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管理会计大专毕业论文(五篇)

日期:2021-10-04 14:19:29 作者: 点击次数: 所属栏目:管理会计论文

管理会计大专毕业论文第一篇

论文题目:我国管理会计理论发展中存在的问题与对策分析

【摘要】20世纪80年代,管理会计自西方引入我国,随着我国经济发展的日新月异,我国的管理会计理论也获得了长足的发展,然而,同发达国家相比,我国管理会计理论还存在很大的差距,已渐渐不能满足我国经济发展的需要。若要完善管理会计理论,可以针对管理会计和财务会计进行详细地对比,从而找出其中存在的问题并进行处理;不仅如此,还应该充分重视管理会计理论创新意识的培养,从而使我国管理会计理论能够与时俱进,满足时代发展的需要。

【关键词】管理会计理论;财务会计;创新意识;科研院校理论;规范化;展示平台

管理会计的具体含义是:企业为了实现经济效益的增长,针对企业财务会计部门提供的一系列财务资料,进行适当的加工和归纳,最终以报告的形式提供给企业各部门的管理者,从而使其能够对企业进行的每一项经济活动都能有详细的了解,在此基础上做出合理的规划并进行控制,是专门辅助企业高层做出科学决策的会计分支。为了满足管理会计发展的要求,管理会计吸收了财务会计的部分理论,在此基础上,融入了管理学和统计学的相关内容,结合企业实践经验,最终形成了管理会计理论。然而,由于企业发展的脚步日益加快,再加上企业运营环境发生了极大的改变,我国的管理会计理论远远不能满足企业发展的需要,逐渐暴露出一系列的问题,所以,当前针对管理会计理论中出现的种种问题,应该做到及时发现并提出相关对策,不断的完善我国管理会计理论,从而使其更好的服务于企业管理,创造出更大的经济效益。

一、我国管理会计理论发展的意义

若要实现企业的快速发展,完善的管理会计理论体系是必不可少的。当前,在我国的经济发展中,管理会计理论发挥着越来越重要的作用,管理会计理论的发展有利于我国企业在激烈的市场竞争中保持和提高其竞争力。管理会计理论的发展具有非常重要的现实意义,具体表现在两个方面:第一,能够引导企业发展的方向,有利于企业正确的定位,从而使企业实现其远大的战略目标;第二,促进管理会计理论的发展还能够为企业以及国家培养更多的管理会计人才。企业管理会计的理论框架是非常宏大的,涉及各个专业领域,能够为企业各部门培养需要的人才、提高我国企业的整体实力、增加企业的经济效益,使其能够竞争日益残酷的环境中立于不败之地,从而是企业拥有可持续发展的能力。

管理会计大专毕业论文第二篇

论文题目:管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析

摘 要:随着我国市场经济不断深化以及全球一体化进程不断加快,企业面临的竞争日益激烈。为了提高竞争力,我国企业开始将管理会计应用于企业的管理中,将财务与管理有机结合起来,运用科学的数据分析方法为企业管理和决策提供依据,调整企业的内部管理,促使企业经济效益得以提高。本文分析了管理会计在企业中的重要性,并就当下管理会计应用中存在的问题进行研究,提出了解决的对策。

关键词:管理会计;企业应用重要性;问题对策

管理会计从传统的会计中产生,经过不断的发展,逐渐形成与财务会计并列的、应用性很强的一门独立的学科。管理会计主要是指通过一定的技术和方法对企业的财务以及经营的相关数据和信息进行统计、鉴定、分析、处理等,从而为企业的内部规划、控制、管理和决策提供依据,保证企业资源得到合理的分配和利用,帮助企业实现增长经济效益的目的。

目前,管理会计的应用相当广泛,在经济发达国家的企业中已经发展得很成熟。我国的管理会计在20世纪80年代由西方国家引入,研究和发展的时间还比较短,还没能与我国的实际情况很好的结合,很多企业的管理者和财会人员对管理会计的认识还不够,这也使得我国当下的管理会计存在一些问题。管理会计对企业的发展与竞争力的提升具有重要的意义。因此,结合我国实际和企业发展情况,加强对管理会计的研究,是当前我国企业和会计行业进行改革和发展都应急需解决的问题。

一、在企业中应用管理会计的重要性分析

1.对未来销售状况进行预测

在企业的发展过程中,经营是其管理的重点,决策则是经营的核心,而决策的基础在于预测分析。管理会计的重要性就在于它可以对企业经济发展的前景进行预测。管理会计的预测分析内容包括销售预测、经营预测、利润预测和资金预测,其中,销售预测作为企业生产经营链中的起点,具有重要的意义。

管理会计大专毕业论文第三篇

论文题目:基于管理会计视角的高校全面预算管理系统研究

摘 要:建立现代财政制度是对现行财税体制的继承与重构,要求各级政府和部门要进一步完善治理体系,实现治理能力现代化,建立全面规范、公开透明的现代预算制度,强化预算约束、规范政府行为、实施有效监督,切实把权力关进制度笼子。文章从研究全面预算管理系统的建设意义入手,介绍了该系统包括的内容和整体功能设计,使高校的预算进入到一个新的层面。

关键词:管理会计 高校财务 全面预算管理系统

一、全面预算管理系统的建设意义

在构建现代财政制度体系进程中,根据财政部2013年新制定或修订的《事业单位财务规则》、《事业单位财务制度》、《事业单位财务准则》、《行政事业单位内部控制规范》以及《高等学校会计制度》等法规,高校预算全面、规范、精细,绩效及目标引领、易于操作,符合教育规律、内控原理,预算执行全过程可管或可控等已成为行业基本要求和标准。财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(2015.12.21)提出最新要求,对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位,必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。到2020年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系。

新修订的《预算法》、《行政事业单位内部控制规范》及其指导意见所要求建立的内部控制制度,如果只是停留在文件形式上,按传统的文法要求经济行为人共同遵守,必然难达到全国人大、财政部预期效果。只有将制度具体内容融入到一套财务管理系统中去,通过系统控制每一个业务的环节,才有可能达到事半功倍的效果。

目前,传统的以核算为核心的财务系统已不能适应新的内外部环境要求,亟需构建新制度体系下的高校全面预算管理系统,适应新形势的同时,还要在“程序驱逐劳动力”方面展开探索和实践。

因为高校财务管理工作的特点是循环,所以要完成新形势下的财务系统使命,新系统应从该循环的源头(即预算编制基础和预算编制)开始,经执行、控制、核算、决算和分析结束,嵌入每个工程环节,再到下个循环重新开始。在循环中顺应事业发展规律,实现制度和系统的结合(即“从预算到决算及分析全程一体化制度”与“全面预算管理信息系统”的结合),满足信息使用者多层次、多维度需求。

管理会计大专毕业论文第四篇

论文题目:财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

摘要:现如今企业都在尝试着应用财务共享服务模式,以此实现会计信息管理的高效化。本文首先对财务共享服务下管理会计信息化建设重要性进行了研究,其次对财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略进行了探讨,希望有所帮助。

关键词:财务共享服务;会计信息化;策略虽然财务共享服务模式是一种先进的会计信息管理模式,但是企业需要将其与传统的会计信息系统进行有效的整合,没有必要完全的否定原有的系统,否则不仅需要花费大量的成本,还需要花费大量的时间,并不利于企业发展。

一、财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义

第一,利于管理会计向着更好的方向发展。财务共享服务中心依据现实要求,制定了切实有效的财务管理运作流程,不仅保证财务管理运作效率高,而且具有非常低的成本,使得企业大部分财务会计人员不再每天忙于记账、算账等简单重复的工作,可以将精力用于企业经营管理,战略决策等,由此实现了会计职能由核算到管理的过渡,这对企业管理会计的发展有着非常重大的影响。以企业集团为例,集团领导一直致力于建设共享服务机制,现如今,财务共享服务中心已经具备了多种功能,可以完成一系列会计业务操作。该集团不在设立专门的财务部门,而是构建了财务共享服务中心,由集团直接领导,而且面向全球,在此基础上制定了标准化的财务制度以及管理流程,由此使得会计人员能够集中管理,还有一些能力出众的会计人员能够深入企业内部,为企业的发展决策提供咨询以及内部监管方面的服务。还有一些会计人员通过财务共享服务中心为集团规划提供了大量准确的信息,由此使得集团绝大多数会计都实现了职能转变,大大提升了集团管理的综合能力。

第二,推进会计信息化建设。作为会计服务经济社会发展的有力支撑,会计信息化在未来会计发展历程中的作用不言而喻。作为服务端的财务共享服务中心与客户端相分离,若要跨越地理距离的障碍,实现服务端向客户端提供全面、优质、高效的服务,就得依靠于计算机、网络通信等现代信息技术的支持,无论是核算业务,还是财务管理、管理决策,都得借助于信息系统。目前企业常用的信息化工具有企业资源计划(ERP)系统、网上银行和银企互联系统,此外还包括会计基础核算系统、网络报销系统、影像管理系统,以及财务辅助系统等。以报账为例,信息系统实现了从信息采集、核算处理、资金处理、信息归档(电子档案归档)的全覆盖,可见借助信息系统实施财务共享服务,将报销、支付等重复性的财务业务标准化、流程化与简单化,不仅降低了企业财务成本,规避了企业内部财务风险,还推动了企业会计信息化建设。

管理会计大专毕业论文第五篇

论文题目:管理会计:研究热点、存在问题及前景展望

【摘 要】 管理会计作为企业利用财务或非财务信息从事战略规划、预算、决策、分析、评价、考核与控制的工具,目前已成为学术研究热点,其本量利分析、作业成本法、平衡计分卡等众多工具已经应用于企业、医院、学校、银行等不同类型组织的经营管理与决策分析,目前与大数据、价值链优化、信息系统相结合,正在改变着企业的经营管理模式。但是管理会计的发展目前存在制度、标准、指引不健全,方法与工具的应用不广泛、不普及等问题,随着国内外相关机构的重视、企业财务管理的转型升级和信息化的深入推进,管理会计将会迎来一次快速发展。

【关键词】 管理会计; 热点综述; 管理会计系统

管理会计从字面来看,由管理(Management)和会计(Accounting)组成。管理是对“人”“财”“物”“组织”“资金”“信息”等的管理,会计是“核数”“计量”“统计”工作,管理会计(Management Accounting)即是对管理工作的会计。从这个字面意义理解,管理会计涉及到企业经营的每一个环节。2014年11月14日财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,使管理会计迅速成为学术热点问题,企业实际工作者迫切期望了解管理会计研究最新进展,并期望能够解决管理会计实施过程中遇到的一些实际问题,让管理会计尽快落地并发挥效力。

一、从管理会计概念变迁看管理会计的定位

管理会计源于泰勒的科学管理理论[1]。1911年泰勒(F.W.Taylor)发表的《科学管理原理》(Principles of Scientific Management)中出现了“标准成本”(Standard Cost)、“预算控制”(Budget Control)和“差异分析”(Variance analysis)等内容,1918年哈里森(G. C. Harrison)发表的《有助于生产的成本会计》(Cost Accounting to Aid Production)、《新工业时代的成本会计》(Cost Accounting in the New Industrial Day)和《成本会计的科学基础》(Scientic Basis for Cost Accounting)等专著推动了美国全国成本会计师协会于1919年的创立。1921年6月美国国会颁布《预算与会计法》,麦金西教授于1922年出版了《预算控制论》(Budgetary Control)。同年,奎因坦斯(H. W. Quaintance)出版了《管理会计:财务管理入门》(Managerial Accounting:an Introductiont of Inancial Management),首次提出了“管理会计”的概念。1924年麦金西公开出版了《管理会计》(Managerial Accounting)专著。同时,布利斯(Bliss)所写的《通过会计进行经营管理》(Management Through Accounts)一书问世。以上著作的出版标志着管理会计学科基本形成,它包括成本会计、差异分析、预算控制、经营管理等内容。1981年美国全国会计师联合会(NAA)管理会计实务委员会的定义是:“管理会计是向管理当局提供关于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括为诸如股东、债权人、规章定制机构及税务当局等非管理集团编制财务报告。”这一定义将管理会计的边界扩大到除审计以外的各个管理领域,它既包括财务会计,又包括成本会计、计划和预算、绩效评价、内部控制。1988年国际会计师联合会(IFAC)则认为:“管理会计是在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和经营的信息)进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经营责任。”2014年10月英国皇家特许管理会计师公会(简称CIMA)和美国注册会计师协会(简称AICPA)联合发布了《全球管理会计原则》(简称GMAP),认为“管理会计是为组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息。”[2]这一定义既突破了管理会计是财务会计一个分支的概念,也突破了是“对管理工作的会计”的理念,而是将其看作一切影响企业价值创造的财务和非财务信息的处理工作。新的管理会计理念的诞生为管理会计理论和实践的发展开辟了广阔空间。

我国改革开放之后引入西方国家管理会计理念。杨时展[3]发表了《从管理会计学看近三十年西方国家会计科学的演变》一文,从本量利分析的加强、损益计算和编报方法的演变、成本计算方法的改进、会计核算重点的转移四个角度论述了会计已经演变为一种控制企业经济活动的有力武器。杨义群[4]认为管理会计应当以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,使用一系列特定的技术、方法为手段,对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。冯巧根[5]认为管理会计从传统的会计体系分离出来,它以成本、利润、资金为中心来分析过去、控制现在、规划未来。胡玉明[6]认为管理会计应当以战略为导向,建立基于“环境—战略—行为—过程—结果”一体化的管理会计体系。楼继伟[7]在总结管理会计的发展历史时指出,管理会计初步完成了从“为产品定价提供信息”到“为企业经营管理决策提供信息”的转变,这一转变是在过去的成本计算、标准成本管理制度、预算管理的基础上强化了管理控制和决策分析功能。


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