部门带来了更本科多的考核以及培训管理任务,企业以企业为例,增加了频道的培训时间和资金专科成本,其次是设计的绩效管理体系只是考虑到本科了岗位指标的建立,企业以企业为例,没有下载考虑到这个体系实施的保障措施,尚有格式不足之处,这些问题还有待进一步考察题目研究设计。

  参考文企业献略。