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函授成本管理毕业论文(五篇)

日期:2021-09-08 11:00:32 作者: 点击次数: 所属栏目:成本管理论文

函授成本管理毕业论文第一篇

论文题目:基于成本管理探析供电企业电力经济运作

摘 要:当今我国社会经济稳定发展,市场经济日益完善,但随之而来的是物价不断上涨,竞争逐渐激烈,供电企业成本逐年增加。因此,如何在当前环境下既不断提升供电企的业经济运作又强化成本管理,达到两者之间的有效融合是电力企业面临的考验。本文以此为切入点,详细分析了供电企业成本管理中存在的问题,进而根据自身经验提出了针对性的建议。

关键词:供电企业 经济运作 成本管理

一、供电企业经济运作与成本控制的关键性

随着我国经济的高速发展与市场经济的深入发展,供电企业经营管理体质发生了巨大变化,电网改造升级速度亦在不断提升,但当今物价飞涨致使供电企业经营成本水涨船高。因此,供电企业成本管理面临着巨大压力和挑战。所以供电企业若希望保持强有力的竞争优势,就应该不断进行深化改革,通过强化对供电企业中的各方面的经济管理以使其更加适应新的发展形势,这其中不断加强供电企业的经济运作是重中之重的任务。强化市场经济环境下供电企业的经济运作,不仅有利于其全面认识自己以适应当今市场环境而且利于在日益激烈的市场经济中不断改进和提升自身核心竞争力,对于供电企业的可持续发展具有关键性意义。唯有不断改进和提升管理手段,不断加强对经济运作工作的管理和控制,尽量降低经济费用,才能够为提高企业的竞争能力创造有利条件,所以把降低供电企业的经济运作目标作为该企业内部的各项活动基准准则,规范企业管理中的每个环节,才能够使得供电企业的发展计划有条理。

二、现阶段我国供电企业经济运作与成本控制中存在的缺陷

当前,在电力市场竞争日益激烈且市场经济运作机制不够完善的环境下,供电企业的生存与发展面临着巨大挑战。一方面,是市场机制的不健全导致的工程招标价格缺乏管理,一旦价格被压力必然导致企业效益的下降;另一方面,在竞争日益激烈的情况下,诸多小型供电企业生存空间逐步被蚕食。因此,供电企业不得的从内部管理入手,加强成本管理和经济运作管理但暴露出的问题亦不少,主要如下:

(一)供电企业中的成本预算管理不够完善

函授成本管理毕业论文第二篇

论文题目:基于铁路工程项目的造价成本管理研究

【摘要】成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。伴随着社会经济的不断发展,铁路工程项目的成本得到的关注力度呈增加的趋势。本文从铁路工程项目成本管理的必然性出发,结合现有的铁路工程项目成本管理存在的问题,提出了优化铁路工程项目成本管理的策略。

【关键词】成本管理 优化措施 管理策略 控制途径 铁路建设

前 言:成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。

伴随着市场经济的发展,铁路工程项目可以通过有效的成本管理来提高自身的核心竞争力。但是从我国现有的铁路工程项目成本管理的情况来看,还存在着工程项目成本管理水平亟待提高的问题。因而,本文对铁路工程项目成本管理进行探讨。

一 概述

成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。我国现有的铁路工程项目中,项目部普遍存着经济理念较弱的情况,在现有的铁路工程项目成本管理中关注较多的是工程进度以及工程的信誉评价等等,对成本管理则表现为关注事后成本费用核算,而对事前策划与项目过程管理关注的较少。表现为较多的强调铁路工程项目中的客观因素,忽视了对自身原因的分析。导致无法明确铁路工程项目成本方面的真实情况,无法及时纠正项目管理过程中所存在的偏差,进而导致铁路工程项目成本出现失控。

函授成本管理毕业论文第三篇

论文题目:“营改增”视角下水力发电业税负及成本管理研究

【摘 要】 交通運输业和部分现代服务业“营改增”政策在全国推广,金融保险业和生活型服务业“营改增‘改革也渐行渐近。水力发电行业虽不是改革试点的直接受益对象,但对该行业的税收筹划、筹资方式、成本控制措施等财务管理产生了重要影响。文章对水力发电行业的税负、成本费用等财务特征进行阐述,提出税收筹划和成本控制的新举措,并举例说明其积极影响。

【关键词】 营改增; 水力发电; 税负及成本

2013年6月26日,财政部和国家税务总局联合下发的《关于在全国开展营业税改征增值税试点税收政策的通知》(财税〔2013〕37号)规定从2013年8月1日起,将有形动产租赁服务、打捞救助服务、鉴证咨询服务纳入“部分现代服务业”范畴。本文通过梳理发电行业自身行业特点,结合“营改增”相关政策及可能推行的金融保险业、生活性服务业、建筑业等行业的“营改增”范围扩大,对水力发电行业在纳税筹划、筹资方式、成本控制等财务管理方面可采取的措施做初步探讨,做到未雨绸缪。

一、水力发电行业财务特征

第一,财务费用居高不下、占成本费用比重较高。水力发电行业是典型的资本密集型行业,大中型项目建设资金动辄几十亿元甚至上百亿元,除国家投资和企业自有资金外,还需要大量外部融资,致使水力发电企业的财务费用高、还贷压力大。目前水力发电企业大多面临财务资金困境。

第二,水力发电企业的成本费用中折旧费用占绝大部分。众所周知,水力发电企业的固定资产在其资产总额中占很大比重,通常经营初期高达80%以上,如何完善固定资产管理和盘活现有存量资金也是水力发电企业提质增效的重要课题。

函授成本管理毕业论文第四篇

论文题目:公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

摘 要:为确实加强公路项目成本管理,必须要从细节入手,正确处理存在的问题,提升管控力度,实现成本可控。本文结合工程实例,对公路工程施工项目成本管理中存在的问题进行简单分析,对相关处理对策进行探讨。

关键词:公路工程;公路项目;成本管理;项目成本;问题对策

一。引言

随着我国经济的快速发展,公路工程建设规模逐渐增大。公路工程施工过程中,项目管理的实施对工程进度、施工质量及施工成本、安全事故、风险防范具有重要意义。成本管理属于项目管理的重要组成部分,当前,我国大部分公路工程施工项目成本管理还存在一定的问题,有待优化改善。

二。工程概述

某公路工程公路主线采用4车道,基宽度为25.5米;大、中桥、涵洞、路基设计按百年一遇设防;桥涵设计荷载为汽—20级、挂车—100级标准。包括2座中桥,涵洞56道。路基土石方工程中清理现场215811m2,路基翻挖回填约53953m3。路基填筑填土方约53万m3。一中桥上部采用3×25的预应力空心板梁,下部采用柱式墩,桥台采用桩柱式桥台,钻孔桩基础。另一中桥上部结构为3×20m预应力空心板梁。下部采用柱式墩,桥台采用桩柱式桥台,钻孔桩基础。合同段共涵洞64道,其中φ1.25m钢筋圆管涵26道;φ1.5m钢筋圆管涵28道,盖板涵8道。7.5级浆砌片石排水沟约12569m3,路面工程中4cm细粒式沥青砼(AC-13-I)156864m2;中面层5cm中粒式沥青砼(AC-120I)59.871×103m2,8cm粗粒式沥青砼(AC-30-I)110448m2,下封层156864m2,32cm石灰粉煤灰碎石基层121769m2,底基层20cm厚石灰稳定土189706m2,路缘石预制933m3。本工程属于一级公路。它的建成将大大改善地区对外交通和投资环境,对发展本地经济具有很大的作用。由于公路工程项目难度较大,必须要加强成本管理。

函授成本管理毕业论文第五篇

论文题目:水利施工企业成本管理存在的问题及其建议

【摘要】水利施工企业在我国水利项目工程中占据主导地位。这一项目关系着我国的国计民生。然而随着市场竞争的加剧,加上水利情况的复杂性。水利施工企业的成本控制存在很多不足之处,对于成本控制应如何改进,本文就成本问题的不足和改进做如下分析。

【关键字】水利施工 成本控制 不足 改进

水利工程项目的成本涉及很多要素,比如:设备费、材料费、人工工资、场地费、办公费、勘察费、员工培训费、项目日常维护费、管理费等等。对于整个成本项目管理过程中,应及时找到不足的地方并予以纠正和改进。

一、 水利施工企业工程项目成本框架问题

(一)施工企业水利建设过程中原始成本记录记载不完整或者有漏记的现象。如材料消耗的漏记多记、人工工时的记录不合理、或者同一项目记录的标准不统一,造成了同一项目之间无法拿来对比,会计核算部具有可比性。记录人员对材料核算时出现失误导致成本信息缺乏真实性。

(二)水利施工企业各层人员对问题分析的观点不一样、导致了缺乏整体意识。如技术人员只注重技术和质量,工程质量得到了保障、则没有考虑到要去减低成本,增加利润。工程负责人负责整个水利工程的进度,为了赶工期而忽略了成本开支问题,只注重把项目按期完成。即便项目经理编制了一个成本预算计划,但是对成本控制意识不强,日常工作中往往对成本控制不能落到实处。当出现成本过高超过预算时却找不到问题所在。

(三)外部环境的影响,对生态环境的影响,兴修水利工程会存在恢复生态环境的维护费。如对丛林、农田破坏后的恢复,以及对村民的迁移安置等费用。外部环境的复杂行和可变性、政府部门政策变化,如要求工期提前就会产生因敢工期而增加成本。债权人在为企业贷款过程中的资金寻租。企业管理层对成本也缺乏一个科学合理的管理理念,只寻求成本的降低,却忽略费用该怎么用到刀刃上。


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